【正文】 注：記帳員就是錄入員之一。四、出庫單交接表：出庫單交接表 年 月 日 共 頁 第 頁序號出庫單號碼頁數(shù)庫管員記帳員備注注：記帳員就是錄入員之一。五、出入庫單：出庫單（ 部） 年 月 日 NO。000001商品編碼商品名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注開票人 理貨主管 庫管員 理貨簽收 稽核員 注：一式四聯(lián)，第一聯(lián)庫房錄入員留存；第二聯(lián)庫管員留存；第三聯(lián)理貨員留存；第四聯(lián)稽核員留存。每份票據(jù)印有連續(xù)號。(尺寸和訂貨驗收單一樣)入庫單（ 部） 年 月 日 NO。000001商品編碼商品名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注開票人 理貨主管 庫管員 送貨人簽收 稽核員 注：一式四聯(lián)，第一聯(lián)庫房錄入員留存；第二聯(lián)庫管員留存；第三聯(lián)送貨人員留存；第四聯(lián)稽核員留存。每份票據(jù)印有連續(xù)號。(尺寸和訂貨驗收單一樣)六、每日單據(jù)匯總表：每日訂單匯總表 年 月 日 共 頁 第 頁序號訂貨單數(shù)量訂貨驗收單數(shù)量入庫單數(shù)量出庫單 數(shù)量匯總員備注收貨部： 防損部：注：一式二聯(lián)：第一聯(lián)，收貨部留存；第二聯(lián)，防損部留存七、訂貨驗收單：訂貨驗收單供應(yīng)商編碼：供應(yīng)商名稱：供應(yīng)商地址：供應(yīng)商聯(lián)系電話： 年 月 日 NO：000001商品編碼商品名稱規(guī)格單位數(shù)量實收數(shù)量備注收貨員： 防損員： 供應(yīng)商：注：一式四聯(lián)：第一聯(lián)，收貨部留存；第二聯(lián)，財務(wù)部留存；第三聯(lián)，防損部留存；第四聯(lián)、供應(yīng)商留　　　　　　　　八、調(diào)撥單調(diào)撥單調(diào)出單位：調(diào)入單位：　　　　　　　　年　月　日　　　NO：000001商品編碼商品名稱規(guī)格單位數(shù)量實收數(shù)量備注　調(diào)出人：　　　　　　接收人：　　　　　　防損員：九、促銷訂貨驗收單促銷訂貨驗收單供應(yīng)商編碼：供應(yīng)商名稱：供應(yīng)商地址：供應(yīng)商聯(lián)系電話：供應(yīng)編碼商品名稱規(guī)格單位數(shù)量實收數(shù)量備注收貨部：　　財務(wù)部：　　防損部：　　供應(yīng)商：十、贈品訂貨驗收單　　　　　　　　　　贈品訂貨驗收單供應(yīng)商編碼：供應(yīng)商名稱：供應(yīng)商地址：供應(yīng)聯(lián)系電話：商品編碼商品名稱規(guī)格單位數(shù)量實收數(shù)量備注營采員：　　　收貨員：　　防損員：　　供應(yīng)商：十一、訂貨驗收單領(lǐng)用登記表序號訂貨驗收單號碼領(lǐng)用人領(lǐng)用時間備注十二、出庫單領(lǐng)用登記表出庫單領(lǐng)用登記表序號出庫單號碼領(lǐng)用人領(lǐng)用日期備注十三、入庫單領(lǐng)用登記表入庫單領(lǐng)用登記表序號入庫單號碼領(lǐng)用人領(lǐng)用日期備注編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第128頁 共128頁第二章：物流收貨部職位說明書崗位職責(zé) 經(jīng)理一、崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)配送中心的工作開展； 具體監(jiān)督、指導(dǎo)配送中心的工作； 審核、制定配送中心的各項規(guī)章制度； 負(fù)責(zé)主管的業(yè)績評定、審核、報批； 協(xié)調(diào)公司各級部門的工作關(guān)系； 合理調(diào)動員工的積極性； 負(fù)責(zé)提交配送中心的工作計劃、工作總結(jié)； 負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)、考核等工作；工作內(nèi)容及工作標(biāo)準(zhǔn)：工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)建立完善本部門的制度、規(guī)范 適時推出，適時性制度、規(guī)范。 與公司、門店保持一致。 與各部門互相配合 隨業(yè)務(wù)變化做適時調(diào)整組織召開例會 準(zhǔn)確上傳下達(dá) 總結(jié)昨天工作，布置今天工作 及時糾正錯誤行為參加店長組織的例會或其它會議 準(zhǔn)時參加，遵守紀(jì)律 做好記錄，總結(jié)會議精神并向下傳達(dá)落實 詳細(xì)匯報部門工作，聽取他人意見及上級的布置安排巡視工作區(qū)，檢查員工出勤、著裝、早會等情況 及時掌握員工紀(jì)律情況 嚴(yán)格按照公司制度處理參加各組的晨會 不定期的輪流參加 認(rèn)真聽取各組的工作狀況 及時糾正不良行為，不斷提高員工自覺性工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)查看工作匯總，檢查單據(jù) 檢查各組每天工作完成情況 單據(jù)匯總、保管情況 嚴(yán)格按考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行簽批下屬待批的文件 認(rèn)真核檢，證實無誤后及時批復(fù)并反還遞交者 不得任意耽誤下屬工作 嚴(yán)格依規(guī)章制度辦理巡視檢查各組的工作開展及工作效果（收貨程序、入庫程序、商品碼放的標(biāo)準(zhǔn)、補貨、盤點工作等） 不定期進(jìn)行檢查，協(xié)助員工解決問題并指導(dǎo)員工工作 嚴(yán)格要求員工工作的程序化、規(guī)范化、同時按時、按要求、按規(guī)定完成各項工作 追究不良工作效果的工作責(zé)任協(xié)同下屬員工一起開展日常工作在無別的事務(wù)時予以積極開展準(zhǔn)確了解下屬的各項事務(wù)起帶頭作用，鼓勵員工處理下屬解決不了的問題1. 認(rèn)真對待，及時解決2. 細(xì)心做好有關(guān)的協(xié)調(diào)工作，超過24小時解決問題3. 嚴(yán)格依規(guī)章制度處理1給主管提合理性建議分配下屬工 作善于捕捉機會及時跟進(jìn)主管管理工 作讓主管得到更好的輔導(dǎo)1與員工及其它部門溝通聽取各方意見不定其隨時進(jìn)行耐心聽取，做好記錄及時協(xié)調(diào)解決部門之間的問題及時掌握下屬的行為思想1給下屬進(jìn)行激勵業(yè)務(wù)、教育等建立有效的激勵制度，貫徹于本部 門隨時指導(dǎo)員工的行為方式、方法、 引導(dǎo)員工進(jìn)入良好的思想狀態(tài)1監(jiān)督、檢查設(shè)備設(shè)施和安全操作不定期抽查、觀察保證設(shè)備得到正常的維護(hù)及正常的 操作及時處罰違章操作1指導(dǎo)各組員工對流程的實際運用要求按程序，按標(biāo)準(zhǔn)及時完成方便供應(yīng)商，增加收貨速度，提高 收貨質(zhì)量1檢查員工作區(qū)，辦公區(qū)衛(wèi)生每天至少一次仔細(xì)檢查每一區(qū)域及有關(guān)公共區(qū)域嚴(yán)格按規(guī)章處理工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1處理庫房商品周轉(zhuǎn)問題嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出的規(guī)定發(fā)現(xiàn)問題，及時溝通，及時解決如實匯報，嚴(yán)格把關(guān) 1安排本部門各組員工培訓(xùn)嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)制度及培養(yǎng)計劃安排讓員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識，技能、 技巧及時發(fā)現(xiàn)人才，及時培養(yǎng)1給正、副主管排班和考評認(rèn)真、合理的排班，保證工作的完 成嚴(yán)格執(zhí)行考評制度及積極運用考評 結(jié)果，公平、公證考評下屬為下屬排班及用餐安排分工明確，安排合理完成任務(wù)的角度出發(fā)，根據(jù)實際情 況，分批用餐2接受供應(yīng)商的投訴虛心接受，誠懇待人，合理解決及時解決供應(yīng)商的問題2組織，指揮完成本部門的突發(fā)性異常性事件合理安排人力、調(diào)整工作時間密切配合其它部門的工作任務(wù)落實到個人及時向上級匯報2組織實施盤點確定盤點流程按規(guī)定時間內(nèi)完成2制定考評制度，激勵機制與門店，公司的有關(guān)制度，機制保 持一致考評制度公平、公證、合理有效激勵員工的積極性嚴(yán)格按制度執(zhí)行2完成店內(nèi)輪值班按規(guī)定要求完成2人員招聘，變動認(rèn)真考察對方，優(yōu)勝劣汰吸納新人堅決執(zhí)行考評制度，優(yōu)勝劣汰淘汰 下屬嚴(yán)格遵守人事制度2總結(jié)每日工作認(rèn)真記錄重要事件及特殊情況有效計劃明天工作認(rèn)真分析工作中出現(xiàn)的問題，及時 解決2其它責(zé)任：防火、防盜、防損