物流信息流動圖(doc30)(1)-文庫吧
2025-01-17 03:45 本頁面
【正文】 企業(yè)統(tǒng)一的使用這些記號并標準化。文字表示記號內(nèi)容① 物料流動的實線畫在生產(chǎn)線作業(yè)人員以外（搬運，生產(chǎn)線外）的人員搬運物料的地方。寫上搬運方法，頻度，時間 畫在生產(chǎn)線作業(yè)人員搬運物料的地方。推動式的物料流動，計劃生產(chǎn)（領取 從商店領取物料（拉式））② 信息流動的點線連接從信息源開始到使用這個信息的地方為止的線，并且附記上頻度，信息的種類電子信息的流動③ 信息的種類?指示書、計劃書聯(lián)絡票?其他用于對領取或者在制品發(fā)出的指示信息（目錄）明確記錄時間（頻度時間）用于對領取或在制品發(fā)出的除了以上信息之外的信息（傳送CRT顯示等）電子看板的話，把記號寫在框內(nèi)。情報名把信息的種類附記到信息流動箭頭的上方明確標記時機（頻率時間）如果是箱子或者紙板箱的時候，在制品的信息標記在方框內(nèi)。使用鐵路通行證限制總量（在制品的許可證)工程名④工序?設備表示生產(chǎn)線設備⑤集貨?出貨? 搬入地在記號方框內(nèi)填入種類集貨出貨的時機接受定貨班次的時刻表⑥商店數(shù)表示成品的放置場所（半成品?零件）記號的開口朝向向著前工序方標明型號?最大庫存量?容納數(shù)量后補充的體制 先入先出 分種類 能夠管理數(shù)量（數(shù)量?容量數(shù)）標記商店內(nèi)的種類⑦臨時放置 ?。帷 。獠煌谏痰?，按照在制品的生產(chǎn)順序排列的場所標明型號?最大庫存量?容納數(shù)量顯示上述以外的物料存放場所。標明型號?最大庫存量?容納數(shù)量⑧交貨方以及供貨方在記號內(nèi)標明交貨（供貨）方的名字在記號外面寫上，交貨的周期頻率出貨的時刻⑨中轉(zhuǎn)在記號內(nèi)標明中轉(zhuǎn)方的名字⑩電腦（終端）過程周期時間用于信息加工指示的電腦?時間線B CA附加價值時間附加價值時間(下段A) 工序：1個零部件（產(chǎn)品）的加工組裝周期時間 (上段B、C) B:停頓時間、搬運時間C:工序內(nèi)時間（換產(chǎn)時間、順序等候、加工時間、搬運 等候時間） 例）容量單位 看板單位 分別將這些時間的總和時間寫入右上方?作業(yè)人員標明在工序內(nèi)有幾個作業(yè)人員在工作 ２．４ 調(diào)查項目和畫法表示畫map的時候調(diào)查項目和必要的數(shù)據(jù)的畫法。在 に 內(nèi)表示具體的調(diào)查方法。（１） 來自顧客的信息和交貨方法記號 調(diào)查項目 繪制方法顧客 顧客名 班數(shù) 必要數(shù)量(日?月量) 交貨周期 (頻率?延遲系數(shù)) 包裝外形容量數(shù) 型號成品的 搬運的規(guī)則流動 頻率?出貨時間 數(shù)量信息的 到生產(chǎn)指令為止的流動 中轉(zhuǎn)加工部門 信息發(fā)生改變時的信息來源加工的處理時間 停頓時間信息的種類發(fā)出信息的時機 ?。〞r間頻率） ?。保福?班 有關數(shù)量方面，調(diào)查每次訂貨（交貨指示）的量。內(nèi)部信息和確定信息的差、每次訂貨的量的偏差（不均衡）的信息也需要把握。ＡＢＣ企業(yè)①５：５０②８：００③１０：００④１２：５５⑤１５：３０⑥１７：４５⑦２０：３５⑧２２：３５ ?。赫{(diào)查各班次的型號和數(shù)量的偏差（希望能夠達到平均）８次／日２５日／月３ヶ月內(nèi)示ＡＢＣ企業(yè)客物流倉庫１－８－３ 生產(chǎn)管理部 看板信息８回／日２８日／月出貨場內(nèi)存月度生產(chǎn)計劃日次生產(chǎn)指示信息２０時／日８時／日 （２） 工序和庫存記號 調(diào)查項目 繪制方法工序 工序名設備名周期時間 ?。停茫該Q產(chǎn)次數(shù)／班換產(chǎn)時間／次開工率*設備完好率容量數(shù)*班數(shù)*操作人數(shù)批量大小批次大小標準存量在制品 庫存的管理方法庫存 數(shù)量?最大庫存量（時間?1天的量）型號容量物料的 流動方法（推進?流動 信息?指示） 分支匯合（在什么樣的信息處產(chǎn)生分支）工序名サイクルタイム＝段取り時間／回＝ロットサイズ＝収容數(shù)＝７人為了整理數(shù)據(jù)，使用數(shù)據(jù)盒比較好帶*項目、前工序發(fā)生變化的時候必須明確記載的項目。是造成容易停頓的原因。最大５個○時間分２日分３日分３日分 （３） 在制方法(計劃)記號 調(diào)查項目 繪制方法在制的 生産計畫 指示書信息 変更指示 時機 定時 信息加工 均衡化方法 匯總 在制順序日次計劃日次計劃8:00に1日分日此計劃班長確認后工序的在制順序和庫存，然后每天一早決定在制順序 （４） 搬運方法(計劃)日次計劃記號 調(diào)查項目 繪制方法搬運指示 計劃?指示書種類 口頭搬運時機 定量 定時 日次計劃只在發(fā)生緊急情況的時候由管理人員口頭指示1天4次左右
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