管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(ppt31)-領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-文庫吧
2025-07-14 13:58 本頁面
【正文】 ” 。 顧問師論壇 victorxu 8 目標管理的細節(jié)量化 ? “ 細節(jié) ” 指 動作、步驟、做法 的規(guī)范； ? 動作 研究 +省工原理； ? 標準 步驟 +嚴格要求； ? 科學(xué) 方法 +效率改善 顧問師論壇 victorxu 9 目標管理的細節(jié)量化 ? “量化 ” 指時間、貨幣、單位數(shù)量的換算 ? 時間 度量 +流程設(shè)計； ? 成本 單價 +劃分原則； ? 產(chǎn)能 分析 +勞動力或機器負荷 顧問師論壇 victorxu 10 你的權(quán)利來自哪里 組織制定（弱） 個人魅力（強） 顧問師論壇 victorxu 11 時勢 造 英雄 機會（ timing) 偉人的五項特質(zhì)（ traits) ? 智力 ? 監(jiān)督力 ? 自信 ? 主動（積極） ? 果決 顧問師論壇 victorxu 12 權(quán)利的基礎(chǔ) 弱 1. 合法權(quán) 組織制定 2. 報酬權(quán) 利益引誘 3. 強制權(quán) 懲罰威脅 強 4. 專家權(quán) 知識技能 5. 典范權(quán) 人格魅力 顧問師論壇 victorxu 13 知識技能的構(gòu)成 知識技能 1. 專業(yè)技能 2
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