【總結】第十一章收入,費用,利潤?本章主要講述收入、費用和利潤的基本理論幾會計處理,通過本章的授課,要求同學們:1.了解收入、費用和利潤的概念及相互關系2.掌握商品銷售收入的確認原則、計量方法及不同銷售方式下商品銷售收入的會計處理。3.掌握勞務收入的確認原則、計量方法及會計處理。4.掌握他人
2025-08-06 09:04
【總結】中國最龐大的資料庫下載第十三章利潤及其分配【教學重點與難點】本章的難點與重點是利潤總額的構成、利潤的分配及所得稅的會計處理?!窘虒W方法與課時安排】本章以教師講授為主,以學生自學為輔。本章授課時數(shù)宜安排在4課時。第一節(jié)利潤總額第二節(jié)所得稅第三節(jié)凈利潤及
2025-08-03 21:29
【總結】SwireBeverages1管理技巧培訓(1101)SwireBeverages2
2025-08-10 13:08
【總結】?人員安全管理人員的安全管理?目的:?就是控制人的不安全行為、預防事故的發(fā)生。?根據(jù)事故統(tǒng)計,人為因素的事故占80%以上。因此,提高人的行為的安全性是控制事故發(fā)生的重要手段,也是企業(yè)確保安全的前提。人員的安全管理?內容:?一、人員安全管理的內容
2025-03-13 18:34
【總結】超越競爭微利時代的企業(yè)經(jīng)營模式陳春花2021整理者:劉軍元(棲息谷fisherljy)msn:漁人碼頭,管理人、同道交流的棲息港口。陳春花老師-集教授、企業(yè)家、作家于一身的傳奇女性?華南理工大學教授,博士生導師,北京大學客座研究員,新加坡國立大學現(xiàn)代企業(yè)管理課程客座教授,澳洲國立大學國際管理碩士課程客座教授。
2025-05-14 05:06
【總結】第五節(jié)利潤的形成及分配的核算一、利潤的定義及計算(一)利潤的定義指企業(yè)會計期間的經(jīng)營成果,包括營業(yè)利潤、利潤總額的凈利潤。(二)計算一種是表結法:通過編制利潤表計算企業(yè)的經(jīng)營成果。?主營業(yè)務利潤=主營業(yè)務收入-主營業(yè)成本?
2025-08-03 21:28
【總結】成本分析TheCostAnalysis成本是經(jīng)濟學最基本的概念之一,對成本的正確理解和科學分析是企業(yè)經(jīng)營決策的基礎。本章主要內容:企業(yè)成本短期成本分析長期成本分析學習曲線和成本應用一、企業(yè)成本?(一)會計成本和機會成本1、
2025-08-09 16:55
【總結】通用技術——技術與設計1一、走進技術世界一.技術與人二.技術與社會三.技術與自然第一節(jié)技術的價值思考:什么是技術呢?人類需要著衣遮身御寒,于是有了紡織、印染、縫制技術人類需要進食以補充能量,于是有了食品烹飪加工技術農作物栽培技術家禽飼養(yǎng)技術人類需要住所
2025-01-23 20:23
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理,崔惠余上海市經(jīng)濟管理干部學院,企業(yè)戰(zhàn)略管理,1、企業(yè)戰(zhàn)略的概述1.1經(jīng)營環(huán)境的挑戰(zhàn)1.2戰(zhàn)略的涵義1.3戰(zhàn)略的基本特征1.4戰(zhàn)略的構成要素1.5戰(zhàn)略的層次1.6要素與層次的關系1.7戰(zhàn)略...
2025-10-16 04:11
【總結】關于問卷設計演講者:黃希庭教授問卷(questionnaire)一詞源于法文,意為“一種為了統(tǒng)計或調查用的問題表格”。它既是一種測量技術,也是一種科研手段。一、問卷研究的科學特征1.問卷研究受科研的邏輯程序指引。題目的確定、假設的形成,理論框架的
2025-08-05 06:58
【總結】現(xiàn)代的管理理論學習目標?時代背景?管理理論叢林現(xiàn)象?主要管理學派?現(xiàn)代管理理論的特點?管理理論發(fā)展的趨勢?中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展時代背景?戰(zhàn)后資源積累的重新完成又提出了提高效率的要求?科技的發(fā)展對管理提出了新的問題,同時也為管理理論的發(fā)展提供了
2025-08-09 14:50
【總結】孫衍林管理學博士高級管理溝通廣東商學院工商管理學院孫衍林管理學博士廣東商學院管理學院電話:13533698539Email:sunyanlinem
2025-08-07 18:03
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理崔惠余上海市經(jīng)濟管理干部學院企業(yè)戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略的概述經(jīng)營環(huán)境的挑戰(zhàn)戰(zhàn)略的涵義戰(zhàn)略的基本特征戰(zhàn)略的構成要素戰(zhàn)略的層次要素與層次的關系戰(zhàn)略管理框架戰(zhàn)略管理基本原理2、行業(yè)競爭行業(yè)之間的競爭行業(yè)之
2025-01-05 17:23
【總結】1醫(yī)院風險管理概要2先從“非典”說起?2020年春的非典疫情暴發(fā)的風險和危機,令我們深刻認識到公共衛(wèi)生體系存在的缺陷。一年來,我國已投入大量的資金和人力構筑突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制。衛(wèi)生部門根據(jù)非典疫情的發(fā)生程度、涉及范圍,將應急狀態(tài)劃分為一般事件、重大事件和特大事件。從上到下、各個部門都有程度不同的詳細應對方案。?今年4月22日北京一
2025-08-09 19:39
【總結】1P3E/c管理方法介紹2主要內容A.項目管理體系B.概/預算控制體系C.實際成本的形成D.計劃編制體系E.進度計劃輸出F.風險分析及預警體系G.資源平衡H.軟件配置及應用模式3A、項目管理體系1.項目管理體系示意圖2.項目框架EPS3.
2025-10-07 05:48