【正文】 備用物資,在工區(qū)倉庫存放時間不得超過一個月,超過一個月不使用者,由物資管理科將其收回,詳細記錄物資出入庫情況,做到帳物相符.第十八條 ,只許留有更換一次、最多兩次的數(shù)量.第十九條 由企管辦牽頭,組織物資管理科等部門,要寫出書面報告報經營助理、礦長審批.第九節(jié) 物資回收管理第二十條 礦所有使用物資均在回收管理范圍(低值易耗品等到不可回收物資不在此列).第二十一條 歸口管理部門回收管理職責(一) 生產科負責回收歸口管理范圍內的物資.(二) 機電科負責回收歸口管理范圍內的物資.(三) 后勤科負責回收全礦辦公桌椅、沙發(fā)、茶幾、櫥子等辦公用品用具。以及兩堂一舍、洗衣房內可回收的公用設施等.(四) 科技信息中心負責回收各單位所用微機、文印設備、通訊設備及配套設施等.(五) 車管科負責回收報廢車輛等.(六) 物資管理科負責回收各單位交舊領新物資及外修設備的報廢件及舊件等.第二十二條 物資的回收處理(一)所有物資均由物資管理科負責最終回收與存放,其他單位無權存放任何回收物資.(二)使用單位所用物資,需回收的,由使用單位向歸口管理部門登記備案,歸口管理部門蓋章后,物資管理科不得接收任何回收物資.(三)回收物資的鑒定:由物資管理科會同企管辦、歸口管理部門、物資采購科、審計科等部門對回收物資進行鑒定.(四)回收物資的處理:回收物資分為可再利用、可維修保養(yǎng)、,由歸口管理部門會同相關部門按有關程序進行處理.(五)所有物資的回收處理均需辦理出、入庫手續(xù),外修物資不予付款。機廠維修物資不撥付計件工資.第十節(jié) 物資跟蹤管理第二十三條 .第二十四條 出庫物資實行編碼跟蹤管理(編碼規(guī)則見附件).第二十五條 計劃提報單位領取物資時,要到歸口管理部門領取并填寫《跟蹤物資信息表》(見附件),歸口管理部門蓋章后,支物資管理科領取物資(《跟蹤物資信息表》)一式三份,使用單位、歸口管理部門、物資管理科各一份).第二十六條 領取物資時,領料單位要將《跟蹤物資信息表》交給物資管理科編碼人員,由其對物資進行編碼(編碼規(guī)則見附件),保管員不得發(fā)放物資.第二十七條 物資管理科要建立物資編碼臺帳,并詳細注明相關信息.第二十八條 ,要到歸口管理部門領取編碼牌,填寫編碼并標識在跟蹤物資上.第二十九條 原有未編碼物資,由歸口管理部門根據(jù)編碼規(guī)則制定編碼牌,物資管理科要做好相應臺帳記錄.第三十條 實行跟蹤管理的物資凡使用地點、狀態(tài)(在用、待用、被拆分、待維修、維修、待鑒定、報廢處理等)、使用部門發(fā)生變化時,使用單位要立即通知歸口管理部門,并填寫《跟蹤物資信息表》,歸口管理部門蓋章后,使用單位要在3天內將信息表及時反饋到物資管理科.第十一條 責任追究第三十一條 有下列情形之一者,對有關責任人進行處罰:(一)使用單位提報計劃不及時,影響生產者,對計劃員給予50500元/次的罰款,同時掛罰單位負責人50300元/、重報計劃,造成不必要的浪費者,對計劃員、有關審批人員給予20200元/次的罰款.(二)物資采購科采購物資不及時,影響生產者,對采購員給予100500元/次的罰款,同時掛罰單位負責人50300元/次.(三)各級審批人員審批計劃不及時,延誤采購,影響生產者,追究相關人員責任,并給予每次100500元的罰款.(四)各單位提報的急計劃不得超過規(guī)定比例,否則,每超1%對計劃提報單位負責人處罰100元.(五)各單位所提報計劃物資,超過規(guī)定時間,逾期不領用者,對計劃編制人員、單位負責人、,逾期不領者,對部門計劃人員、部門負責人、分管礦長給予501000元的處罰.超過半年不用的物資,按原價折給計劃提報單位,由勞資科從其單位工資中扣除.(六)在計劃平衡工作中,除經常消耗的物資外,有庫存的物資不準超計劃申購,否則,對物資管理科計劃員及單位負責人給予501000元的處罰.(七)采購物資不按規(guī)定招標、比價者,對有關責任人員給予3001000元,造成直接經濟損失或其他后果者,從重處理.(八)物資采購價格高于市場價格者,對物資采購科采購員等有關責任人給予1001000元的處罰。情況嚴重者,給予降級直至調離工作崗位的處理.(九)計劃員或采購員與廠家串通,提報或采購質量不合格物資,損害企業(yè)利益,給企業(yè)造成經濟損失者,給予3001000元的處罰。情節(jié)嚴重者,給予降級直至調離工作崗位的處理.(十)不履行規(guī)定程序,不經驗收讓物資入庫者,對物資管理科保管員等到有關責任人員給予200500元的處罰,同時掛罰單位負責人100300元.(十一)物資倉儲保管工作不到位,庫房臟亂,出現(xiàn)物資丟失,賬、物、卡不相符等情況,給企業(yè)造成經濟損失者,對物資管理科保管員給予100500元的罰款.(十二)不按規(guī)定發(fā)料,或不經領導批準超計劃發(fā)料者,對物資管理科保管員給予50500元的處罰.(十三)工區(qū)倉庫物資的存放時間超過規(guī)定時間,造成物資積壓時,對單位負責人處罰2001000元.(十四)歸口管理部門、使用單位、物資管理科不按規(guī)定跟蹤管理、回收物資,造成物資丟失或跟蹤管理失控等情況的發(fā)生時,將對以上單位負責人及相關責任人員給予100500元的罰款,同時,按損失價值的50%給予賠償.(十五)使用單位及歸口管理部門不及時向物資管理科反饋物資的動態(tài)信息（如地點、狀態(tài)的變化等）,對使用單位及歸口管理部門有關責任人員給予50200元/次的罰款.(十六)不按規(guī)定標識物資編碼,或損壞、丟失編碼牌,對使用部門負責人及相關責任人給予50200元的罰款.(十七)使用單位因使用不當,對領用物資造成損壞者,對單位負責人給予1001000元的處罰,并折價格100%,加重處罰.以上情形,情節(jié)嚴重者將由礦責任追究小組對其責任進行追究并嚴肅處理.第三十二條 由經營助理牽頭,企管辦每月組織物資管理科、審計科、物資采購科、政工科、工會等部門對物資計劃的編制、審批、采購、庫存、跟蹤管理、物資質量等情況進行檢查,對違反規(guī)定人員給予處罰.第三十三條由物資管理科對各單位超時不用的物資及多報、重報計劃的單位落實處罰意見.第三十四條 各類處罰意見交勞資科,由勞資科從其單位和個人工資中扣除.第十二節(jié) 附 則第三十五條 本抽度由物資管理科負責解釋第三十六條 本制度自行之日起執(zhí)行...附件： 物資管理流程圖物資計劃歸口管理表項目名稱費用內存資金卡管理方式歸口管理部門備注辦公用品低值常用辦公用品分卡財務科低值易耗品笤帚拖把臉盤暖瓶等專卡后勤科微機耗材1微機打印機配件耗材。2各種紙張專卡1科技信息中心2礦長辦公室非生產特批高值辦公用品辦公設施高值宣傳用品特殊用具?？ǖV長辦公室機關材料非生產工區(qū)的科室部門日常所用小材料費?？ㄘ攧湛粕a歸口材料大型大型生產技術(通防