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20xx年度工作參考總結(jié)年度企業(yè)工會工作參考總結(jié)-文庫吧

2025-01-17 00:38 本頁面


【正文】 00屢次,發(fā)放行風(fēng)征詢單1萬多份。建立行風(fēng)建立“責(zé)任金”制度,施行行風(fēng)建立考核獎懲方法,聘請行風(fēng)建立監(jiān)視員。集團公司系統(tǒng)共聘請169名行風(fēng)監(jiān)視員,定期深化到191個居住小區(qū),對行風(fēng)建立工作進展暗訪。以抽樣調(diào)查、召開座談會、走訪效勞對象等多種方式聽取居民意見,做到即知即改。推出便民效勞新舉措。公開承諾在浦東街道地區(qū)實行電梯關(guān)人半小時到現(xiàn)場,便民急修1小時到現(xiàn)場。向24萬戶居民發(fā)放便民效勞卡,在9450個樓道口安裝維修效勞便民牌和廣告紙搜集箱。開展物業(yè)治理優(yōu)質(zhì)效勞競賽,推行物業(yè)治理文明用語,舉辦十大效勞明星評選,舉行集中設(shè)攤效勞,組織行風(fēng)建立系列討論,促使行風(fēng)建立目的更明確、治理更標(biāo)準(zhǔn)、工作更到位、措施更扎實、作風(fēng)更深化,實在處理“維修不及時、效勞不到位、收費不標(biāo)準(zhǔn)”征詢題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件,在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章30余篇,遭到社會各界及居民的廣泛好評?! ∥?、參與企業(yè)經(jīng)濟建立發(fā)揮橋梁紐帶作用  集團公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作,圍繞穩(wěn)定與開展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,開展“危機在哪里”大討論。通過討論,分析緣故,使廣大職工正視集團公司存在的征詢題和困難,樹立危機、競爭認識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定開展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依照,使集團更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。開展獻計獻策活動,印發(fā)《關(guān)于開展為集團開展獻計獻策活動的通知》,挖掘職工潛能,群策群力,廣納良言,為企業(yè)開展征集好建議、好點子,推進集團公司持續(xù)健康開展?! ×?、開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競爭才能  為加強職工市場習(xí)慣才能和企業(yè)核心競爭力,集團公司工會結(jié)合行風(fēng)建立工作,加大職工培訓(xùn)力度,在精心調(diào)研、聽取各方意見的根底上,出臺20xx年崗位培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進展標(biāo)準(zhǔn)、健全集團公司職工培訓(xùn)工作,使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性,鼓勵職工崗位成才,增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度。選撥工作才能強、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才參加工商治理、工程經(jīng)理等培訓(xùn),為集團公司開展儲藏高素養(yǎng)、明白治理、善運營后備人才。欣達房產(chǎn)效勞公司、高橋物業(yè)公司等單位依照實際,通過學(xué)習(xí)園地、黑板報、征文評選、演講競賽、專題研究等方式,開展職工讀書活動,加強職工學(xué)習(xí)認識。上半年共有2500人次參與人事財務(wù)、物業(yè)治理、平安消費等39個工程的培訓(xùn)。配合物業(yè)治理行風(fēng)建立、重點實事立功競賽活動,開展以行風(fēng)建立、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設(shè)攤效勞,共有1500人次參與,提高了員工素養(yǎng),樹立了集團品牌形象。集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學(xué)法規(guī)、比速度、趕先進、幫后進、超質(zhì)量”立功競賽活動,弘揚先進,加強協(xié)作。振南物業(yè)公司開展“租金收繳標(biāo)兵”、“窗口效勞先進個人”、“內(nèi)勤最正確能手”等評選活動,調(diào)動職工積極性。濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設(shè)攤效勞,得到小區(qū)居民和居委會的好評?! ∑?、做好扶貧幫困工作解除職工后顧之憂  年初,集團公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動,共募集捐款13915元,全部款項列入集團幫困基金,??顚S?,以解職工燃眉之急。與18位幫困對象結(jié)成對子,建立幫困結(jié)對卡,進展定期補助,并對有特別困難和臨時困難的職工進展一次性幫困。上半年,集團公司工會共幫困和慰征詢患病職工45人次,發(fā)放幫困金13000多元。建立幫困助學(xué)基金,協(xié)助困難職工子女完成學(xué)業(yè),解除職工后顧之憂。做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰征詢工作,將組織的暖和送到職工心田?! “恕⒓訌娖髽I(yè)文化建立展示企業(yè)品牌形象  上半年,集團公司以成立8周年為契機,以深化開展行風(fēng)建立為打破口,以《浦房集團報》、《勞動報》等新聞媒體為載體,通過豐富多彩的企業(yè)文化推行活動,加大企業(yè)品牌文化宣傳,提升集團房地產(chǎn)、物業(yè)治
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