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20xx年員工規(guī)章制度手冊(cè)員工手冊(cè)和規(guī)章制度(通用12篇)-文庫吧

2025-08-13 01:44 本頁面


【正文】 四十九條、禁止隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙蒂。禁止向水池內(nèi)洗盥室亂倒飯菜、茶葉、雜物;禁止在墻上和所有設(shè)備設(shè)施上亂寫、亂畫、亂涂,亂掛。禁止穿拖鞋,赤膊上班。第五十條、不準(zhǔn)任意攀摘、損壞、挪用廠區(qū)周圍的綠化帶、花草、樹木。第五十一條、各部門工作場(chǎng)衛(wèi)生,應(yīng)由本部門員工負(fù)責(zé)包干,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生包干區(qū)域內(nèi)有不衛(wèi)生、不整潔現(xiàn)象時(shí),要立即清掃。第五十二條、本廠對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng),有過者罰,獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對(duì)犯有過失的員工,堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。第五十三條、對(duì)于有下列十個(gè)方面的有功員工,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì):為本廠研制、開發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績(jī)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。為本廠產(chǎn)品打開市場(chǎng)銷路,對(duì)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);為樹立社會(huì)正氣,企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),而身心受到傷害的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,舍己為人,事跡突出的`,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功,授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等,在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金最低不少于100元,最高不封頂。經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn),獎(jiǎng)金最低不小于50元,最高為1000元。第五十四條、對(duì)犯有過失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對(duì)于員工的行政處分,必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上,按規(guī)定審報(bào)程序辦理。第五十五條、對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分,對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重的,可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;損害企業(yè)形象的社會(huì)公德,給社會(huì)、本廠及他人造成不良影響或損害的;擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的;玩忽職守,造成事故,使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;無故曠工,經(jīng)教育不改的;經(jīng)營(yíng)違反本廠規(guī)章制度,屢教不改的;有意損害公共財(cái)物的;偷竊本廠、同事或客戶錢物的;觸犯國(guó)家刑事法律的;1泄露或出賣商務(wù),技術(shù)機(jī)密,使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。在給予上述行政處分時(shí),可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。第五十六條、手冊(cè)各條規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。第五十七條、本手冊(cè)各條規(guī)定解釋權(quán)屬廠部。員工規(guī)章制度手冊(cè)篇三一. 行為規(guī)范:1. 公司各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺維護(hù)公司利益和形象。2. 熟悉并認(rèn)同公司理念與企業(yè)文化,將個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。3. 客戶至上,努力為客戶提供最佳服務(wù)和最高價(jià)值。4. 自尊并尊重他人,誠(chéng)實(shí)對(duì)待同事、客戶及供應(yīng)商。5. 勤于學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,追求卓越。6. 充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,相互支持與合作,分享知識(shí)與技術(shù)。7. 勤儉從業(yè),厲行節(jié)約,愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)。8. 不得營(yíng)私舞弊,接受賄賂或回扣。9. 保守秘密。員工受聘期間有獲得與職位相關(guān)的技術(shù)、商業(yè)秘密及其它保密信息的權(quán)利,但同時(shí)具有保證不向任何第三方泄露公司任何保密事項(xiàng)的義務(wù)。二. 辦公秩序員工在公共場(chǎng)所應(yīng)保持安靜,不得大聲喧嘩、收聽廣 播、播放音樂。員工應(yīng)自覺維護(hù)辦公環(huán)境的整潔,辦公用品應(yīng)擺放整 齊。工作時(shí)間不得串崗、睡崗,聊天,吃零食。4. 不得在公司的辦公區(qū)域吃午餐。,員工上班時(shí)間不得帶耳麥聽音樂。6. 作時(shí)間不得打私人電話。打電話時(shí)應(yīng)保持良好的儀表儀態(tài)并盡量壓低聲音。7. 前應(yīng)將辦公用品收拾整齊,按保密要求保存文件和軟盤,關(guān)閉電源,鎖好抽屜和門窗。8. 司安全,未允許不得將他人帶入辦公區(qū)。9. 司系統(tǒng)和設(shè)備安全,員工計(jì)算機(jī)所需的系統(tǒng)和應(yīng)用軟件應(yīng)由技術(shù)部門專人安裝,員工不得私自安裝與工作無關(guān)的各種軟件及登入與工作無關(guān)的網(wǎng)站。三. 著裝規(guī)定員工著裝須干凈整齊、莊重大方。員工在辦公時(shí)間內(nèi)不得著低領(lǐng)衫、露臍衫、緊身衣短褲、超短裙、睡衣(裙)式及透明、暴露、色彩過于亮麗等各種不適合在辦公時(shí)間穿著的服裝,不得穿拖鞋及拖鞋式的休閑鞋,不得赤腳。3. 女員工在辦公期間應(yīng)化淡妝,不濃妝艷抹,不得在辦公場(chǎng)所化妝。4. 工作時(shí)間要佩帶胸牌。四. 員工考勤1. 上午9:30 10:00晨 會(huì)10:00 14:00午休:14:00 16:00 下午:16:00 20:00,不得遲到,早退,礦工。,一周之內(nèi)的由總監(jiān)批準(zhǔn),一周以上的有總經(jīng)理批準(zhǔn)。病假要有縣級(jí)以上醫(yī)療單位的醫(yī)療證明。=員工月工資額/事假天數(shù)。=員工月基本工資/病假天數(shù)。:一月之內(nèi)員工遲到和早退累計(jì)每達(dá)到3次, 將按一日工資扣除作為處罰。超過3次,每次遲到和早退,按三分之一日工資扣除作為處罰。:工作滿一個(gè)月于次月的15日發(fā)放。五. 網(wǎng)絡(luò)使用。,包括轉(zhuǎn)移和泄露公司各項(xiàng)成果和秘密。六. 紀(jì)律處分有下列情形之一,經(jīng)查實(shí)給予警告處分:1)1月內(nèi)遲到及早退累計(jì)達(dá)3次(含)以上者。2)1月內(nèi)曠工1日(含)以內(nèi)者。3)違反《員工守則》所列任一條款但尚未造成任何損失者。,經(jīng)查實(shí)給予嚴(yán)重警告處分,并同時(shí)扣除該員工當(dāng)月稅前工資總額的20%作為經(jīng)濟(jì)處罰:1)12個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工1日以上2日(含)以內(nèi)者。2)違反《員工守則》所列任一條款,但情節(jié)及影響尚屬輕微者。3)累計(jì)有2次警告者。有下列情形之一,經(jīng)查實(shí)給予解雇處理(即立即解除勞動(dòng)合同,且不享受任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償):1)12個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3天(含)以上者。2)違反《員工守則》所列任一條款,使公司蒙受名譽(yù)及經(jīng)濟(jì)損失者。3)觸犯國(guó)家法律被勞動(dòng)改造教養(yǎng)者。4)已有1次嚴(yán)重警告再犯任何過失或有3次警告者。七. 員工獎(jiǎng)勵(lì)員工若有以下情形之一,經(jīng)所在部門總監(jiān)認(rèn)給予員工獎(jiǎng)金、晉級(jí)、公司嘉獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì):遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),有突出表現(xiàn)者。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理或業(yè)務(wù)工作提出合理化建議,公司采納后經(jīng)濟(jì)效益顯著改善者。在重要技術(shù)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域成績(jī)特別優(yōu)秀者。為公司利益而犧牲個(gè)人利益,勇于承擔(dān)責(zé)任者。發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時(shí)排除,避免重大損失者。為樹立公司形象、維護(hù)公司利益而做出重大貢獻(xiàn)的其它行為。__的服務(wù)理念:表現(xiàn)勝于承諾在服務(wù)工作中永遠(yuǎn)想在客戶的前面、做在客戶的前面,視客戶為上帝,努力滿足客戶的需求,服務(wù)體現(xiàn)在具體細(xì)致的工作中,這遠(yuǎn)比單純的口頭承諾更重要。__人的準(zhǔn)則:忠誠(chéng)、合作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、進(jìn)取?!爸艺\(chéng)、合作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、進(jìn)取”是明遠(yuǎn) 的企業(yè)精神,其核心精神是“創(chuàng)新并永遠(yuǎn)走在別人的前面”。忠誠(chéng):認(rèn)同明遠(yuǎn) 的價(jià)值觀,忠誠(chéng)明遠(yuǎn)事業(yè),具有高尚的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,能夠?qū)⒆陨韨€(gè)性與企業(yè)文化充分融合。合作:企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不能靠個(gè)體行為。能夠與人合作、良好溝通是組織的要求,是團(tuán)隊(duì)精神及個(gè)人綜合素質(zhì)的具體表現(xiàn)。學(xué)習(xí):世界在發(fā)展,知識(shí)在更新,只有不斷地學(xué)習(xí),才能不被時(shí)代和社會(huì)所淘汰。創(chuàng)新:企業(yè)的發(fā)展壯大,需要沖破陳規(guī),不斷開拓,而善于創(chuàng)新的頭腦和富于創(chuàng)新的群體是企業(yè)的生命之源。進(jìn)?。浩髽I(yè)通過發(fā)展壯大和培訓(xùn)激勵(lì),為員工創(chuàng)造更廣闊的空間,員工要跟隨企業(yè)的發(fā)展步伐,不斷自我完善,自我實(shí)現(xiàn)。自覺的發(fā)展意識(shí)是不斷進(jìn)取的前提。員工規(guī)章制度手冊(cè)篇四電話鈴響第三次前必須接聽,并用規(guī)范化服務(wù)用語作問候,聲調(diào)須親切、友好和清晰;接轉(zhuǎn)電話必須使用禮貌用語,聲調(diào)柔和,回答簡(jiǎn)明清晰,轉(zhuǎn)接要快速準(zhǔn)確;話務(wù)員嚴(yán)禁偷聽客人電話,操作時(shí)偶爾聽到的一些內(nèi)容要為客人保守秘密;不得私自使用酒店外線電話辦理私人事務(wù);不得頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作須及時(shí)保質(zhì)保量的完成。員工規(guī)章制度手冊(cè)篇五總則:為使本公司作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。適用范圍:(一)、本公司員工的管理,除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。(二)、本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。(三)、本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,可聘用臨時(shí)員工,臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定,或參照本規(guī)定辦理。(四)、關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人員,新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。各工作人員的崗位職責(zé):一、銷售經(jīng)理崗位職責(zé):負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的銷售、售后服務(wù)工作。負(fù)責(zé)對(duì)駐外各代理商、經(jīng)銷點(diǎn)監(jiān)督、檢查、反饋工作。制訂本部門的管理制度,崗位責(zé)任制,操作程序文件,并負(fù)責(zé)落實(shí)考核。負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售的資金回籠。負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)拓展工作。幫助公司領(lǐng)導(dǎo)管理公司的基本運(yùn)作。對(duì)項(xiàng)目部銷售代表負(fù)有直接的考核權(quán),要求考核工作公正、公開、公平,提供業(yè)務(wù)員的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和條件,禁止出現(xiàn)不合理的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。二、銷售主管崗位職責(zé):定期起草銷售工作計(jì)劃、人員安排,并負(fù)責(zé)計(jì)劃和安排的實(shí)施。銷售代表的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)。銷售代表的考核及日常人員管理,銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),并提交人員使用與管理建議。定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報(bào)告并組織銷售代表進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。負(fù)責(zé)銷售資料的監(jiān)控和準(zhǔn)備,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤規(guī)定,服從項(xiàng)目銷售經(jīng)理的管理。三、銷售代表崗位職責(zé):負(fù)責(zé)客戶的往來接待工作及產(chǎn)品的初步介紹。負(fù)責(zé)公司銷售客戶的往來跟蹤、服務(wù)、聯(lián)系及售后服務(wù)等銷售內(nèi)務(wù)工作。負(fù)責(zé)本銷售部銷售檔案的整理、跟蹤及管理。銷售部經(jīng)理外出時(shí),協(xié)助銷售主管負(fù)責(zé)銷售部?jī)?nèi)部一切日常運(yùn)做。負(fù)責(zé)本銷售部銷售合同的跟蹤。負(fù)責(zé)本銷售部及銷售大廳的衛(wèi)生的安排、監(jiān)督工作。定期起草銷售工作計(jì)劃并提交給主管領(lǐng)導(dǎo)。了解公司業(yè)務(wù)流程及管理規(guī)定,熟悉本部門工作流程。四、行政人員崗位職責(zé):(一)、直交職責(zé):協(xié)助行政總監(jiān)草擬、訂正公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。熟悉了解《勞動(dòng)法》、《逸動(dòng)合同法》等有關(guān)法律法規(guī)。協(xié)助公司做好各類文件的年審、更正及辦理。負(fù)責(zé)公司員工福利、社會(huì)保證險(xiǎn)的登記、變革及相關(guān)手續(xù)。協(xié)助行政總監(jiān)依據(jù)各部門用人需求進(jìn)行招聘、挑選,以做到量才錄用。負(fù)責(zé)公司人事考勤、績(jī)效考查及各方面檔案資料的管理。
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