讓企業(yè)文化的陽光灑落在基層-文庫吧
2025-08-12 21:01 本頁面
【正文】 來，但要調(diào)動員工積極性，我們就需要一個一呼百應(yīng)的精神領(lǐng)袖站在我們的前面，帶領(lǐng)我們充滿希望地往前沖。那么，我們的領(lǐng)導該做些什么呢？多與員工溝通。怎么溝通？我們太多的領(lǐng)導站在岸上觀望的太久，能不能有效的深入基層與員工交心是關(guān)鍵。比如，每月可以來一兩次我?guī)蛦T工值值班，這樣一則可以直接與用戶接觸，了解基層的實際情況。二則激勵了員工的斗志，特別是在困難時期，三則也豐富了自己的知識，樹立了求學的形象。二：我們需要精神信仰。中國的企業(yè)正從一個極端走到了另一個極端：大鍋飯時期，天天手舉紅本本，講精神講政治，到今天，企業(yè)全心只考核員工成績，看結(jié)果，看員工8小時內(nèi)表現(xiàn)。我們大多數(shù)的基層員工在每天的工作中重復著不變的節(jié)奏，安守著本分，但在有條不紊的動作下多數(shù)都透漏著一種茫然和麻木：自己的明天就是今天嗎？我們?nèi)笔Я诵叛龅闹е?，信仰需要英雄！那么，我們?nèi)鄙儆⑿蹎?？沒有！每年我們都評出了許多跨世紀人才，支撐經(jīng)理和攬收能手，人才庫里也充滿著精英分子。雖然他們也
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