物資倉儲管理辦法-文庫吧
2025-01-17 03:57 本頁面
【正文】 員。%20%的或提前領(lǐng)用的應(yīng)注明原因，并由工程部主任簽署意見，方準予出庫；沒有主管領(lǐng)導(dǎo)的認可或簽字不得出庫。核查無誤后，庫房統(tǒng)計員使用庫存管理軟件辦理出庫手續(xù)，并打印《出庫單》一式四聯(lián)：第一聯(lián)：財務(wù)部；第二聯(lián)：庫管員；第三聯(lián)：統(tǒng)計員；第四聯(lián)：領(lǐng)用單位。運營部維修用材料依據(jù)當月維修材料計劃領(lǐng)取，由各營業(yè)所內(nèi)勤填寫領(lǐng)料單，由所長簽字后領(lǐng)取。計劃外領(lǐng)料需要運營部主任簽字。在保修期內(nèi)的維修材料要以舊換新，先領(lǐng)后退，領(lǐng)用數(shù)與退舊數(shù)和收費維修數(shù)之和相符。供應(yīng)部每月對各營業(yè)所的維修材料庫存進行檢查和業(yè)務(wù)管理。，如當時不能馬上辦理出庫手續(xù)的必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意方可發(fā)料，發(fā)料后必須在24小時之內(nèi)補辦出庫手續(xù)。移庫是指業(yè)務(wù)流程中需要將庫存材料從A倉庫轉(zhuǎn)移到B倉庫儲存并進行保管，然后投入使用或出售。移庫處理，接收部門開具移庫單，交接雙方在移庫單上簽字，月末將移庫情況分別填列在庫存物資情況表上，轉(zhuǎn)計財部審核。6退庫工程領(lǐng)用材料原則上對所有工程領(lǐng)出的材料不予退回。但下列條件可以退庫：外網(wǎng)材料中整根未用鋼管或未用管件、外網(wǎng)其它材料及戶內(nèi)材料供貨質(zhì)量原因產(chǎn)生的不合格品。維修過程中產(chǎn)生的余料或廢料應(yīng)退回倉庫。退料應(yīng)拉回倉庫，當面點清品種、數(shù)量，使用庫存管理軟件辦理退庫手續(xù)，并打印《退料單》一式四聯(lián)：第一聯(lián)：財務(wù)部；第二聯(lián)：庫管員；第三聯(lián)：統(tǒng)計員；第四聯(lián)：施工單位。 7材料的抽查。，外網(wǎng)施工應(yīng)對材料的使用情況以及主材是否為我方提供的產(chǎn)品進行抽查。，供應(yīng)部應(yīng)對所有戶內(nèi)單項工程抽查10%，檢查材料實際使用量，及材料質(zhì)量情況，并填寫《戶內(nèi)工程材料使用情況抽查表》。，填寫《材料使用情況月報》上報至主管經(jīng)理。如在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不能解決的問題，應(yīng)及時向主管經(jīng)理請示匯報。8盤點盤點分為月度盤點、季度盤點、年度盤點及臨時抽查。月度盤點在每月最后一天早8：00進行；季度盤點在每季度末倒數(shù)第二天的早8：00進行；年度盤點程序請參照《新奧集團財務(wù)制度》；臨時抽查可隨時進行。庫管員崗位調(diào)換時必須進行盤點。盤點應(yīng)按照供應(yīng)部出具的盤點表對物資進行核查。、供應(yīng)部庫房管理員進行，財務(wù)人員參與監(jiān)盤。盤點結(jié)束后，盤點參加人員應(yīng)出具盤點表一式三份：財務(wù)部和供應(yīng)部各留一份；燃氣公司物資主管領(lǐng)導(dǎo)一份。盤點表中應(yīng)計算出盤盈盤虧數(shù)量、說明盤盈盤虧原因、提出改進措施。盤點后出現(xiàn)盤虧盤盈，需要調(diào)帳的需經(jīng)計財部審核，計財部審核無誤報送公司總經(jīng)理批準后，上報燃氣控股公司財務(wù)部和經(jīng)營管理部審批備案。具體程序請參照《新奧集團財務(wù)制度》。9倉儲安全管理、防盜。倉庫人員對出入庫人員、車輛、貨物要嚴格檢查、驗證和登記，無關(guān)人員禁止出入，非工作時間不得進入庫房。，定期檢查，維修和保養(yǎng)，嚴禁帶故障使用和違章操作。、防洪、防盜、防破壞等預(yù)案，明確各種防救信號。，輕拿輕放，單獨儲存，妥善保管，嚴格出入庫手續(xù)，嚴禁私自將危險品帶入庫房。，切斷電源，關(guān)閉門窗。，不準進行燒荒（垃圾）、燃放爆竹、吸煙等違章活動。，掌握滅火知識，會使用所配備的消防器材。消防器材設(shè)備要配置適當，標志清楚，專人保管，禁止挪作他用。，儲氣設(shè)施必須裝有避
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