【總結(jié)】存貨內(nèi)控流程浙江濟(jì)民制藥股份有限公司--12存貨內(nèi)控流程——說(shuō)明目標(biāo):加強(qiáng)公司存貨管理,規(guī)范存貨的驗(yàn)收入庫(kù)、耗用、銷售與核算等范圍:?本程序適用于濟(jì)民股份的存貨管理?本程序與公司財(cái)務(wù)管理制度相銜接?本程序與公司采購(gòu)管理程序相銜接?本程序與公司銷售管理程序相銜接--13存
2025-08-07 08:39
【總結(jié)】1市場(chǎng)部:侯君陽(yáng)07年步長(zhǎng)腦心通營(yíng)銷方案2目錄?環(huán)境分析?競(jìng)爭(zhēng)分析?SWOT策略?營(yíng)銷策略?產(chǎn)品策略?市場(chǎng)活動(dòng)3環(huán)境分析?據(jù)IMS預(yù)測(cè):07醫(yī)藥市場(chǎng)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng);?中成藥治療心腦血管病有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì);?醫(yī)院占70%以上,零售占30%以上;
2025-08-06 03:21
【總結(jié)】中銳·山水映象零玖年?duì)I銷企劃案?謹(jǐn)呈中銳地產(chǎn)?2023年1月立于變化的市場(chǎng)解讀項(xiàng)目◎市場(chǎng)聚變◎任務(wù)解剖【第一章】市場(chǎng)聚變【以格局之變細(xì)市場(chǎng)之分】【以競(jìng)爭(zhēng)之變突市場(chǎng)之圍】【以客群之變定明日之勢(shì)】【以格局之變細(xì)市場(chǎng)之分】城市格局變化,大西南城市發(fā)展帶形成
2025-01-14 08:33
【總結(jié)】機(jī)密本文內(nèi)容由遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)提供,僅供博納投資內(nèi)部使用,未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。本文中含有遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)認(rèn)為可靠的第三方資料,但遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)不對(duì)該資料的準(zhǔn)確性、完整性和基于該資料的預(yù)測(cè)承擔(dān)責(zé)任。制定發(fā)展戰(zhàn)略、理順股權(quán)關(guān)系、完善管控模式,實(shí)現(xiàn)博納投資集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展2020年4月,上海行業(yè)分析報(bào)告-2-
2025-08-06 13:56
【總結(jié)】海南亞洲制藥OTC終端開發(fā)培訓(xùn)鄭康終端開發(fā)工作管理OTC概述OTC起源與發(fā)展現(xiàn)狀(overthecounter)處方藥(Rx)與非處方藥(OTC)分類管理OTC概述?美國(guó)最早實(shí)施藥品分類管理(1972FDA)?WHO向發(fā)展中國(guó)家推薦OTC概述?
2025-08-07 08:36
【總結(jié)】----制藥工業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)講座制藥工業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)一,GMP簡(jiǎn)介二,制藥廠總體規(guī)劃要求三,化學(xué)制藥技術(shù)簡(jiǎn)介四,生物制藥技術(shù)簡(jiǎn)介五,中藥工業(yè)化生產(chǎn)六,片劑生產(chǎn)工藝技術(shù)七,注射劑生產(chǎn)工藝技術(shù)八,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)一,GMP簡(jiǎn)介GMP的定義實(shí)施G
2025-08-07 11:32
【總結(jié)】創(chuàng)業(yè)企劃案撰寫GoboxJoanWhy?為什麼需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)企劃書??每個(gè)旅行家都知道一件事,那就是,如果能夠事先規(guī)劃行程,整個(gè)旅途的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)降低許多。When?什麼時(shí)候需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)企劃書【外部】說(shuō)服投資人將資金投入新計(jì)畫,這時(shí)就需要營(yíng)運(yùn)企劃書。【內(nèi)部】新企業(yè)開創(chuàng)、新商品上市,紙上談兵用
2025-10-03 11:13
【總結(jié)】8促銷企劃案授課教師:胡凱傑行銷企劃:邏輯、創(chuàng)意、執(zhí)行力.曾光華著.前程文化出版2重點(diǎn)?促銷企劃:概論?促銷企畫:架構(gòu)與重點(diǎn)?促銷企劃:案例與說(shuō)明促銷企劃:概論?促銷又稱為販促、銷售促進(jìn)或銷售推廣,指在一段較短的時(shí)間內(nèi)用來(lái)刺激消費(fèi)者或中間商購(gòu)買的推廣活動(dòng)。?促銷具有有下列幾
2025-09-21 09:26
【總結(jié)】?jī)?yōu)質(zhì)企劃案撰寫CH10設(shè)計(jì)促銷組合授課老師:田文彬目錄?第一節(jié)促銷組合通論?第二節(jié)發(fā)展有效溝通的步驟?第三節(jié)促銷組合?第四節(jié)促銷組合工具?案例研究第一節(jié)促銷組合通論行銷溝通組合,有五個(gè)主要工具組合1.廣告:由特定的贊助者所提供的付費(fèi)形
2025-05-19 19:14
【總結(jié)】小浣熊果凍小浣熊驚喜大放送——《寶蓮燈》活動(dòng)企劃案小浣熊果凍一、活動(dòng)目的?結(jié)合影院跟片廣告,增加firsttrial機(jī)會(huì),加深TA對(duì)品牌和產(chǎn)品的認(rèn)知?結(jié)合《寶蓮燈》贈(zèng)品,增加repeat小浣熊果凍二、活動(dòng)時(shí)間99年8
2025-10-10 15:59
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 醫(yī)藥公司企劃案范文 把企劃用文字完整地書寫出來(lái),就成為企劃案或企劃書了,那么醫(yī)藥公司的企劃案應(yīng)該怎么寫?...
2025-01-26 00:30
【總結(jié)】ZARA服裝公司商品企劃案目錄一.ZARA服裝公司簡(jiǎn)介二.公司環(huán)境分析1ZARA內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)分析2ZARA和同行相比三.ZARA商品戰(zhàn)略分析1:市場(chǎng)定位2:廣告策略3:經(jīng)營(yíng)策略4:核心競(jìng)爭(zhēng)四.市場(chǎng)調(diào)查五.ZA
2025-01-02 08:27
【總結(jié)】第一篇:企劃案 目錄 1創(chuàng)業(yè)背景及項(xiàng)目....................................................2 ...........................
2025-10-19 23:33
【總結(jié)】某制藥有限公司戰(zhàn)略報(bào)告時(shí)間安排時(shí)間11月1日上午內(nèi)容發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告(一)戰(zhàn)略分析時(shí)間11月1日下午內(nèi)容發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告(二)戰(zhàn)略選擇發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)
2025-08-06 06:28
【總結(jié)】李成林13991969559利君制藥桔貝止咳祛痰片營(yíng)銷策劃案2020/9/18市場(chǎng)研究李成林13991969559市場(chǎng)研究?我國(guó)呼吸系統(tǒng)疾病的患病率約在6.94%左右,即全國(guó)每年有8000多萬(wàn)人患有呼吸系統(tǒng)疾病。?在疾病構(gòu)成上,急性鼻咽炎、流行性感冒、扁桃體氣管炎、慢性支氣管炎這四
2025-08-03 21:30