人民人壽基本法互動(dòng)業(yè)務(wù)人員管理暫行辦法-文庫(kù)吧
2025-04-15 03:48 本頁(yè)面
【正文】 織 管 理 ? 互動(dòng)專(zhuān)員職責(zé)： 一、組織并培訓(xùn) 二、宣導(dǎo)銷(xiāo)售政策及推動(dòng)方案，銷(xiāo)售推動(dòng) 三、輔導(dǎo)及咨詢(xún) , 陪同展業(yè) 四、投保、理賠、給付、保全等銜接服務(wù) 五、單證、銷(xiāo)售支持工具等流轉(zhuǎn)及銜接 六、匯總和統(tǒng)計(jì)代理手續(xù)費(fèi) 七、利用產(chǎn)險(xiǎn)客戶(hù)資源，積極發(fā)展準(zhǔn)客戶(hù) 八、達(dá)成各項(xiàng)考核指標(biāo) 九、參加公司培訓(xùn)和與職級(jí)相對(duì)應(yīng)的等級(jí)考試 職 責(zé) 管 理 《 互動(dòng)業(yè)務(wù)人員管理暫行辦法 》 總 則 組 織 管 理 招 聘 與 離 職 人 員 考 核 薪 酬 及 福 利 品 質(zhì) 管 理 招聘與離職 ? 互動(dòng)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理及主任互動(dòng)專(zhuān)員的招聘流程遵照地市分公司人力資源部門(mén)對(duì)內(nèi)勤招聘流程執(zhí)行。 ? 初級(jí)互動(dòng)專(zhuān)員的招聘流程如下： （一）組織初試與復(fù)試； （二）入職教育； （三）交納單證抵押金； （四）簽訂 《 保險(xiǎn)代理人合同書(shū) 》 。 中 國(guó)最大 的保險(xiǎn) 資料下 載網(wǎng) 保 險(xiǎn)資料 下載網(wǎng) 招聘與離職 ? 互動(dòng)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理及主任互動(dòng)專(zhuān)員的招聘流程遵照地市分公司人力資源部門(mén)對(duì)內(nèi)勤招聘流程執(zhí)行。 ? 初級(jí)互動(dòng)專(zhuān)員的招聘流程如下： （一）組織初試與復(fù)試； （二）入職教育； （三）交納單證抵押金； （四）簽訂 《 保險(xiǎn)代理人合同書(shū) 》 。 ? 互動(dòng)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理試用期均為 3個(gè)月，初聘職級(jí)原則為經(jīng)理助理。 ? 互動(dòng)專(zhuān)員試用期為 3個(gè)月。初級(jí)專(zhuān)員初定職級(jí)原則為初級(jí)專(zhuān)員一級(jí)，主任專(zhuān)員初定職級(jí)原則為主任專(zhuān)員一級(jí)。 《 互動(dòng)業(yè)務(wù)人員管理暫行辦法 》 總 則 組 織 管 理 招 聘 與 離 職 人 員 考 核 薪 酬 及 福 利 品 質(zhì) 管 理 人 員 考 核 —— 管理系列考核 考核期間 經(jīng)理 副經(jīng)理 經(jīng)理助理 半年 考核指標(biāo) 指標(biāo) 權(quán)重 相關(guān)因素 績(jī)效評(píng)分 60% 互動(dòng)業(yè)務(wù)責(zé)任額達(dá)成率 綜合管理評(píng)分 40% 綜合管理能力 人 員 考 核 —— 管理系列考核 ? 綜合管理評(píng)分包含團(tuán)隊(duì)管理能力、產(chǎn)險(xiǎn)溝通能力、隊(duì)伍職級(jí)變動(dòng)情況等指標(biāo)，滿(mǎn)分為 100分。測(cè)評(píng)由地市分公司人力資源部門(mén)組織實(shí)施，參與測(cè)評(píng)的人員為地市分公司總經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部互動(dòng)專(zhuān)員。 ? 具體綜合管理測(cè)評(píng)表由各省分公司互動(dòng)業(yè)務(wù)部設(shè)計(jì)并下發(fā)使用。 考核指標(biāo) 責(zé)任額達(dá)成率（ R） 績(jī)效評(píng)分 R100% 100+( R100%)*100 R=100% 100分 R100% 100( 100%R)*100 績(jī)效評(píng)分最
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