快遞公司規(guī)章制度內(nèi)容快遞公司規(guī)章制度(4篇)-文庫吧
2025-08-12 17:28 本頁面
【正文】 行政部統(tǒng)一劃分責(zé)任區(qū)域。，公司全體員工平時生活中應(yīng)努力做到：、果皮、垃圾袋等雜物；“三勤”，即勤清理，勤掃除，勤擦洗，始終保持周圍區(qū)域的清潔衛(wèi)生；，不隨手丟棄廢棄物；，充分發(fā)揮全員的有效監(jiān)督作用。保管人不得將鑰匙隨意轉(zhuǎn)借他人，如違規(guī)造成的損失和事故，將追究當(dāng)事人經(jīng)濟或法律責(zé)任。如保管人變更需至行政部進行書面記錄備案，區(qū)域站點交接后，視情況更換鎖匙。違反規(guī)定：如有違反，除按相關(guān)規(guī)定承擔(dān)外，視情節(jié)輕重罰款30200元/次。本制度自頒布之日起實施。第二章 **速遞信息平臺、倉庫電腦使用管理制度目的為了使信息平臺、倉庫電腦使用規(guī)范，保障物流系統(tǒng)運行正常，確保公司保密資料的安全，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于信息平臺、總倉、各站點倉庫及公司其它部門全體人員。使用規(guī)定 信息平臺文員每人一機，人機固定，不得隨意換用及讓他人使用（人員輪休由主管指派）。 倉庫電腦只授權(quán)站點主管、倉管使用，其他人員不得使用。 電腦使用責(zé)任人在行政處登記備案，不得隨意變動。 各使用人應(yīng)對電腦開機、屏保加密設(shè)置，不得將密碼告之他人。 信息平臺文員需加強保密意識，不得瀏覽無關(guān)網(wǎng)站，高度維護電腦使用安全。 各倉所配電腦使用于數(shù)據(jù)統(tǒng)計、與公司郵件收發(fā)聯(lián)系、倉庫收發(fā)貨掃描、培訓(xùn)等，不得做與工作無關(guān)的事；嚴(yán)禁在線觀看或下載網(wǎng)絡(luò)影視、下載安裝玩耍游戲等。 嚴(yán)禁通過qq、郵件、移動存儲介質(zhì)等任何工具泄漏公司商業(yè)秘密。 電腦出現(xiàn)故障需及時報行政，不得私自請人或外出維修。 使用電腦玩游戲、觀看影視者，一經(jīng)查實罰款50元/次。 各電腦使用責(zé)任人對其他人員使用電腦不加予制止者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元/次。 私自維修電腦者，不予報銷維修費，并罰款20元/次。若有損壞，照價賠償。 從電腦中獲取公司秘密并泄漏者，一經(jīng)查實處以罰款并做開除處理，視情節(jié)嚴(yán)重，公司保留對其追究刑事責(zé)任權(quán)利。職責(zé)各站點主管負責(zé)本制度的執(zhí)行；行政負責(zé)稽查執(zhí)行情況，對違規(guī)者給予處罰。第三章 **速遞物資管理制度目的為了厲行節(jié)約，杜絕浪費，有效控制辦公用品，加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理，降低管理成本，促進物資管理的規(guī)范化，特制訂本制度。職責(zé)。物資類別、低值易耗品兩大類；低值易耗品又分為辦公設(shè)備、辦公文具及耗材用品兩類。，單價金額在20xx元以上（含20xx元）均列入公司的固定資產(chǎn)范圍；公司的物資凡使用年限在一年以上，單價金額低于20xx元均列入低值易耗品范圍。物資采購流程：需求部門遞交采購申請（填寫《固定資產(chǎn)申購驗收單》） 部門經(jīng)理審核 **行政部查核 總監(jiān)審批 財務(wù)審批 董事長審批 總公司行政采購：需求部門遞交采購申請（填寫《物品申購驗收單》） 部門經(jīng)理審核 **行政部查核 總監(jiān)審批 財務(wù)審批 總公司行政采購，由總監(jiān)審批后，可由**行政部采購。、6月、9月、12月的20日25日遞交次季度采購計劃。物資領(lǐng)用發(fā)放管理，不論是哪類物資一律先由行政部辦理登記手續(xù)，若為固定資產(chǎn)的，使用部門及行政部同時將新購物品納入“固定資產(chǎn)臺帳”；“固定資產(chǎn)總臺帳”、“低值易耗品入庫表”,所有領(lǐng)用須填寫領(lǐng)取登記表；：用后仍具有實物形態(tài)存在的低值易耗辦公用品嚴(yán)格實行以舊換新制度。，由行政部核準(zhǔn)后于次月5日前統(tǒng)一發(fā)放。使用管理：“誰領(lǐng)用、誰保管”原則，建立固定資產(chǎn)使用管理三級責(zé)任制，即領(lǐng)用人為第一責(zé)任人、使用部門負責(zé)人為第二責(zé)任人、行政部為第三責(zé)任人，承擔(dān)管理監(jiān)督責(zé)任；“誰損壞、誰賠償”原則，人為故意造成損壞，根據(jù)情節(jié)予以重罰，最低賠償原價的二倍以上，造成嚴(yán)重后果并構(gòu)成違法的，移交司法機關(guān)處理；因管理不善造成損壞的，除當(dāng)事人賠償外，還追究部門負責(zé)人及行政部責(zé)任。，當(dāng)事人要第一時間通知資產(chǎn)保管人及行政部，行政部負責(zé)評估損壞程度及調(diào)查責(zé)任人并作好記錄，視情節(jié)予以賠償?？爝f公司規(guī)章制度內(nèi)容 快遞公司規(guī)章制度篇三操作部是快遞公司貨物(包裹、快件等)進出、分揀、包裝加工、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等的物流基地，是通過貨物聯(lián)絡(luò)公司各部門及各關(guān)聯(lián)單位的橋梁、是保障貨物的安全性、準(zhǔn)確性、時效行的重要部門。為了轉(zhuǎn)運部正常、高效、持續(xù)的運作和管理，特制定本制度:熱愛公司、熱愛中轉(zhuǎn)部，盡忠職守遵守公司各項章程愛護公司財物，愛護轉(zhuǎn)運部公物，不浪費、不化公為私維護公司榮譽，維護中轉(zhuǎn)部聲譽，不作任何有損公司及中轉(zhuǎn)部的行為準(zhǔn)時上班，對所負責(zé)的工作爭取高效，保質(zhì)保量，不拖延、不積壓待人接物要謙和，謹(jǐn)慎保持與公司個部門及關(guān)聯(lián)單位的良好關(guān)系服從上級領(lǐng)導(dǎo)，如有不同意見，須先執(zhí)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1