【總結(jié)】CustomerValue-1顧客價值(CustomerValue)理解CustomerValue-2成功與失敗成功企業(yè)?強調(diào)顧客期待.?研究顧客要求.?按顧客基準使用品質(zhì)與測定.?對于所有功能準備品質(zhì)管理SYSTEM.失敗企業(yè)?重視顧客觀點.?通過Tight公差達成
2025-08-03 09:34
【總結(jié)】推銷實戰(zhàn)準備實戰(zhàn)準備1訂單(order)=涵蓋率×勝率涵蓋率是指您與客戶接觸的次數(shù),沒有接觸就沒有訂單,接觸的準客戶愈多,就愈有機會獲得訂單,這是簡單易明的道理,因此增加涵蓋率是您第一個要關心的主題。有效率地開拓您的準客戶如何有效率地接觸您的準客戶呢?您必須思考兩個問題:1、我的銷售對象
2025-08-03 15:02
【總結(jié)】布衣公子作品企業(yè)文化淺探LOGO華為戰(zhàn)略管理分析小組成員:目錄頁CONTENTSPAGE04需要何種文化01文化知識概述02企業(yè)文化概述03為啥要做文化01公司情況介紹02公司戰(zhàn)略分析03戰(zhàn)略的制定與選擇04
2025-02-26 10:50
【總結(jié)】第4章供應商管理《采購與供應管理》供應商管理概述供應商信息的收集供應商的評價與選擇供應商的關系管理內(nèi)容供應商管理概述供應商管理的內(nèi)涵供應商(Vender,Supplier)是指可以為企業(yè)提供原材料、設備、工具及其他資源的企業(yè)。供應商管理(SupplierManageme
2025-01-21 02:11
【總結(jié)】我們共同關心的話題一、為什么要確定目標?意義何在?二、目標如何制定?三、目標為何要分解?如何分解?四、如何讓部屬認可目標并變成自覺行動完成她?五、如何使上下目標達成一致?區(qū)域銷售目標管理高宏昌2021年二月用目標指引行動?不要讓你的部屬
2025-10-09 12:11
【總結(jié)】制造流程(Routing)相關作業(yè)1產(chǎn)品流程SalesENGIEPCMFGCOS/O料號申請BOMWorkCenterRoutingW/OCFMCostingRun------標準成本
2025-08-08 21:29
【總結(jié)】目視管理概要(VisualControlling)2023年01月26日0前言─4S活動之意義活動意義效果Seiri整理─區(qū)分必要物品與不必要的物品,將不必要的物品撤除─?工程內(nèi),生產(chǎn)線內(nèi),工廠內(nèi)會舒暢,地坪會有效活
2025-01-08 08:00
【總結(jié)】標準工時講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設計制造方法不當,以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時間相比其數(shù)值是相當大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟爭力。工作時間管理
2025-02-26 03:37
【總結(jié)】中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載汪中求抓住標準,推進計劃——執(zhí)行的26條建議中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載不是彈鋼琴也不是指揮只是溝通
2025-08-06 09:19
2025-02-26 03:36
【總結(jié)】目視管理講義◎目視管理概論◎目視管理的常用工具◎紅牌作戰(zhàn)◎識別管理◎目視管理推進注意事項目視管理概論◎目視管理的含義◎常見的目管理用例◎目視管理的作用目視管理的含義、目的與特點目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動,達到提高勞動生產(chǎn)率的目的一種管理方法。把現(xiàn)場潛在的大
2025-01-08 07:36
【總結(jié)】安全管理培訓的目的意義1、國家法律法規(guī)的要求;2、提高教師安全素質(zhì),提高保護教育、管理、保護學生安全能力需要;3、是保護教師自身權(quán)益的需要。一、校園安全工作現(xiàn)狀分析(一)形勢嚴峻1、教育部發(fā)
2025-01-08 12:06
【總結(jié)】門店營運管理一、門店營運管理的目標:?追求利潤的最大化,費用的最小化。門店作業(yè)的規(guī)范化、標準化。追求公司營運的統(tǒng)一化、永續(xù)化。一、門店營運管理的內(nèi)容:?門店營運是科學管理與藝術經(jīng)營的結(jié)合,其中建立一套科學、規(guī)范、標準的管理手冊并嚴格的持之以恒地執(zhí)行是營運管理的關鍵所在,手冊至少包括以下內(nèi)容:
2025-01-18 20:03
【總結(jié)】1服務意識培訓?客人的期望?服務的六要素?做一個優(yōu)秀的服務員需要運用的技巧?優(yōu)質(zhì)的服務三方受益?員工細分化管理?員工發(fā)展所必備的條件?容易在競爭中被淘汰的四種員工2顧客的期望?快捷?禮貌?整潔與衛(wèi)生?關注?安全感
2025-08-05 13:13
2025-08-05 13:53