【總結(jié)】11/12目錄一、品牌管理之基本概念 錯(cuò)誤!未定義書簽。二、個(gè)案研討-杜邦在中國(guó) 錯(cuò)誤!未定義書簽。三、品牌機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué) 錯(cuò)誤!未定義書簽。四、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 錯(cuò)誤!未定義書簽。附件:個(gè)案研討--杜邦鐵佛龍中國(guó)創(chuàng)品牌策略 錯(cuò)誤!未定義書簽。一、品牌管理之基本概念:產(chǎn)品的識(shí)別(Identification)為何需要識(shí)別:(1)品質(zhì)有差異(
2025-04-24 22:14
【總結(jié)】寶潔沙宣品牌管理案例項(xiàng)目背景寶潔(中國(guó))有限公司在1997年9月推出的沙宣品牌試銷售活動(dòng)獲得成功之后,決定于1998年7月在北京開展一系列活動(dòng),以便將這一著名品牌推向全國(guó)。愛德曼國(guó)際公關(guān)公司接受寶潔(中國(guó))有限公司之委托負(fù)責(zé)寶潔(中國(guó))有限公司沙宣品牌全國(guó)推廣的公關(guān)宣傳活動(dòng)。項(xiàng)目調(diào)查愛德曼公關(guān)公司在通過(guò)對(duì)沙宣品牌的調(diào)查研
2025-05-26 17:53
【總結(jié)】263/263廣告品牌管理成功例案分析第一部分為品牌灌注活力案例1打開“奧利奧”神秘之門諾曼·拉丁(NormaLarkin)問(wèn)題:怎樣使一個(gè)成功的廣告戰(zhàn)第一部分為品牌灌注活力4在這個(gè)案例中,我們可以評(píng)析納貝斯克公司實(shí)施的一個(gè)非常出色的市場(chǎng)調(diào)研案例。這項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研的目的在于形成一個(gè)策略和對(duì)品牌的再定位。但是,在我們介紹這一研究之前,
2025-04-27 12:58
【總結(jié)】深圳區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)返租銷售案例專題研究美格行商業(yè)地產(chǎn)第一部分、社區(qū)商業(yè)類第二部分、商業(yè)街區(qū)類第三部分、購(gòu)物中心類第四部分、專業(yè)市場(chǎng)類項(xiàng)目名稱商業(yè)規(guī)模商業(yè)類型銷售時(shí)間返租方式開盤售價(jià)(萬(wàn)/㎡)目前售價(jià)(萬(wàn)/㎡)目前租金(元/㎡/月)經(jīng)營(yíng)狀況
2025-04-30 01:56
【總結(jié)】1條為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保證員工在電力生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全,保證電網(wǎng)安全可靠供電,保證國(guó)家和投資者的資產(chǎn)免遭損失,特制定本規(guī)定。第2條本規(guī)定依照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合電力行業(yè)的特點(diǎn)和國(guó)家電力公司系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱公司系統(tǒng))的組織形式制定,用于規(guī)定國(guó)家電力公司系統(tǒng)安全工作的基本要求和管理關(guān)系。第3條本規(guī)定所稱公司系統(tǒng)是指與國(guó)
2025-04-23 01:56
【總結(jié)】海爾整體廚房&星藝裝飾公司品牌聯(lián)合推廣方案——海爾整體廚房南昌分中心&星藝裝飾江西分公司項(xiàng)目策劃:馬華慶2007-6-6一、活動(dòng)目的1、通過(guò)海爾廚房與星藝裝飾兩大領(lǐng)導(dǎo)品牌合作,聯(lián)合活動(dòng)為品牌造勢(shì),同時(shí)為即將到來(lái)的淡季裝修市場(chǎng)提前預(yù)熱,提升雙方市場(chǎng)美譽(yù)度和占有率,達(dá)到“淡季做市場(chǎng),旺季做銷量”的目的。2、通過(guò)江西
2025-04-17 00:13
【總結(jié)】M顯示器品牌規(guī)劃之企劃建議方案目錄緣起第一部分:市場(chǎng)環(huán)境第二部分:消費(fèi)者溝通第三部分:品牌審查第四部分:品牌生命點(diǎn)描述第五部分:品牌生命點(diǎn)執(zhí)行表現(xiàn)第六部分:品牌策劃作業(yè)模式緣起一個(gè)品牌如果能擁有較多無(wú)形的聯(lián)想和明顯的認(rèn)同,將能為這個(gè)品牌帶來(lái)更寬廣的發(fā)展空間?!笮l(wèi)·愛格強(qiáng)勢(shì)品牌的品牌資產(chǎn)籍由以
2025-01-21 19:34
【總結(jié)】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量管理資料下載促銷實(shí)務(wù)手冊(cè)目錄一.促銷概念二.促銷的作用及意義1.直接促進(jìn)銷量2.防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手終端攔截3.終端攔截競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手4.促進(jìn)各方關(guān)系5.提高產(chǎn)品的認(rèn)知度和美譽(yù)度6.
2025-08-05 08:17
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載質(zhì)量目標(biāo)第1頁(yè),共16頁(yè)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)例前言以集中全體員工的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定的方針,要求每個(gè)員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的方針加以分解、設(shè)定目標(biāo),然后通過(guò)提高個(gè)人的業(yè)務(wù)技朮水平或通過(guò)提
2025-08-08 12:59
【總結(jié)】《區(qū)域市場(chǎng)》:目錄第一部份:切實(shí)重視區(qū)域市場(chǎng)第一章 區(qū)域市場(chǎng)及區(qū)域市場(chǎng)開發(fā) 區(qū)域市場(chǎng) 區(qū)域市場(chǎng)開發(fā) 開發(fā)區(qū)域市場(chǎng)的意義第二章 區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)中的常見誤區(qū)第二部分有步驟地開發(fā)區(qū)域市場(chǎng)第一章 市場(chǎng)背景分析 營(yíng)銷環(huán)境分析 消費(fèi)者狀況分析 競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 行業(yè)分析 企業(yè)自身分析第二章進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃 區(qū)域定位
2025-05-12 01:00
【總結(jié)】促銷策略案例(16篇) 促銷策略案例第1篇: 廣告與天安門廣場(chǎng) 1995年6月28日一大早,首都天安門廣場(chǎng)彩旗飄揚(yáng),鑼鼓震天,數(shù)百人組成的盤鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)、高蹺隊(duì)、歌舞隊(duì)的精彩表演,引得了不少人駐...
2025-11-27 04:31
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共13頁(yè)
2025-08-03 21:24
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載雙贏談判(節(jié)選)★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么?第一講談判要領(lǐng)1.引言2.什么是談判3.衡量談判的標(biāo)準(zhǔn)4.談判的三個(gè)層次5.陣地式談判和理性談判6.雙贏談判金三角第二講談判的準(zhǔn)備階段(一)1.引言2.成功談判者的核心技能
2025-08-04 19:49
【總結(jié)】PUBLICIS·AD-LINK陽(yáng)獅·恒威品牌建設(shè)成功個(gè)案(部分)個(gè)案之一我們與生力啤酒我們以對(duì)啤酒市場(chǎng)的深刻了解贏得了客戶的信任。而卓有成效的工作使生力啤酒旗下的藍(lán)星啤酒、菠籮啤重新煥發(fā)活力,起死回生。并贏得了市場(chǎng)長(zhǎng)足發(fā)展,成為區(qū)域性的領(lǐng)導(dǎo)品牌。延續(xù)進(jìn)行的為生力品
2025-01-07 17:47
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共16頁(yè)P(yáng)CB在線培訓(xùn)第一部分PROTELFORWINDOWSProtelForWindows為WINDOWS環(huán)境下的Protel軟件,在光繪時(shí)首先把原PCB文件各層轉(zhuǎn)換為GERBER文件,再把GER
2025-08-10 12:04