【正文】 2020年集團(tuán)連奪中國地產(chǎn)“名企”“名人”“名盤”三項大獎，順馳置業(yè)榮獲“中介名企”稱號 ?順馳中國在已經(jīng)進(jìn)入的天津、北京、上海、蘇州、南京、無錫、武漢、鄭州、石家莊等 15個城市， ?擁有 34個在建在售項目與可支撐企業(yè)長期發(fā)展的 900萬平方米的土地儲備。 ?順馳中國十年中累計操作房地產(chǎn)項目 57個，銷售面積近 500萬平方米，累計實現(xiàn)銷售收入近 200億元 ?迅速發(fā)展成為中國房地產(chǎn)行業(yè)極具影響力的企業(yè)。 人力資源戰(zhàn)略 第 14頁 版權(quán)所有 ,不得翻印 2020/9/13 順馳地產(chǎn)業(yè)務(wù)的四級管理平臺 北京公司 天津公司 石家莊公司 榆次公司 山東公司 上海公司 南京公司 蘇州公司 無錫公司 武漢公司 項目公司（部） 項目公司（部） 項目公司（部） 項目公司（部） 項目公司（部） 項目公司（部） 項目公司（部） 項目公司（部） 項目公司（部） 項目公司（部） 北京集團(tuán) 華北集團(tuán) 華東集團(tuán) 中南集團(tuán) 荊州公司 項目公司（部） 河南公司 項目公司（部） 洛陽公司 項目公司（部） 重慶公司 項目公司（部） 長春公司 項目公司（部） 順馳中國 人力資源戰(zhàn)略 第 15頁 版權(quán)所有 ,不得翻印 2020/9/13 順馳集團(tuán)總部結(jié)構(gòu)和部門職責(zé) 戰(zhàn)略發(fā)展部 集團(tuán)運營部 品牌傳播中心 總裁辦公室 財務(wù)管理部 資產(chǎn)管理部 總裁 財務(wù)總監(jiān) 總裁助理 總裁助理 總裁助理 董事長 人力資源戰(zhàn)略 第 16頁 版權(quán)所有 ,不得翻印 2020/9/13 順馳天津公司架構(gòu)圖 總經(jīng)理 研發(fā)體系 工程體 系 銷售體系 商業(yè)體系 工程項目1部 工程項目N部 工程管理部 銷售本部 綜合管理部 運營部 研發(fā)設(shè)計一部 研發(fā)設(shè)計二部 客戶服務(wù)部 銷售管理部 策劃部 招商部 策劃部 銷售部 新開發(fā)項目部 財務(wù)部 董事長 各項目銷售部 人力資源戰(zhàn)略 第 17頁 版權(quán)所有 ,不得翻印 2020/9/13 集團(tuán)公司定位 戰(zhàn)略管理中心 投資決策中心 經(jīng)營管理中心 ? 集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 集團(tuán)戰(zhàn)略實施過程監(jiān)控 ? 集團(tuán)戰(zhàn)略實施結(jié)果評價與戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整 ? 重大投資管理 ? 土地購買決策 ? 債權(quán)、股權(quán)融資管理 ? 融資擔(dān)保管理 ? 經(jīng)營計劃管理 ? 資金計劃管理 ? 預(yù)算控制 ? 財務(wù)分析 ? 經(jīng)營目標(biāo)考核 ? 審計 ? 品牌管理 ? 核心人才管理 核心職能 集團(tuán)公司 人力資源戰(zhàn)略 第 18頁 版權(quán)所有 ,不得翻印 2020/9/13 區(qū)域集團(tuán)定位 區(qū)域投資管理中心 區(qū)域經(jīng)營管理中心 區(qū)域業(yè)務(wù)指導(dǎo)中心 ? 區(qū)域市場研究 ? 區(qū)域項目考察 ? 可行性研究 ? 集團(tuán)授權(quán)限額下土地購買 ? 區(qū)域公司經(jīng)營計劃管理和預(yù)算 ? 區(qū)域公司資金計劃 ? 區(qū)域公司經(jīng)營目標(biāo)考核 ? 區(qū)域公司人力資源管理 ?區(qū)域公司策劃方案審核 ?區(qū)域公司規(guī)劃設(shè)計方案審核 ?區(qū)域公司采購和分包管理 核心職能 區(qū)域集團(tuán)公司 人力資源戰(zhàn)略 第 19頁 版權(quán)所有 ,不得翻印 2020/9/13 區(qū)域公司和項目公司定位 項目開發(fā)中心 項目管理中心 ? 項目策劃 ? 方案設(shè)計 ? 分包商選擇與管理 ? 采購 ? 工程管理 ? 銷售 ? 人力資源管理 ? 財務(wù)管理 ? 項目考核 ? 行政管理 ? 物業(yè)管理 ? 客戶關(guān)系管理 核心職能 施工管理中心 ? 項目進(jìn)度 ? 工程質(zhì)量 ? 現(xiàn)場管理 ? 安全管理 ? 簽證 ? 驗收 區(qū)域公司 項目公司 人力資源戰(zhàn)略 第 20頁 版權(quán)所有 ,不得翻印 2020/9/13 順馳管理模式總結(jié) – 項目公司是施工管理中心 順馳地產(chǎn) 管理模式 – 必須在當(dāng)?shù)赜泄荆仨氃诋?dāng)?shù)刭I地，必須有當(dāng)?shù)厝? – 區(qū)域集團(tuán)承擔(dān)部分集團(tuán)的管理和決策職能 – 建立多區(qū)域的管理模式和考核體系 – 戰(zhàn)略和投資決策集中在總部 – 經(jīng)營監(jiān)控在區(qū)域集團(tuán) – 將權(quán)利和責(zé)任下放，區(qū)域公司要有活力 – “人人皆是領(lǐng)導(dǎo)” – 以“高速度和低利潤”的業(yè)務(wù)擴(kuò)張模式，稱為房地產(chǎn)的戴爾模式 區(qū)域化管理 四級管理主體 授權(quán)程度較高 快速開發(fā) – 集團(tuán)是戰(zhàn)略管理中心、投資決策中心、經(jīng)營管理中心 – 區(qū)域公司是開發(fā)中心和項目管理中心 – 用現(xiàn)金流整合所有的行動，開創(chuàng)了“縮短從現(xiàn)金到現(xiàn)金”商業(yè)模式 – 縮短開發(fā)周期、提高資金周轉(zhuǎn) – 區(qū)域集團(tuán)是區(qū)域投資管理中心、區(qū)域經(jīng)營管理中心、區(qū)域業(yè)務(wù)指導(dǎo)中心 人力資源戰(zhàn)略 第 21頁 版權(quán)所有 ,不得翻印 2020/9/13 合生創(chuàng)展介紹 合生創(chuàng)展 ?1992年創(chuàng)建。 ?1998年，合生創(chuàng)展在香港聯(lián)交所主板成功上市，在企業(yè)的經(jīng)營管理上引入了更加規(guī)范的外部機制，該集團(tuán)也迅速發(fā)展成為廣州房地產(chǎn)開發(fā)龍頭企業(yè)。 ?2020年銷售規(guī)模達(dá)到 (結(jié)算面積 )。資產(chǎn)規(guī)模達(dá) 128億元。 ?2020年銷售額同比增長預(yù)計高達(dá) 50% ?2020年，合生創(chuàng)展開始了在北京、上海、天津等全國各大城市排兵步陣的歷程，合生已經(jīng)從一個地區(qū)性房地產(chǎn)企業(yè)，成功地轉(zhuǎn)型為全國性的房地產(chǎn)龍頭企業(yè)。 截止至 2020年 6月，合生在全國的總開發(fā)面積累計已超過 18,000,000平方米。 截止 2020年 12月 31日，合生土地儲備高達(dá)1,267萬平米。 人力資源戰(zhàn)略 第 22頁 版權(quán)所有 ,不得翻印 2020/9/13 合生創(chuàng)展三層次的管理平臺 合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司駿景花園 /南苑逸景翠園華南新城華景新城北京珠江綠洲家園北京珠江帝景其它珠江帝景帝景華苑北京羅馬家園天津京津新城上海合生濱江苑上海合生城邦康景物業(yè)北京帝景豪生酒店廣州珠江帝景酒店廣州地區(qū)公司行政人事中心營銷中心經(jīng)營財務(wù)中心開發(fā)中心設(shè)計工程中心開發(fā)與營銷管理中心設(shè)計工程管理中心經(jīng)營財務(wù)管理中心行政人力資源管理中心企業(yè)發(fā)展中心北京地區(qū)公司 上海地區(qū)公司天津水上皇宮大酒店天津地區(qū)公司集團(tuán)總裁集團(tuán)常務(wù)副總裁集團(tuán)副總裁集團(tuán)副總裁人力資源戰(zhàn)略 第 23頁 版權(quán)所有 ,不得翻印 2020/9/13 開發(fā)與營銷管理中心 工程設(shè)計管理中心 經(jīng)營與財務(wù)管理中心 人力資源管理中心 企業(yè)發(fā)展中心 開發(fā)中心 營銷中心 工程設(shè)計中心 經(jīng)營與財務(wù)中心 人力資源中心 營銷管理部 工程設(shè)計部 成本控制部 行政綜合部 地區(qū)經(jīng)營班子 項目經(jīng)營班子 集團(tuán)經(jīng)營班子 合生創(chuàng)展三層次的管理平臺（續(xù)） 項目公司是生產(chǎn)中心，地區(qū)公司是經(jīng)營中心，集團(tuán)則是戰(zhàn)略管理中心。 人力資源戰(zhàn)略 第 24頁 版權(quán)所有 ,不得翻印 2020/9/13 合生創(chuàng)展集團(tuán)總部結(jié)構(gòu)和部門職責(zé) 開 發(fā) 與 營 銷管 理 中 心設(shè) 計 工 程管 理 中 心經(jīng) 營 財 務(wù)管 理 中 心行 政 人 力 資源 管 理 中 心企 業(yè) 發(fā) 展中 心集 團(tuán) 總 裁集 團(tuán) 常 務(wù)副 總 裁集 團(tuán)副 總 裁集 團(tuán)副 總 裁集團(tuán)是戰(zhàn)略管理中心。集團(tuán)和地區(qū)公司都服務(wù)于項目公司的生產(chǎn)，集團(tuán)主要從戰(zhàn)略的層次去研究商業(yè)模式、相關(guān)政策等，進(jìn)行集團(tuán)的整盤發(fā)展規(guī)劃，同時對過程重大節(jié)點和重要事項進(jìn)行監(jiān)控 人力資源戰(zhàn)略 第 25頁 版權(quán)所有 ,不得翻印 2020/9/13 合生創(chuàng)展廣州公司架構(gòu)圖 駿景花園 /南苑逸景翠園華南新城華景新城其它珠江帝景帝景華苑康景物業(yè)廣州珠江帝景酒店廣 州 地 區(qū) 公 司行 政 人 事中 心營 銷 中 心經(jīng) 營 財 務(wù)中 心開 發(fā) 中 心設(shè) 計 工 程中 心地區(qū)公司是經(jīng)營中心，具體負(fù)責(zé)所在地區(qū)的運營管理，整合資源支援項目的生產(chǎn) 人力資源戰(zhàn)略 第 26頁 版權(quán)所有 ,不得翻印 2020/9/13 集團(tuán)公司定位 戰(zhàn)略管理中心 投資決策中心 經(jīng)營管理中心 ? 集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 集團(tuán)戰(zhàn)略實施過程監(jiān)控 ? 集團(tuán)戰(zhàn)略實施結(jié)果評價與戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整 ? 重大投資管理 ? 土地購買決策 ? 債權(quán)、股權(quán)融資管理 ? 經(jīng)營計劃管理 ? 資金計劃管理 ? 預(yù)算控制 ? 財務(wù)分析 ? 經(jīng)營目標(biāo)考核 ? 審計 ? 品牌管理 ? 核心人才管理 核心職能 集團(tuán)公司 人力資源戰(zhàn)略 第 27頁 版權(quán)所有 ,不得翻印 2020/9/13 區(qū)域公司定位 區(qū)域投資管理中心 區(qū)域經(jīng)營管理中心 區(qū)域業(yè)務(wù)指導(dǎo)中心 ? 區(qū)域市場研究 ? 區(qū)域項目考察 ? 可行性研究 ? 集團(tuán)授權(quán)限額下土地購買 ? 區(qū)域公司經(jīng)營計劃管理和預(yù)算 ? 區(qū)域公司資金計劃 ? 區(qū)域公司經(jīng)營目標(biāo)考核 ? 區(qū)域公司人力資源管理 ?區(qū)域公司策劃方案審核 ?區(qū)域公司規(guī)劃設(shè)計方案審核 核心職能 區(qū)域公司 項目開發(fā)中心 項目管理中心 ? 項目策劃 ? 方案設(shè)計 ? 工程管理 ? 銷售管理 ? 人力資源管理 ? 財務(wù)管理 ? 項目考核 ? 行政管理 ? 物業(yè)管理 ? 客戶關(guān)系管理 人力資源戰(zhàn)略 第 28頁 版權(quán)所有 ,不得翻印 2020/9/13 項目公司定位 核心職能 施工 /銷售中心 ? 項目進(jìn)度 ? 工程質(zhì)量 ? 現(xiàn)場管理 ? 安全管理 ? 簽證 ? 驗收 ? 銷售執(zhí)行 項目公司 人力資源戰(zhàn)略 第 29頁 版權(quán)所有 ,不得翻印 2020/9/13 合生管理模式總結(jié) – 項目公司是生產(chǎn)中心 合生創(chuàng)展 管理模式 – 項目公司僅為生產(chǎn)中心，總部偏向戰(zhàn)略管理、政策研究、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，資源較多集中于各地區(qū)公司。 – 根據(jù)各地區(qū)公司成熟程度不同，采用 不同集權(quán)分權(quán)方式 – 早期利用總承包的關(guān)聯(lián)關(guān)系，搶速度、趕工期，快速成長 紡梭模式 三層次管理主體 權(quán)變管理 規(guī)模制勝、速度為王 – 集團(tuán)是戰(zhàn)略管理中心、投資決策中心、經(jīng)營管理中心 – 充分借鑒香港成功經(jīng)驗，實行拿來主義，縮短學(xué)習(xí)時間 – 縮短開發(fā)周期、提高資金周轉(zhuǎn) – 地區(qū)公司是利潤中心、經(jīng)營中心 – 廣州為模式輸出中心，天津為總部重點管理 和支援區(qū)域，上海、北京介于兩者之間，日漸成熟 人力資源戰(zhàn)略 第 30頁 版權(quán)所有 ,不得翻印 2020/9/13 榮盛房地產(chǎn) 榮盛控股股份有限公司的前身為河北榮盛建筑安裝工程集團(tuán)有限公司，最初成立于 1996年。截止到2020年底，公司已經(jīng)發(fā)展到擁有注冊資金 ,資產(chǎn)總額 ，年納稅額達(dá) 2500多萬元以上的生產(chǎn)規(guī)模和盈利水平。成立幾年來，公司累計納稅額達(dá)到 8700萬元。公司年平均從業(yè)人員 4500多人，主要管理人員達(dá) 1700人。下屬榮盛建設(shè)工程有限公司和榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司兩個子公司。 榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司注冊資本 11000萬元，以開發(fā)住宅區(qū)為主項，集設(shè)計、銷售、物業(yè)管理于一體，下設(shè)市場開發(fā)部、工程管理部，營銷策劃部、財務(wù)部等部門，擁有設(shè)計公司、物業(yè)管理公司、園林綠化公司等子公司，在南京、北京、安徽、河北等地設(shè)有五個分公司，分公司直接