主管培訓做好壽險職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)典教材35頁-保險培訓-文庫吧
2025-07-12 19:34 本頁面
【正文】 不參與 ? 無愿景 ? 情緒不穩(wěn)定 ? 借口太多 ? 自我約束力差 ? 經(jīng)常抱怨 ? 無進取心 不良的習慣 易摩擦 業(yè)績差 1缺少目標感 1缺少歸屬感 1缺少溝通 1經(jīng)常以負面的眼光看待其他取得的成績 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 群體與團隊的區(qū)別： ? 群體：在一起共事或?qū)W習的人 ? 團隊：具有一致的目標 ， 并齊心協(xié)力努力達成目標的群體 。 各懷心事 目標一致 一朵桃花并不美麗，但一樹桃花、滿山遍野的桃花卻會形成一道風景 一、承擔責任與責任辯解 這個月的業(yè)績不好：組員的錯，總要陪訪 小組本月業(yè)績不好：公司的錯，沒有推動 小組本月增員不好：下級主管的錯，不懂發(fā)展 勇于承擔責任：這都是我的錯！ 不要強調(diào)客觀：因為，所以！ 二、不會啟發(fā)組員，自己太忙 中國的主管太喜歡“管” ! 真正重要的人是不掛手機的！ 對組員的培訓是你自己的事情！ 隨時、隨地、隨人 三、只強調(diào)結果、不強調(diào)思想 只要有業(yè)績，我不管你怎么進來的 只要有業(yè)績，早會不開我?guī)湍闩? 只要有業(yè)績，愿意發(fā)牢騷就隨便發(fā) －－－－－ 暫時沒有業(yè)績的未必就不好！ 這將是一個“傳統(tǒng)”的問題！ “傳統(tǒng)”就是你的團隊乃至職場文化！ 組員沒有長進是你的最大失??！ （德國菲特利大帝的騾子） 中 國最大 的保險 資料下 載網(wǎng) 管 理 資 源
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