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正文內(nèi)容

app開發(fā)創(chuàng)業(yè)策劃書范例(5篇)-文庫吧

2025-08-13 06:31 本頁面


【正文】 務(wù)平臺及各種家政服務(wù)等“多元化”服務(wù)的新型公司,旨在給顧客一個全能型的家政服務(wù)公司及方便快捷的服務(wù)采取一些廣告宣傳,讓消費者快速了解到我們的福滿家政有現(xiàn)在市場上的家政服務(wù)不同的服必不可少的途徑,現(xiàn)在蘭州市場上的家政公司比較多,蘭州市民對我們公司的“福滿家政app”的特有服務(wù)還不是很了解,因此要加大廣告的宣傳力度。2戰(zhàn)略聯(lián)盟選擇電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)以及大型的海報等廣告?zhèn)鞑スぞ咦鳛槲覀儚V告的宣傳載體。同時聯(lián)系大型寫字樓,挑選信譽好,數(shù)據(jù)回報真實及時的廣告聯(lián)盟進行合理的宣傳。技術(shù)聯(lián)盟:與省內(nèi)關(guān)于有關(guān)計算機開發(fā)及有關(guān)服務(wù)這些方面的學(xué)院建立良好的關(guān)系,這樣可以保證我們福滿家政緊跟技術(shù)與服務(wù)的更新速度,提升管理品質(zhì)。app公司的優(yōu)秀技術(shù)人員和服務(wù)人員的,緊跟技術(shù)與服務(wù)的發(fā)展方向。保持服務(wù)的更新速度,銷售服務(wù)和信息化管理等全過程3戰(zhàn)略實施前期(1—2年)利用app平臺積極開展我們公司的特色家政服務(wù),家政服務(wù)相區(qū)別開來。積極開展我們的特有服務(wù)宣傳,將我們公司特有的家政服務(wù)與傳統(tǒng)的打穩(wěn)在蘭州人們心目中的信譽及公司品牌形象,大力贏得等多消費者的青睞,并逐步擴大我們公司的經(jīng)營范圍。中期(3—4年)打開省內(nèi)市場,在品牌上狠下功夫,并開辟區(qū)域中心市場穩(wěn)定根據(jù)地。逐步將我公司的影響力擴展到以蘭州為中心的周邊地區(qū),擴大公司銷售規(guī)模,增開連鎖店和加盟店。中后期(5—6年)擴大市場份額,采取app專利及特許連鎖經(jīng)營的雙向策略,8即公司將特許權(quán)轉(zhuǎn)讓給加盟店,加盟店要使用我們公司的商標、商號、服務(wù)方式等,并向公司交納一定的特許費。且利用app平臺為眾多商家提供廣告模塊收取廣告費用。將我們公司的一些內(nèi)話的特色服務(wù)的新模式推廣到全國各大城市,營銷鏈條,建立自己的品牌形象,使我們在企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展狀態(tài)下,形成全國的連鎖生產(chǎn)可考慮向國外不斷的擴展。4發(fā)展戰(zhàn)略(1)企業(yè)發(fā)展前期:宣傳、服務(wù)兩手抓◆聘請專業(yè)的服務(wù)人才;◆宣傳新理念的文化內(nèi)涵,并定期舉行“福滿家政”服務(wù)的展覽會;◆加大廣告的投入以吸引更多消費者;◆采取品牌和低價手段來擴大市場占有率。(2)企業(yè)發(fā)展中后期增多服務(wù)的類型,擴大市場份額,著力開發(fā)各種新的服務(wù)產(chǎn)品來滿足顧客的不同需求,加大與學(xué)院和一些知名企業(yè)的合作力度,促使產(chǎn)業(yè)的多元化。集團在堅持“虛擬經(jīng)營”、穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上,全面啟動品質(zhì)管理工程,從品牌形象、產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量、市場拓展。七、營銷策略 每年定期在蘭州市各大小區(qū),寫字樓等場所擺放宣傳展板。開展掃二維碼送精美禮品活動。發(fā)放宣傳單。設(shè)置消費者反饋系統(tǒng),提高公司服務(wù)水平,切實做到顧客是上帝。針對老顧客定期給予饋贈。表達我們對其支持的感謝,同時推進顧客由新變老的轉(zhuǎn)變。在專業(yè)的微信群、家政網(wǎng)、口碑網(wǎng)、博客等做好宣傳工作,提高公司知名度9 可以與物業(yè)公司等聯(lián)系,進行合作,張貼宣傳畫報9 八、財務(wù)分析(一)贏利模式1會員模式在使用者經(jīng)過搜索獲得的關(guān)于店家的信息中,根據(jù)是否為會員分為兩個部分,非會員商家僅提供基本信息服務(wù),如位置、店名、經(jīng)營類型等,信息主要來源是各貼吧中獲取的信息;商家通過注冊成為會員,除基本信息模塊兒外獲得增加“店家推薦”功能的權(quán)力,用于店家自我編輯店內(nèi)的信息,可以添加如特色服務(wù)等的信息。兩個模塊兒并行既保證了商家信息全面真實,銷的平臺。團隊通過收取會員會費獲得贏利。2廣告模式app首頁除搜索框及功能選項外,設(shè)置廣告位置,向商家進行廣告位招商,商家通過繳納廣告費獲得廣告推送的權(quán)力。團隊通過廣告費獲得贏利。3持續(xù)推出更新附屬功能模式這里指的是除了主程序之外,持續(xù)推出可以額外付費下載的附屬功能象是公交卡充值等,讓收入可以持續(xù)增長。同樣的也可以讓主程序的費用是告模式),或是運用收入組合模式的心理效果。4線上推廣線下經(jīng)營附屬產(chǎn)品模式考慮到長期發(fā)展的需要,僅通過app來獲得收入畢竟有限,軟件僅針對本校學(xué)生,市場有限??梢栽赼pp中搭載由團隊設(shè)計的原創(chuàng)卡通形象,當軟件使用率$0(搭配廣又為店家提供了自我推及使用頻率升高,該卡通形象逐漸深入人心,可作為軟件的形象代表或整個中南大學(xué)的形象代表??梢酝ㄟ^授權(quán)生產(chǎn)以該形象為原型的公仔、得收入。t恤等周邊產(chǎn)品獲(二)籌資來源資金前期來源為創(chuàng)辦人投資及學(xué)校資助,用于軟件開發(fā)和檢驗,并在老生中試運行,用于完善軟件。當產(chǎn)品已成熟穩(wěn)定,各項運行體制檢測完畢,引入風(fēng)險投資和銀行貸款,1創(chuàng)辦人集資:每人出資5000元,啟動基金將為5000*7=35000元。10000元的資2學(xué)校資助:該項目具有學(xué)校特色,預(yù)期得到學(xué)校支持,獲得10 助。3風(fēng)險投資和銀行貸款均為獲得資金的方式,如果獲得將用于產(chǎn)品新功能開發(fā)和宣傳推廣。但是此部分資金具有不確定性,(三)成本規(guī)劃1app的開發(fā)app的開發(fā)由團隊中的技術(shù)人員負責(zé),并邀請專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)完善,總計預(yù)期花費15000元。2app的線上測試尋找專業(yè)的測試公司,對app 的安全性穩(wěn)定性進行全面測試,保證產(chǎn)品安10000元。全可靠,并拿到產(chǎn)品合格證明。總花費預(yù)期在3產(chǎn)品宣傳推廣產(chǎn)品主要針對新生,故線下宣傳部分僅集中在9月份,其余月份的宣傳以線上宣傳如微信、微博等方式進行,故此部分開銷以年份記,預(yù)算初期每年宣傳部分花銷5000元,后期每月的宣傳花費為總贏利的4員工工資及福利員工的工資以月記,包括基本工資和提成,基本工資每人每月為800元,提成為每月總利潤的10%,發(fā)放給員工,增加員工積極性,將員工收入與企業(yè)收益聯(lián)系在一起。5app維護所需費用公司全部流動資金的和新功能的開發(fā),保證80%作為維護資金,此部分資金全部用于app的維護1%,可累積。app的運行。6公眾平臺及收費平臺等的獲取隨著軟件的推廣,必然需要與各大公眾服務(wù)平臺接軌,如進入應(yīng)用商店,獲2000,后得微信支付、支付寶等公眾支付平臺的支持等,這部分的花銷初期為期每年拿出總收入的5%作為拓展基金。(四)收入預(yù)期經(jīng)調(diào)研獲知,蘭州周邊的家政公司約在200家左右,我們以200家作為基數(shù),對各項收入進行了估計。1會員會費11 產(chǎn)品推廣初期,為獲得市場,會員會費定價較低,為的市場占有率增大,可增加新的功能增加收費。2廣告費10元每月,隨著產(chǎn)品每天允許20個店家做廣告,廣告循環(huán)播出,每天的廣告費為20元,每月以三十天計,每月可獲得3新功能收費根據(jù)產(chǎn)品的類型及效果,及開發(fā)該功能的成本費用進行定價,當使用者數(shù)量形成規(guī)模時,此部分的收入會相當可觀。預(yù)期每半學(xué)期推出一項新功能,收費為1元,假設(shè)有1%的用戶選擇安裝此功能,則月收入可增加400元。20*20*30=12000元的固定收入。九、實施計劃聯(lián)合周邊商戶,為其在app里提供詳細信息和廣告,使其加盟我們的家政app,周邊商戶可在app里提供電子優(yōu)惠券功能、團購功能、二維碼功能吸引目標用戶。把小區(qū),寫字樓生作為重點,app 服務(wù)提供方面肯定要和家政公司有一定合作才能提供相應(yīng)的信息,可與家政公司的日常信息、介紹放進app內(nèi)。與家政公司網(wǎng)上做宣傳。之后與多個家政公司合作,推廣到全市各個角落。十、風(fēng)險分析與預(yù)防方案總述:由于蘭州市場經(jīng)濟還處于不成熟的階段,市場信用體系還不健全,誠信水平較低,拖欠款現(xiàn)象、違約現(xiàn)象等還普遍存在,這些不良現(xiàn)象大大制約企業(yè)發(fā)展,導(dǎo)致企業(yè)面對更多的不確定性,福滿家政服務(wù)公司在這個時期進軍這個行業(yè),險,視而不見顯然不是我們的本意,必然存在著一系列的營銷風(fēng)我們有必要再參考其它行業(yè)的情況及結(jié)合本行業(yè)自身的推動我們公司在在特點,針對可能出現(xiàn)措施,以保證我們的公司產(chǎn)品能夠順利實現(xiàn)其價值,這一行業(yè)中成為龍頭老大。1市場風(fēng)險及對策12 風(fēng)險:現(xiàn)在蘭州市家政服務(wù)這個市場上,各個家政服務(wù)公司的市場價格比較混亂,這加劇了行業(yè)的競爭程度:同時,“福滿”的理念剛剛提出,人們對新理念家政服務(wù)公司的一些具體的服務(wù)缺乏了解。作為一家新開的家政服務(wù)競爭對手認同的階段,app公司,在創(chuàng)業(yè)初期,也往往會經(jīng)歷不被市場的目前還會受到金融危機影響,同這對于公司來說也是一種市場風(fēng)險。時也不可避免的會受到宏觀經(jīng)濟、政策、不可抗拒的外在因素的影響。對策:◆在努力開拓市場的同時,建立一套完善的市場信息反饋體系,對市場能夠起到及時的反饋作用,靈活制定一條龍服務(wù)的價格,增強公司的盈利水平?!羝放菩蜗笫窍M者對品牌具有的印象,高品質(zhì)的服務(wù)理念傳播于市場。2經(jīng)營風(fēng)險及對策風(fēng)險:公司的經(jīng)營風(fēng)險主要來源:◆作為大學(xué)生缺少獨立經(jīng)營的經(jīng)驗?!羧藗儗艺?wù)的不夠重視?!粼诠芾砣藛T方面,經(jīng)驗不夠?!艨赡軙霈F(xiàn)同行相仿本公司的經(jīng)營模式。◆app平臺建立初期存在對策:◆努力實現(xiàn)更多的銷售額,進一步加強公司和顧客購買決策者的社會關(guān)系?!羰袌鲩_拓初期,公司將加大宣傳力度,和方便。◆組建信息研究與管理人員對3財務(wù)風(fēng)險及對策風(fēng)險:由于受客觀條件的限制,在我們的經(jīng)營活動和財務(wù)活動,資金需求的不確定性、籌資能力和app不斷強化改善。讓更多的人了解到福滿家政服務(wù)對人們帶來的益處bug。我們將采用努力傳播公司品牌的戰(zhàn)略,盡快將公司條件的不確定性、資金成本的不確定性、衡量不能達到絕對準確,業(yè)務(wù)收入的不確定性導(dǎo)致我們對營銷風(fēng)險的識別和進而可能會帶來償債能力的喪失、財務(wù)危機疏漏或偏差在所難免,13 和公司所有者受益的不確定性的風(fēng)險。在技術(shù)創(chuàng)新的投資是否有保證人滿意的利潤。對策:在前期投入階段, 主要為能否及時籌集到足夠的資金。在成長期以后,財務(wù)風(fēng)險主要為能否按期收回投資并獲得令◆風(fēng)險規(guī)避:我們將加強對營銷風(fēng)險的預(yù)測,預(yù)料風(fēng)險產(chǎn)生的可能性程度的條件和因素,并在實際中盡可能避免它。這是我們的主要措施?!麸L(fēng)險控制:公司將采取各種措施,現(xiàn)的概率及經(jīng)濟損失的程度。◆風(fēng)險自留:積極對可能出現(xiàn)的風(fēng)險做好準備工作,努力將損失降低到最小程度?!麸L(fēng)險組合:采取多元化的投資方式,分散投資風(fēng)險,讓更多的人分擔(dān)風(fēng)險資者和經(jīng)營者所承擔(dān)的風(fēng)險,從而在整體上增強風(fēng)險承擔(dān)能力。,判斷導(dǎo)致其實現(xiàn)實施風(fēng)險對抗,在維持原有決策的基礎(chǔ)上,降低風(fēng)險出,以減少每個投◆在銷售過程中加速資金的回籠速度,司財務(wù)的影響。在預(yù)計損失即將發(fā)生時通過將損失攤?cè)虢?jīng)營成本、建立意外損失基金、借款來補償營銷風(fēng)險的經(jīng)濟損失和自負額保險等措施最大限度地降低對公十一、結(jié)束語家政服務(wù)業(yè)app涵蓋了生活中各方面的住所服務(wù),用戶對服務(wù)的需求多種多樣,商業(yè)app吸引了大量的進入者。家政物業(yè)app平臺提供在線即時app及時了解小區(qū)最新公而且能機會也就較多,所以家政物業(yè)服務(wù),居民可以通過這個平臺隨時召喚各種服務(wù)。小區(qū)居民通過告資訊,輕松解決生活的物業(yè)小問題,夠方便居民的生活,減少生活家務(wù)壓力。使他們有足夠的業(yè)余生活時間。這時的居民更加愿意參與小區(qū)的管理和活動。app開發(fā)創(chuàng)業(yè)策劃書范例篇二“福滿”家政服務(wù)app創(chuàng)業(yè)策劃書團隊名稱:思拓隊團隊成員:張宏雷 郭磊 唐偉李調(diào)娟 姜璐璐前言隨著現(xiàn)代人生活節(jié)奏的加快,生活物質(zhì)與精神要求的提高,管家這一稱謂不僅限于大家庭里,小家也存在相關(guān)的需求,而且現(xiàn)代人要求的管家并不局限于日常生活的助理。更多的是要幫助東家制定一些理財規(guī)劃、營養(yǎng)飲食規(guī)劃、服裝配制建議、出行選擇建議等生活中大大小小的綜合咨詢師!管家服務(wù)從先前的家庭式管家爺,到近代的酒店式管家服務(wù),再到現(xiàn)代的社會機構(gòu)式綜合的管家服務(wù),華仆管家服務(wù)在中國的歷程并不長,不過專家預(yù)測,管家服務(wù)這一新興行業(yè)將隨著個人家庭的需求增加了解會有一個飛速發(fā)展的階段“福滿”家政服務(wù)app是一個整合高端小區(qū)周邊服務(wù)和特賣信息,為用戶解決最后一公里配送痛點的o2o平臺。在居民較為集中的小區(qū)周邊,各項居民服務(wù)已經(jīng)很完備了,餐館、維修、商店等均能找到,但由于服務(wù)過于分散,缺乏一個以小區(qū)為中心的整合平臺。餓了么、淘點整合了餐飲,各種家政服務(wù)已慢慢走進市場,唯獨以小區(qū)為中心的垂直生活領(lǐng)域的服務(wù)平臺尚沒有出現(xiàn)較好的平臺,市場空白,體量巨大,所以我們組決定以家政服務(wù)app作為我們組的創(chuàng)業(yè)的項目,相信我們的團隊可以取得很好的成果。目錄一、項目介紹 ...................................................................................................................................3二、產(chǎn)品技術(shù)及研究開發(fā) ...............................................................................................................3(1)app所提供的服務(wù)........................................................................................................3(2)app的設(shè)計與制作........................................................................................................3(3)app的完善及發(fā)展方向................................................................................................3三、市場分析 ...................................................................................................................................4(一)宏觀分析 .......................................................................................................................4(二)微觀分析 ..............................................................................................................
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