某置業(yè)集團(tuán)-企業(yè)管控體系設(shè)計(jì)(ppt20)-地產(chǎn)綜合-文庫吧
2025-07-10 12:43 本頁面
【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 7 頁 共 19 頁 重要說明 我們在以下的建議中使用如下術(shù)語，并使用所示縮寫。 ● 終審權(quán) ： 終審，最終的決定者 ⊙ 執(zhí)行權(quán) ： 屬于該職位應(yīng)該承擔(dān)協(xié)調(diào)責(zé)任的事務(wù) ○ 監(jiān)督 審核 權(quán) ： 該職位應(yīng)該仔細(xì)核實(shí)制定與執(zhí)行的工作，并有權(quán)利決定該項(xiàng)工作的可行與不可行，有終審前提出建議的權(quán)利 ♀ 建議 權(quán) ： 該項(xiàng)工作由其最先提出需求、建議 注： ? 涉 及 到 權(quán) 限 中 的 金 額 部 分 ， 由 置 業(yè) 根 據(jù) 集團(tuán)規(guī)定和置業(yè)管理需要自行確定。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 8 頁 共 19 頁 置業(yè)集 團(tuán)對本地項(xiàng)目部的管控 關(guān)鍵權(quán)利 部門 總經(jīng)理 主管副總 開發(fā)部經(jīng)理 項(xiàng)目部經(jīng)理 營銷中心主任 技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理 經(jīng)營管理部經(jīng)理 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 物業(yè)公司經(jīng)理 備注 一、市場調(diào)研階段 確定項(xiàng)目 ● 可行性分析報(bào)告 ● ○ ○ ○ 申請內(nèi)部立項(xiàng) ● 二、獲取項(xiàng)目階段 協(xié)議方式 合同 ● 招標(biāo)、拍賣方式 確定標(biāo)底 ,擬訂標(biāo)書 ● ○ 簽訂中標(biāo)合同 ● 三、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、報(bào)建階段 擬定 規(guī)劃要點(diǎn) ● 選擇設(shè)計(jì)單位 ● ⊙ 確定 詳細(xì)規(guī)劃 方案 ● ○ ⊙ ○ 四、營銷策劃階段 策劃單位選擇 ○ ● 策劃方案審定 ● 項(xiàng)目銷售計(jì)劃 審定 ● 五、施工圖設(shè)計(jì)階段 選擇設(shè)計(jì)單位 ● ○ 確定施工圖設(shè)計(jì)方案 ○ ● 技術(shù)可行性審查 ○ ● 工程預(yù)算 審定 ● 六、選擇監(jiān)理單位 確定選擇條件 ○ ● 確定監(jiān)理單位，簽訂監(jiān)理合同 ● ○ 七、工程招標(biāo)、施工報(bào)建階段 招標(biāo)文件審定 ● 投標(biāo)單位資質(zhì)審查 ● 確定招標(biāo)組織 ● 施工合同審定 ● 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 9 頁 共 19 頁 八、工程施工階段 技術(shù)交底、圖紙會審 ● ⊙ 施工組織計(jì)劃審查 ● ⊙ 現(xiàn)場簽證、監(jiān)理 ● ⊙ 特種材料采購、設(shè)備采購安 裝 ● ⊙ 工程量審核、工程款劃撥 ● ○ 工程檔案整理 ● ⊙ 組織內(nèi)部驗(yàn)收 ● ○ ⊙ ○ 政府驗(yàn)收 ● ⊙ 工程結(jié)算 ○ ● ♀ 九、銷售階段 銷售政策 審定 ● ⊙ 合同格式與標(biāo)準(zhǔn)承諾審定 特殊價(jià)格批準(zhǔn) ○ ● 十、售后服務(wù)階段 保修 條款審定 ● ⊙ ○ 物業(yè)服務(wù)內(nèi)容審定 ⊙ ● 十一、其他 項(xiàng)目經(jīng)理任命 項(xiàng)目班子確定 銷售班子任免 銷售班子考核 項(xiàng)目績效考核 項(xiàng)目組人員績效考核 工資 獎金
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