市場營銷與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展(ppt36)-銷售管理-文庫吧
2025-07-10 17:01 本頁面
【正文】 生產(chǎn)廠家 基礎(chǔ)設(shè)施 配套產(chǎn)品 分銷商 代理商 專賣店 用戶 12 案例分析 — 商場上的生物鏈 供應(yīng)商 樂凱 照相機(jī) 膠卷沖洗店 分銷商 代理商 專賣店 用戶 供應(yīng)商 13 ? 調(diào)整安排 – 每年十一月至十二月，根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部業(yè)務(wù)發(fā)展、資源狀況及年度戰(zhàn)略實施情況，對五年規(guī)劃進(jìn)行戰(zhàn)略的更新，并交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn) – 在每季進(jìn)行的戰(zhàn)略實施考評中，如有內(nèi)外部因素影響到戰(zhàn)略實施的也需要對戰(zhàn)略實施行動計劃或者戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行及時的調(diào)整，并交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn) 14 1. 營運流程 ? 研發(fā)管理 ? 采購管理 ? 生產(chǎn)管理 ? 營銷管理 ? 庫存管理 2. 管理支持流程 ? 人事管理 ? 財務(wù)管理 ? 預(yù)算管理 ? 技術(shù)質(zhì)量管理 ? 行政事務(wù)管理 ? 固定資產(chǎn)管理 第二部分 業(yè)務(wù)流程 經(jīng) 營 戰(zhàn) 略 信 息 技 術(shù) 績 效 評 估 業(yè) 務(wù) 流 程 組 織 架 構(gòu) 環(huán) 環(huán) 市 場 境 境 業(yè) 行 15 第二部分 業(yè)務(wù)流程 營運流程 管 理 支 持 流 程 研發(fā)管理 營銷管理 采購管理 庫存管理 制造管理 技術(shù)質(zhì)量管理 行政事務(wù)管理 預(yù)算管理 財務(wù)管理 信息系統(tǒng)管理 人力資源管理 固定資產(chǎn)管理 16 開發(fā)項目管理 新產(chǎn)品 創(chuàng)意的產(chǎn)生 新產(chǎn)品開發(fā) 總體規(guī)劃 市場可行性 技術(shù)可行性 經(jīng)濟(jì)可行性 產(chǎn)業(yè)化可行性 新產(chǎn)品 量產(chǎn)與上市 確定供應(yīng)商和經(jīng)銷商 確定量產(chǎn)的規(guī)模 新產(chǎn)品定價 符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和內(nèi)部資源情況 新產(chǎn)品 設(shè)計與開發(fā) 人員需求 項目預(yù)算 重要里程碑 研發(fā)管理 新產(chǎn)品開發(fā) 可行性研究 測試樣機(jī)： 功能測試 例行實驗 規(guī)劃階段 設(shè)計階段 產(chǎn)業(yè)化階段 關(guān)鍵績效指標(biāo)： –新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量 –新產(chǎn)品銷售收入 –新產(chǎn)品上市數(shù)量 –新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)成本與預(yù)算的比較 –新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)進(jìn)度的延遲天數(shù) 17 采購管理 ? 采購計劃的制定 ? 采購合同的管理 ? 供應(yīng)商的認(rèn)證與管理 ? 采購過程的跟蹤與信息反饋 18
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1