20xx關(guān)于民營企業(yè)財務(wù)管理的幾點分析-文庫吧
2025-01-13 22:23 本頁面
【正文】 當(dāng)前民營企業(yè)財務(wù)管理存在的問題 一系列的調(diào)研結(jié)果都顯示，我國民營企業(yè)多數(shù)采用家族式的管理模式，尤其是財務(wù)部門比較關(guān)鍵的工作崗位，任職人員多是來源于企業(yè)的家族。從企業(yè)的發(fā)展歷程來看，對于初期，這可能會有利于加強企業(yè)的凝聚力，員工們之間會更加默契，在一定程度上推動了企業(yè)的發(fā)展。但是這種經(jīng)營模式也是具有一定的弊端的，因為所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)十分同意，但是并不是真正的法人治理結(jié)構(gòu)。民營企業(yè)在發(fā)展過程中，如果存在著這些不良的管理模式，就會受到企業(yè)財務(wù)、監(jiān)督、法人等各方面的影響，影響企業(yè)健康成功的發(fā)展。并且在企業(yè)的發(fā)展過程中帶來很多的不利的因素，許多任職人員由于其特殊的家庭身份，可能會出現(xiàn)越權(quán)的行為，職責(zé)的劃分也不夠明確，長此以往勢必會降低財務(wù)工作的效率，并且?guī)硪恍┎涣嫉挠绊?。雖然部分企業(yè)已經(jīng)深刻地意識到這一點，但是解決的措施并不徹底，主要是由于雖然從外界引進了理論和經(jīng)驗豐富的管理人員，但是往往他們在執(zhí)行權(quán)利的過程中會受到其他家族人的阻撓和影響，工作推進的速度大大降低，仍然無法從根本上改變家族管理的這一問題。
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