20xx年公司物資采購(gòu)管理制度相關(guān)范文-文庫(kù)吧
2025-01-25 05:35 本頁(yè)面
【正文】 批準(zhǔn)的請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃指派專人到倉(cāng)庫(kù)登記領(lǐng)??；維修工具的領(lǐng)用實(shí)行以舊換新；招待用煙、酒、茶葉領(lǐng)用部門(mén)需先向公司主管領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)，經(jīng)同意后填寫(xiě)《領(lǐng)料單》，保管人員憑領(lǐng)導(dǎo)簽字的《領(lǐng)料單》發(fā)放物品，并做好領(lǐng)用登記記錄，領(lǐng)取數(shù)不得超過(guò)計(jì)劃數(shù)，其中酒的領(lǐng)用數(shù)量和實(shí)用數(shù)量可能存在差別，領(lǐng)用人可以在領(lǐng)用的次日按實(shí)用數(shù)量，再辦理領(lǐng)料登記手續(xù)。
第十五條 維修、裝飾裝潢所需要的物資、材料、設(shè)備的領(lǐng)取按照批準(zhǔn)的申請(qǐng)計(jì)劃，填寫(xiě)《領(lǐng)料單》報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，保管人員憑領(lǐng)導(dǎo)簽字的《領(lǐng)料單》發(fā)放并做好領(lǐng)用登記記錄。設(shè)備作為公司固定資產(chǎn)進(jìn)行登記，明確保管責(zé)任人。
第五章 倉(cāng)庫(kù)物資管理、盤(pán)點(diǎn)與核銷
第十六條 公司物資倉(cāng)庫(kù)按種類分設(shè)，指定專人保管。購(gòu)置的物資必須經(jīng)保管人員驗(yàn)收，辦理入庫(kù)手續(xù)，做好臺(tái)賬登記。發(fā)放物資嚴(yán)格按規(guī)范的程序與手續(xù)辦事，不得越權(quán)處理。
第十七條 各倉(cāng)庫(kù)要定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，通常每季度盤(pán)點(diǎn)一次。進(jìn)庫(kù)數(shù)量、出庫(kù)數(shù)量、庫(kù)存數(shù)量要吻合，出入庫(kù)手續(xù)要完備，切實(shí)做到放置有序、賬物相符。財(cái)務(wù)部派專人牽頭負(fù)責(zé)督查盤(pán)點(diǎn)，并在《盤(pán)點(diǎn)表》上簽證確認(rèn)，年終進(jìn)行核銷。
第十八條 辦公室負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行登記，如因工作調(diào)整進(jìn)行移交，相關(guān)使用人應(yīng)到辦公室辦理交接手續(xù)。財(cái)產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥、贈(zèng)送、變賣、報(bào)廢、報(bào)損等必須履行嚴(yán)格報(bào)批手續(xù)。由財(cái)產(chǎn)管理部門(mén)書(shū)面申報(bào)，經(jīng)審核按規(guī)定報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可處理。經(jīng)批準(zhǔn)的贈(zèng)送、變賣、報(bào)廢、報(bào)損的資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部報(bào)備核銷。
第六章 公司資產(chǎn)管理
第十九條 公司資產(chǎn)管理堅(jiān)持愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)人人有責(zé)的原則，對(duì)因管理不善或失職而造成的財(cái)產(chǎn)丟失和損壞，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。責(zé)任人對(duì)所負(fù)責(zé)的固定資產(chǎn)必須正確使用，精心愛(ài)護(hù)，保證固定資產(chǎn)的完整性。未經(jīng)許可，不得將固定資產(chǎn)外借。因不當(dāng)操作使用，或因個(gè)人過(guò)失，或因故意對(duì)固定資產(chǎn)造成損壞，責(zé)任人或過(guò)失人應(yīng)予賠償。故意損壞的，公司將給予相應(yīng)處分，出借后的固定資產(chǎn)造成的損壞由借用人負(fù)責(zé)賠償。因保管不善造成固定資產(chǎn)丟失，責(zé)任人應(yīng)予賠償。固定資產(chǎn)出借后造成丟失或損害的，由借用人賠償。固定資產(chǎn)發(fā)生被盜事故，責(zé)任人應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面情況說(shuō)明，按公司研究決定給予責(zé)任人處理。
第七章 附則
第二十條 本制度從批準(zhǔn)下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司總經(jīng)理室負(fù)責(zé)解釋。 第二十一條本制度從2020年10月1日起執(zhí)行。
篇二：公司采購(gòu)管理制度
采購(gòu)管理制度
一. 目的
為了提高公司采購(gòu)效率，明確崗位職責(zé)，有效降低采購(gòu)成本，滿足公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)流程，加強(qiáng)各部門(mén)之間的審批流程環(huán)節(jié)，特制定本制度。
二. 范圍
，均應(yīng)符合本辦法的原則精神和采購(gòu)工作規(guī)程。
： ：包括項(xiàng)目所需物資； （公司自采物資）： IT設(shè)備：電腦、筆記本等；
非IT設(shè)備：固定資產(chǎn)、辦公用品、消耗品、清潔服務(wù)、設(shè)施裝修等。
：針對(duì)公司客戶群體； ：包含公司自行研發(fā)所需硬件設(shè)施。
三. 職責(zé)
，根據(jù)作業(yè)的職能不同，劃分以下角色職責(zé)：
綜合部負(fù)責(zé)采購(gòu)的控制；商務(wù)部負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品所需的外購(gòu)件的采購(gòu)清單；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)硬件部分監(jiān)管；總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)流程的審批。 商務(wù)采購(gòu)員：公司禮品采購(gòu)； 行政采購(gòu)員：非項(xiàng)目物資采購(gòu)； 項(xiàng)目采購(gòu)員：項(xiàng)目物資采購(gòu)。
產(chǎn)品采購(gòu)員：由總經(jīng)
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