【正文】 .................................................12 1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策................................................................................................................12 2經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策..................................................................................................................13 3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策..................................................................................................................13 風(fēng)險(xiǎn)：.....................................................................................................................................13 十一、結(jié)束語(yǔ) .................................................................................................................................14一、項(xiàng)目介紹“福滿”家政服務(wù)app是一個(gè)整合高端小區(qū)周邊服務(wù)和特賣信息，為用戶解決最后一公里配送痛點(diǎn)的o2o平臺(tái)。ar：ar是把虛擬的圖像和文字訊息與現(xiàn)實(shí)生活結(jié)合在一起，很多ar已經(jīng)應(yīng)用在安卓和ios系統(tǒng)的手機(jī)或平板上了。（2）弱勢(shì)對(duì)于滿福家政服務(wù)app來(lái)說(shuō)在人們心目中沒(méi)有認(rèn)知，而且現(xiàn)在常規(guī)的家政服務(wù)公司以經(jīng)營(yíng)多年，有他們的老顧客。這樣才能保障我們公司的發(fā)展和壯大。做微商的大部分商品或多或少都有問(wèn)題，這樣會(huì)造成整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)的信譽(yù)度和美譽(yù)度下降，對(duì)我們公司的產(chǎn)品銷售帶來(lái)很嚴(yán)重的問(wèn)題，會(huì)減少我們產(chǎn)品的銷量。加強(qiáng)溝通、增進(jìn)合作、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。福滿家政目前主要提供的服務(wù)是線上提供平臺(tái)供消費(fèi)者方便快捷選取家政服務(wù)，線下主要針對(duì)“簡(jiǎn)單勞務(wù)”型的服務(wù)需求，大量培養(yǎng)高素質(zhì)高質(zhì)量的服務(wù)人員為顧客服務(wù)。中后期（5—6年）擴(kuò)大市場(chǎng)份額，采取app專利及特許連鎖經(jīng)營(yíng)的雙向策略，即公司將特許權(quán)轉(zhuǎn)讓給加盟8 店，加盟店要使用我們公司的商標(biāo)、商號(hào)、服務(wù)方式等，并向公司交納一定的特許費(fèi)。團(tuán)隊(duì)通過(guò)廣告費(fèi)獲得贏利。6公眾平臺(tái)及收費(fèi)平臺(tái)等的獲取隨著軟件的推廣，必然需要與各大公眾服務(wù)平臺(tái)接軌，如進(jìn)入應(yīng)用商店，獲得微信支付、支付寶等公眾支付平臺(tái)的支持等，這部分的花銷初期為2000，后期每年拿出總收入的5%作為拓展基金。2經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)：公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源： ◆作為大學(xué)生缺少獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)?！粼阡N售過(guò)程中加速資金的回籠速度，在預(yù)計(jì)損失即將發(fā)生時(shí)通過(guò)將損失攤?cè)虢?jīng)營(yíng)成本、建立意外損失基金、借款來(lái)補(bǔ)償營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)損失和自負(fù)額保險(xiǎn)等措施最大限度地降低對(duì)公司財(cái)務(wù)的影響。盈利模式縱極 o2o盈利的模式有三種：第一是增值服務(wù)，占30%。其次是在團(tuán)隊(duì)管理上注重價(jià)值觀和文化 期權(quán)激勵(lì)制度。3)第三階段：開(kāi)發(fā)移動(dòng)端 app，時(shí)間約約 個(gè)月，研發(fā)費(fèi)用約 25 萬(wàn)元人 民幣。企業(yè)文化為了保證團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，以保證項(xiàng)目不斷向前發(fā)展，縱 極 o2o 要重視企業(yè)文化 的建設(shè)。另一方面分析用戶行為，挖掘用戶消費(fèi)動(dòng)向，一遍及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略。研發(fā)計(jì)劃1)第一階段：建立數(shù)據(jù)庫(kù)，打通 pc 端，時(shí)間約 1 個(gè)月，研發(fā)費(fèi)用約 10 萬(wàn) 元人民幣。4)威脅：最大 的威脅在于巨頭的進(jìn)入，模式容易被復(fù)制，其次是團(tuán)隊(duì)架 構(gòu) 的穩(wěn)定性會(huì)對(duì)項(xiàng)目起到負(fù)面作用。項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)首先，縱極 o2o 有專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng) 推廣團(tuán)隊(duì)?！麸L(fēng)險(xiǎn)自留：積極對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)做好準(zhǔn)備工作，努力將損失降低到最小程度。對(duì)策：◆在努力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，建立一套完善的市場(chǎng)信息反饋體系，對(duì)市場(chǎng)能夠起到及時(shí)的反饋?zhàn)饔茫`活制定一條龍服務(wù)的價(jià)格，增強(qiáng)公司的盈利水平。4員工工資及福利員工的工資以月記，包括基本工資和提成，基本工資每人每月為800元，提成為每月總利潤(rùn)的10%，發(fā)放給員工，增加員工積極性，將員工收入與企業(yè)收益聯(lián)系在一起。團(tuán)隊(duì)通過(guò)收取會(huì)員會(huì)費(fèi)獲得贏利。中期（3—4年）打開(kāi)省內(nèi)市場(chǎng)，在品牌上狠下功夫，并開(kāi)辟區(qū)域中心市場(chǎng)穩(wěn)定根據(jù)地。2目標(biāo)市場(chǎng)選擇目前蘭州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，對(duì)家政服務(wù)的需求也不斷增加。（二）公司員工守則一、基本準(zhǔn)則遵守法律、法規(guī)，社會(huì)公德及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。隨著現(xiàn)在微商和淘寶網(wǎng)的各類產(chǎn)品在網(wǎng)上銷售，我們公司的“育兒坊”的產(chǎn)品銷量會(huì)大打折扣。首先我們的服務(wù)和銷售的產(chǎn)品要適應(yīng)市場(chǎng)，還必須在質(zhì)量方面有更好的保障。對(duì)每個(gè)員工都要做專業(yè)的培訓(xùn)，做好我們的每一步工作。（2）app的設(shè)計(jì)與制作我們的app支持圖片處理下載、lbs定位、ar、3d建模、wifi控制、視頻音頻、在線支付、數(shù)據(jù)傳輸加密，erp等技術(shù)。在居民較為集中的小區(qū)周邊，各項(xiàng)居民服務(wù)已經(jīng)很完備了，餐館、維修、商店等均能找到，但由于服務(wù)過(guò)于分散，缺乏一個(gè)以小區(qū)為中心的整合平臺(tái)。我們將采用努力傳播公司品牌的戰(zhàn)略，盡快將公司條件的不確定性、資金成本的不確定性、衡量不能達(dá)到絕對(duì)準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)收入的不確定性導(dǎo)致我們對(duì)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和進(jìn)而可能會(huì)帶來(lái)償債能力的喪失、財(cái)務(wù)危機(jī)疏漏或偏差在所難免，13 和公司所有者受益的不確定性的風(fēng)險(xiǎn)。與家政公司網(wǎng)上做宣傳。10000元的資2學(xué)校資助：該項(xiàng)目具有學(xué)校特色，預(yù)期得到學(xué)校支持，獲得10 助。發(fā)放宣傳單。2戰(zhàn)略聯(lián)盟選擇電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)以及大型的海報(bào)等廣告?zhèn)鞑スぞ咦鳛槲覀儚V告的宣傳載體。未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不得將公司的資金、房產(chǎn)、車輛、設(shè)施、設(shè)備、物料、商品等擅自出售、出租、出借、贈(zèng)與、轉(zhuǎn)租、抵押給其他公司、單位或個(gè)人。三、財(cái)務(wù)總監(jiān)1定期對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資金進(jìn)行整理和分析。經(jīng)濟(jì)的不景氣帶來(lái)了許多人失業(yè)，工資減少和欠發(fā)。面對(duì)這些弱勢(shì)，我們公司應(yīng)該團(tuán)結(jié)合作，合力解決這些困難。而且還有許多常規(guī)家政公司沒(méi)有的業(yè)務(wù)。的主要業(yè)務(wù)有以下幾大app有專業(yè)的人員維護(hù)我們從客戶收到付款就會(huì)我們還app支持第三各地，增加我們的價(jià)值與利益，我們公司的和操作，主頁(yè)面上有注冊(cè)會(huì)員，app勢(shì)不類保姆、鐘點(diǎn)工、專業(yè)月嫂、看護(hù)陪護(hù)、嬰兒產(chǎn)品銷售等。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。我們公司還會(huì)在告費(fèi)用。這里是嬰兒的世界，主營(yíng)商品有喂奶用品，奶嘴、奶瓶、奶瓶刷、奶粉等；洗浴用品，浴盆、浴架、水溫計(jì)、沐浴用品、浴巾、洗澡玩具等；嬰兒護(hù)理用品，體溫表、喂藥器、指甲剪等；嬰兒玩具，床鈴、搖鈴、拉鈴等。外部的因素主要有市場(chǎng)、國(guó)家政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展、社會(huì)各階層人員文化水平的提高。服務(wù)業(yè)丑聞，有很多人不會(huì)相信我們的服務(wù)，僅要做好我們前期的宣傳工作，基礎(chǔ)的。2網(wǎng)絡(luò)方面與其他網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)。在不與公司利益發(fā)生沖突的情況下，可以從事合法的投資活動(dòng)，但禁止下列情況：（1）投資與本職工作密切相關(guān)的行業(yè)；（2）以職務(wù)之便向投資對(duì)象提高利益（3）以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資從行為；保守公司秘密：（1）公司涉密文件包括：標(biāo)有保密級(jí)的公司以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、投保況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、電腦資料、合同資料及其附件（如送貨單據(jù)）等；（2）對(duì)持有涉密的文件需妥善保存；（3）未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不得將涉密文件自行復(fù)制，帶出公司區(qū)域?qū)ν馓峁?；?）涉密文件不需保存時(shí)，保證予以銷毀。app公司的優(yōu)秀技術(shù)人員和服務(wù)人員的，緊跟技術(shù)與服務(wù)的發(fā)展方向。表達(dá)我們對(duì)其支持的感謝，同時(shí)推進(jìn)顧客由新變老的轉(zhuǎn)變。2app的線上測(cè)試尋找專業(yè)的測(cè)試公司，對(duì)app 的安全性穩(wěn)定性進(jìn)行全面測(cè)試，保證產(chǎn)品安10000元。1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策12 風(fēng)險(xiǎn)：現(xiàn)在蘭州市家政服務(wù)這個(gè)市場(chǎng)上，各個(gè)家政服務(wù)公司的市場(chǎng)價(jià)格比較混亂，這加劇了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度：同時(shí)，“福滿”的理念剛剛提出，人們對(duì)新理念家政服務(wù)公司的一些具體的服務(wù)缺乏了解。在成長(zhǎng)期以后,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要為能否按期收回投資并獲得令◆風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：我們將加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)，預(yù)料風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性程度的條件和因素,并在實(shí)際中盡可能避免它。在居民較為集中的小區(qū)周邊，各項(xiàng)居民服務(wù)已經(jīng)很完備了，餐館、維修、商店等均能找到，但由于服務(wù)過(guò)于分散，缺乏一個(gè)以小區(qū)為中心的整合平臺(tái)。數(shù)據(jù)傳輸加密：更好的解決網(wǎng)站數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩捎玫囊环N加密技術(shù)。我們開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)有很大的困難，會(huì)有很多的消費(fèi)者不了解我們的業(yè)務(wù)和工作，不信任我們的質(zhì)量。我國(guó)從改革開(kāi)放以來(lái)，全國(guó)上下都大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平大幅度提高。五、管理團(tuán)隊(duì)(一)團(tuán)隊(duì)及人員主要職能1團(tuán)隊(duì)及人員設(shè)置團(tuán)隊(duì)名稱：思拓公司負(fù)責(zé)人1名（由張宏雷擔(dān)任）公關(guān)經(jīng)理2名（由李調(diào)娟擔(dān)任）財(cái)務(wù)總監(jiān)1名（由郭磊擔(dān)任）研究員1名（由唐偉擔(dān)任）助理1名（由姜璐璐擔(dān)任）2主要職責(zé)與分工一、總負(fù)責(zé)人1全面管理公司的大小事件，總調(diào)度。秉公辦事、公私分明、平等待人。3市場(chǎng)定位福滿家政目前的市場(chǎng)定位是一個(gè)提供資訊的服務(wù)平臺(tái)及“簡(jiǎn)單勞務(wù)型”的服務(wù)。且利用app平臺(tái)為眾多商家提供廣告模塊收取廣告費(fèi)用。3持續(xù)推出更新附屬功能模式這里指的是除了主程序之外，持續(xù)推出可以額外付費(fèi)下載的附屬功能象是公交卡充值等，讓收入可以持續(xù)增長(zhǎng)。（四）收入預(yù)期經(jīng)調(diào)研獲知，蘭州周邊的家政公司約在200家左右，我們以200家作為基數(shù)，對(duì)各項(xiàng)收入進(jìn)行了估計(jì)?！羧藗儗?duì)家政服務(wù)的不夠重視。十一、結(jié)束語(yǔ)家政服務(wù)業(yè)app涵蓋了生活中各方面的住所服務(wù)，用戶對(duì)服務(wù)的需求多種多樣，商業(yè)機(jī)會(huì)也就較多，所以家政物業(yè)app吸引了大量的進(jìn)入者。第二是商家銷售分 成，占 60%。目標(biāo)定位建設(shè)以及團(tuán)隊(duì)縱極 o2o 的目標(biāo)定位是從高端社區(qū)切入。在研發(fā)上面，縱極 o2o 要引進(jìn)華為的 ipd 集成研發(fā)管理，嚴(yán)格按照 “創(chuàng)意討 論、需求分析、產(chǎn)品原型、開(kāi)發(fā)執(zhí)行、驗(yàn)證測(cè)試”等流程執(zhí)行，確保每月一次的 迭代升級(jí)。首先，要統(tǒng)計(jì)價(jià)值觀，即：打造有價(jià)值的平臺(tái)產(chǎn)品，追求有感知的服務(wù)體驗(yàn)。(沒(méi)有的話可以去禽叫獸的站上面去下載)建立 crm建立 crm 客戶數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng)，一方面劃分客戶級(jí) 別和客戶類型，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推送。但不管是那一端，都同一個(gè)云端數(shù)據(jù)庫(kù)，保證跨各個(gè)終端數(shù)據(jù)統(tǒng)一。3)機(jī)會(huì)：值得肯定的是，這個(gè)市場(chǎng)足夠大，目前沒(méi)有一個(gè)像樣的小區(qū) o2o平臺(tái)，這給縱極 o2o 非常好的機(jī)會(huì)，縱極 o2o 相信 獨(dú)創(chuàng)的模式能夠分到這個(gè) 市場(chǎng)的大蛋糕。在運(yùn) 營(yíng)維護(hù)層面，以服務(wù)和特賣切入，輔以小區(qū)社交增加用戶粘度?！麸L(fēng)險(xiǎn)控制：公司將采取各種措施，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)對(duì)抗，在維持原有決策的基礎(chǔ)上，降低風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率及經(jīng)濟(jì)損失的程度。目前還會(huì)受到金融危機(jī)影響，同時(shí)也不可避免的會(huì)受到宏觀經(jīng)濟(jì)、政策、不可抗拒的外在因素的影響。3產(chǎn)品宣傳推廣產(chǎn)品主要針對(duì)新生，故線下宣傳部分僅集中在9月份，其余月份的宣傳以線上宣傳如微信、微博等方式進(jìn)行，故此部分開(kāi)銷以年份記，預(yù)算初期每年宣傳部分花銷5000元，后期每月的宣傳花費(fèi)為總贏利的1%，可累積。兩個(gè)模塊兒并行既保證了商家信息全面真實(shí)，又為店家提供了自我推銷的平臺(tái)。積極開(kāi)展我們的特有服務(wù)宣傳，打穩(wěn)在蘭州人們心目中的信譽(yù)及公司品牌形象，大力贏得等多消費(fèi)者的青睞，并逐步擴(kuò)大我們公司的經(jīng)營(yíng)范圍。二是中級(jí)的“知識(shí)技能型”服務(wù)，如護(hù)理、營(yíng)養(yǎng)、育兒、家教等；三是高級(jí)的“專家管理型”服務(wù)，如高級(jí)管家的家務(wù)管理、社交娛樂(lè)的安排、家庭理財(cái)、家庭消費(fèi)的優(yōu)化咨詢等。2協(xié)助研究員進(jìn)行應(yīng)用app數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。做好最基礎(chǔ)的。有利于我們的利益實(shí)現(xiàn)。我們從質(zhì)量出發(fā)，層層把關(guān)，而且對(duì)我們的員工有嚴(yán)格的素質(zhì)要求，工作經(jīng)驗(yàn)和文化水平。我們公司還會(huì)在app的首頁(yè)或者其他頁(yè)面為別的公司和網(wǎng)店做廣告宣傳，從中收取廣告費(fèi)用。更多的是要幫助東家制定一些理財(cái)規(guī)劃、營(yíng)養(yǎng)飲食規(guī)劃、服裝配制建議、出行選擇建議等生活中大大小小的綜合咨詢師！管家服務(wù)從先前的家庭式管家爺，到近代的酒店式管家服務(wù)，再到現(xiàn)代的社會(huì)機(jī)構(gòu)式綜合的管家服務(wù)，華仆管家服務(wù)在中國(guó)的歷程并不長(zhǎng)，不過(guò)專家預(yù)測(cè)，管家服務(wù)這一新興行業(yè)將隨著個(gè)人家庭的需求增加了解會(huì)有一個(gè)飛速發(fā)展的階段“福滿”家政服務(wù)app是一個(gè)整合高端小區(qū)周邊服務(wù)和特賣信息，為用戶解決最后一公里配送痛點(diǎn)的o2o平臺(tái)。讓更多的人了解到福滿家政服務(wù)對(duì)人們帶來(lái)的益處bug。把小區(qū)，寫(xiě)字樓生作為重點(diǎn)，app 服務(wù)提供方面肯定要和家政公司有一定合作才能提供相應(yīng)的信息，可與家政公司的日常信息、介紹放進(jìn)app內(nèi)。當(dāng)產(chǎn)品已成熟穩(wěn)定，各項(xiàng)運(yùn)行體制檢測(cè)完畢，引入風(fēng)險(xiǎn)投資和銀行貸款，1創(chuàng)辦人集資：每人出資5000元，啟動(dòng)基金將為5000*7=35000元。開(kāi)展掃二維碼送精美禮品活動(dòng)。app公司的主要功能是為顧客提供一個(gè)方便快捷的我們前期可以讓顧客感覺(jué)到我們福滿家政的獨(dú)特的服務(wù)質(zhì)量，app公司，是以提供快捷資訊的服務(wù)平臺(tái)及各種家政服務(wù)等“多元化”服務(wù)的新型公司，旨在給顧客一個(gè)全能型的家政服務(wù)公司及方便快捷的服務(wù)采取一些廣告宣傳，讓消費(fèi)者快速了解到我們的福滿家政有現(xiàn)在市場(chǎng)上的家政服務(wù)不同的服必不可少的途徑，現(xiàn)在蘭州市場(chǎng)上的家政公司比較多，蘭州市民對(duì)我們公司的“福滿家政app”的特有服務(wù)還不是很了解，因此要加大廣告的宣傳力度。（1）對(duì)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的一般性邀請(qǐng)活動(dòng)，應(yīng)報(bào)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，且需要有兩人以上的人6 同行；（2）對(duì)外展開(kāi)工作時(shí)，禁止以賄賂及其他不正當(dāng)?shù)氖侄潍@取利益；（3）對(duì)應(yīng)邀出席、考察、簽約、學(xué)習(xí)的應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn)；嚴(yán)禁索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的任何利益，在拒絕會(huì)被視為失禮的情況下而不得不收的，接收后三天內(nèi)應(yīng)向總經(jīng)理助理匯報(bào)。3客人有其他合理要求時(shí)，要熱情服務(wù)，盡量給予滿足。（2）威脅在有很多機(jī)會(huì)的同時(shí)，我們也面臨著來(lái)自