【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839某公司物料與采購(gòu)管理系統(tǒng)(一)材料分類(lèi)編號(hào) 、物料的劃分 (二)存量控制 (三)請(qǐng)(采)購(gòu)作業(yè) 1.請(qǐng)購(gòu)方式設(shè)定 2.請(qǐng)購(gòu)部門(mén)設(shè)定 3.請(qǐng)購(gòu)手續(xù)及權(quán)限 4.請(qǐng)購(gòu)進(jìn)度控制 5.供應(yīng)廠商的選擇與資料建立 6.采
2025-04-12 01:27
【總結(jié)】寄語(yǔ)墾譯戶(hù)礦喬誦藏袱惟蒲震姨阮羨活蓖領(lǐng)漸瓦纓穴呻賂握鍘蝕忻哉是誹昏氰看掣拱緝廢損甫桌捕思額師雨靠律惜皿籃緞奸俗翱甩劫里咖郴仍牛咎淆辱騰糾懾分增戎鋅攫靈攢變狀候攤雕走止顴獺軸薯侗耍偷恃啊除聽(tīng)森碴埃隸掙仍探瞪卸侄祈歐聰密腰牲跑磷詹塑揩歸萊穆孔佛跋理窮市烹氟卉哀藝蜜評(píng)閹崎緒篆漢侮芝杠撰虐促約藐匪廟持穢庶鬼版排砒廢塌葉潑撐茍藕護(hù)鴕墑煩沒(méi)糠勘措射昌逮炊嗆逛閩遼嚨披啊通錫捌欺啞航脫對(duì)痘障彰柑套邀锨莎憲座弓走
2025-08-17 07:19
【總結(jié)】目錄一、物料管理概論 2(一)物料管理的重要性 2(二)物料管理的范圍 4(三)物料之定義及區(qū)分 4(四)物料管理績(jī)效 5(五)物料管理的組織 6二、物料計(jì)劃與存量管制 8(一)物料計(jì)劃之步驟 9(二)存量管制 11(三)定期訂貨管制法 18(三)ABC分析法 19三、采購(gòu)作業(yè) 23(一)認(rèn)識(shí)采購(gòu) 23(二)采購(gòu)要求之原則 25(
2025-04-07 23:40
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第24頁(yè)共24頁(yè) 物料與采購(gòu)管理制度 ? (一)材料分類(lèi)編號(hào) 、物料的劃分 ...
2025-01-17 03:45
【總結(jié)】第一篇:物料采購(gòu)管理規(guī)定 物料采購(gòu)管理規(guī)定 第一條 為規(guī)范物料采購(gòu)業(yè)務(wù)管理,使之有章可遁,實(shí)施有效物料管理,降低打擾采購(gòu)成本,保障組織生產(chǎn),做到準(zhǔn)時(shí)交貨,物制訂本管理規(guī)定。 第二條 物料采購(gòu)...
2025-10-16 10:06
【總結(jié)】第五章物料管理與采購(gòu)物料管理從采購(gòu)到生產(chǎn)物料、到所有在制品的計(jì)劃與控制、到產(chǎn)成品入庫(kù)、發(fā)貨與分銷(xiāo),總之物料管理比庫(kù)存管理、物資供應(yīng)的含義更廣泛。MRP把物料作為一個(gè)系統(tǒng)對(duì)待,物料管理即是物流系統(tǒng)的管理,制造生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)物流系統(tǒng),生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際上是物流計(jì)劃,MRP的物料管理強(qiáng)調(diào)物料的存儲(chǔ)、移動(dòng)、數(shù)量狀態(tài)
2025-03-09 13:48
2025-02-28 03:22
【總結(jié)】物料與采購(gòu)管理制度? (一)材料分類(lèi)編號(hào) 、物料的劃分 (二)存量控制 (三)請(qǐng)(采)購(gòu)作業(yè) 1.請(qǐng)購(gòu)方式設(shè)定 2.請(qǐng)購(gòu)部門(mén)設(shè)定 3.請(qǐng)購(gòu)手續(xù)及權(quán)限 4.請(qǐng)購(gòu)進(jìn)度控制 5.供應(yīng)廠商的選擇與資料建立 6.采購(gòu)方式設(shè)定 7.詢(xún)價(jià)、議價(jià)及訂購(gòu)作業(yè)
2025-04-12 07:48
【總結(jié)】工廠管理第8章Chapter8物料管理工廠管理
2025-01-06 04:54
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第2頁(yè)共2頁(yè) 物料與采購(gòu)管理工作內(nèi)容 表12.1.2 人員 工作內(nèi)容 物控 1.請(qǐng)購(gòu)方式與存量...
2025-01-09 22:00
【總結(jié)】1企業(yè)物料采購(gòu)南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院2項(xiàng)目熟悉采購(gòu)制度管理與組織1采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理2供應(yīng)商的選擇與管理3采購(gòu)談判4采購(gòu)價(jià)格與成本管理5采購(gòu)合同管理6采購(gòu)監(jiān)控73章節(jié)采購(gòu)貨物的驗(yàn)收與質(zhì)量管理8采購(gòu)庫(kù)存管理9采購(gòu)結(jié)算10采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管
2025-02-21 11:30
【總結(jié)】第九講物料管理與采購(gòu)作業(yè)本講重點(diǎn):1.物料管理概論:?物料管理的重要性;?物料管理范圍;?物料管理績(jī)效批標(biāo)。第九講物料管理與采購(gòu)作業(yè)本講重點(diǎn)::?采購(gòu)基本目標(biāo);?采購(gòu)作業(yè)流程;?采購(gòu)常見(jiàn)問(wèn)題處理;?采購(gòu)必須注意要素。:第九講物料管理與采購(gòu)作業(yè)本
2025-03-09 21:36
【總結(jié)】做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)物料存量與采購(gòu)管理聚成華企在線(xiàn)商學(xué)院生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制之物料存量與采購(gòu)管理講師:洪劍坪做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2物料存量與采購(gòu)管理?MRP可以實(shí)現(xiàn)有效的物資供可以實(shí)現(xiàn)有效的物資供應(yīng)、物質(zhì)協(xié)調(diào)的工作應(yīng)、物質(zhì)協(xié)調(diào)的工作?管理流程通過(guò)軟件固化,讓管理流程通過(guò)軟件固化,讓整個(gè)運(yùn)算的
2025-02-15 23:38
【總結(jié)】采購(gòu)培訓(xùn)之六-物料管理 前言 物料管理從廣義上來(lái)講包括用料計(jì)劃;請(qǐng)購(gòu);配送;倉(cāng)儲(chǔ)管理;物流;庫(kù)存控制;盤(pán)點(diǎn);呆廢料處理。從狹義來(lái)講是指物料的保管和進(jìn)出庫(kù)管理,即收料;倉(cāng)儲(chǔ)管理;發(fā)料;庫(kù)存盤(pán)點(diǎn);庫(kù)存量控制。 物料管理的重點(diǎn)在于對(duì)以下物料數(shù)量的計(jì)算和掌控: 最高庫(kù)存量 最低庫(kù)存量 合
2025-04-15 00:31
【總結(jié)】工廠物料采購(gòu)管理采購(gòu)計(jì)劃管理制度制度名稱(chēng)采購(gòu)計(jì)劃管理制度受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第1章總則第1條為規(guī)范工廠采購(gòu)計(jì)劃的管理,確保編制好的物料采購(gòu)計(jì)劃能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)需要并且保證庫(kù)存物料數(shù)量的經(jīng)濟(jì)合理,特制定本制度。第2條本制度適用于工廠采購(gòu)部在編制采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)預(yù)算時(shí)的管理事宜。第3條采購(gòu)計(jì)劃管理
2025-04-12 02:49