【正文】 技術(shù)配合：充分理解設(shè)計(jì)意 圖，對施工圖進(jìn)行自審，及時(shí)參加業(yè)主或總包組織的圖紙會(huì)審；參加總包組織的土建、安裝、裝飾及他專業(yè)分包商對圖紙進(jìn)行的深化，繪制綜合施工圖；編制有關(guān)施工方案并報(bào)審；邀請總包對安裝技術(shù)資料的管理進(jìn)行指導(dǎo)；接受其檢查監(jiān)督。 ． 進(jìn)度配合：在規(guī)定的時(shí)間對其他施工單位的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行消化，在消化的基礎(chǔ)上提出我們對其進(jìn)度安排，提供作業(yè)面的需求以及 消防工程的進(jìn)度計(jì)劃。消防工程的進(jìn)度計(jì)劃以不影響土建和鋼結(jié)構(gòu)施工關(guān)鍵線路為原則，必須確保總控目標(biāo)；按時(shí)參加并接受總包對安裝 進(jìn)度情況檢查，將檢查結(jié)果與初期計(jì)劃進(jìn)行對比，并對結(jié) 果進(jìn)行分析， 制訂相應(yīng)的糾偏措施上報(bào)總包并遵照實(shí)施。在消防安裝工程調(diào)試階段，我們將成立專職的工作小組，積極配合總包進(jìn)行竣工消防驗(yàn)收工作。 ． 質(zhì)量配合：我們就工程的施工質(zhì)量對總包負(fù)責(zé)，總包就整個(gè)工程的質(zhì)量對業(yè)主負(fù)責(zé)。在施工過程中我們將定期向總包報(bào)送有關(guān)質(zhì)量報(bào)表等資料，以便總包隨時(shí)掌握工程的施工狀態(tài)；接受總包對工程施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，保障施工質(zhì)量時(shí)刻處于受控狀態(tài)。 ． 安全生產(chǎn)：進(jìn)場接受安全教育，在總包監(jiān)督下做好對職工的三級安全教育；接受總包對工程特殊部位的交底；遵守 總包各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定；按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表、資料；正確使用總包提供的各種安全設(shè)施；按照總包要求配置施工相應(yīng)的安全設(shè)施（包括防火設(shè)施）；接受總包的檢查監(jiān)督。 ． 文明施工：遵守總包關(guān)于文明施工的管理規(guī)定，嚴(yán)禁野蠻施工；采取有效措施減少擾民現(xiàn)象，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)；按規(guī)劃要求設(shè)置半成品加工車間和材料堆場；在總包指導(dǎo)下進(jìn)行CI形象管理；作好工序產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的保護(hù)，作好對他人產(chǎn)品的保護(hù)。 ．與其它分包單位的協(xié)調(diào)配合 、與裝飾施工的配合 同裝飾的配合主要表現(xiàn)在吊頂內(nèi)的水管的施工配合及后期探 測器、與其他功能元器件在 裝飾面層的合理布局。首先在施工前應(yīng)明確各自的配合范圍及施工范圍，并各自對其施工人員交底，在裝飾未施工之前必須提交包含各類功能性的器具部件樣品，如裝飾性的風(fēng)口。并根據(jù)暖通專業(yè)施工平面圖確定各功能器具部件在天花上定位尺寸及空間尺寸，與裝飾單位共同繪制綜合施工圖，報(bào)業(yè)主及監(jiān)理初審合格后再由設(shè)計(jì)單位審核簽章。 、與專業(yè)分包商的配合 在施工中，我們將在總包的指導(dǎo)下給各專業(yè)分包商創(chuàng)造有利條件；合理配合各分包商的施工流水節(jié)拍；并通過總承包定期召開的協(xié)調(diào)會(huì)，解決消防安裝專業(yè)與各專業(yè)分包之間 在施工過程中所出現(xiàn)的技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量等問題，以使整個(gè)工程能順利施工，達(dá)到相應(yīng)的各種指標(biāo)。 聯(lián)動(dòng)調(diào)試階段，我們將在總承包的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織下，與各專業(yè)分包商成立調(diào)試小組，明確職責(zé)與范圍，主動(dòng)配合，做好服務(wù)工作，對各相關(guān)系統(tǒng)應(yīng)達(dá)到的功能予以確認(rèn)。 、與設(shè)計(jì)方的配合 我們將在總包指導(dǎo)下同本工程的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行友好協(xié)作，以獲得設(shè)計(jì)方的大力支持，保證工程能符合設(shè)計(jì)意圖及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的質(zhì) 量要求。其主要表現(xiàn)為：定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情況及采用的施工工藝；在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前提交設(shè)計(jì)方有關(guān)的施工方案或作業(yè)指 導(dǎo)書，并聽取設(shè)計(jì)方的意見；交換我們對設(shè)計(jì)內(nèi)容的意見，以達(dá)到最 佳效果。 、與業(yè)主代表、現(xiàn)場監(jiān)理的配合 在施工過程中，我們嚴(yán)格遵守現(xiàn)場 “ 六個(gè)不得 ” 的管理規(guī)定（即：設(shè)計(jì)圖紙不經(jīng)交底和會(huì)審不得施工；施工組織設(shè)計(jì)或方案未經(jīng)監(jiān)理審批不得用于施工；施工人員未經(jīng)施工技術(shù)交底不得從事施工；材料設(shè)備及構(gòu)配件未報(bào)驗(yàn)審簽不得在工程中使用；上道工序質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可不得進(jìn)行下道工序；未經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可不得進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收）。我們將積極參與業(yè)主．現(xiàn)場監(jiān)理的聯(lián)席會(huì)，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段 的關(guān)系；從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)來為業(yè)主當(dāng)一個(gè)好的參謀，實(shí)現(xiàn)業(yè)主以最少的投入產(chǎn)生最好的效果；并在施工中為業(yè)主著想，滿足業(yè)主提出的各種合理的要求；完全接受業(yè)主代表及現(xiàn)場監(jiān)理對消防安裝工程的合理建議及其指導(dǎo)，從而建立起融洽的關(guān)系。 、與地方職能部門的配合在施工過程中，外界影響因素很多，我們將安排專門的負(fù)責(zé)人同總包一道，加強(qiáng)同質(zhì)檢、公安消防、勞動(dòng)、環(huán)保等政府機(jī)構(gòu)和單位的溝通與配合，取得政府及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。如在管道安 裝完成分區(qū)試壓后，主動(dòng)請總包及業(yè) 主報(bào)質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，以良好的中間驗(yàn)收減少竣工驗(yàn)收工作量，從而在確保質(zhì)量受控的基礎(chǔ)上順利實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。 第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃 ．工期目標(biāo) 在總包的統(tǒng)一管理下，與土建、及其他專業(yè)分包單位緊密配合，精心組織，合理安排，確保達(dá)到以下目標(biāo)： （ 1）確保在開工日期后 100天工期內(nèi)把工程交付業(yè)主使用。 （ 2）確保按總包承諾的節(jié)點(diǎn)控制工期同步完成安裝工程的施工。 （ 3）積極配合業(yè)主和其他單位施工進(jìn)度要求，確保整個(gè)工程順利進(jìn)行。 ．進(jìn)度計(jì)劃的檢查與監(jiān)督 施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進(jìn)度實(shí)施控制的始終，施工進(jìn) 度的檢查比照是進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況信息的主要來源，又是分析問題采取措施、調(diào)整計(jì)劃的依據(jù)，施工進(jìn)度的監(jiān)督是保證施工進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施的有效手段。 ． 跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度 （ 1）檢查的內(nèi)容：在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與原計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行比較，比較的內(nèi)容包括開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系、工作量。 （ 2）檢查的方式：現(xiàn)場技術(shù)部專人收集進(jìn)度報(bào)表資料、實(shí)地檢查、日常管理、積極參加（或提請）總承包商召開協(xié)調(diào)會(huì)。 ．工期保證措施 、施工組織措施 為確保工程按期甚至提前完成，在 施工組織上采取下列措施： （ 1）組織高效精干的項(xiàng)目管理班子，實(shí)施項(xiàng)目法施工，充分發(fā)揮項(xiàng)目班子的計(jì)劃、組織及調(diào)控功能，充分發(fā)揮項(xiàng)目全體成員的主觀能動(dòng)性。 （ 2）對項(xiàng)目進(jìn)行四級管理，即總進(jìn)度計(jì)劃管理、階段性進(jìn)度計(jì)劃管理、月進(jìn)度計(jì)劃管理和周進(jìn)度計(jì)劃管理。通過確保周進(jìn)度計(jì)劃完成來保證月計(jì)劃、階段性計(jì)劃直至總進(jìn)度計(jì)劃完成。 （ 3）施工進(jìn)度計(jì)劃的控制結(jié)果作為我單位對項(xiàng)目的重點(diǎn)考核指標(biāo)以月度進(jìn)行全面檢查，并與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相掛鉤的手段，確保工期按各節(jié)點(diǎn)要求準(zhǔn)時(shí)或提前完工。同時(shí)明確項(xiàng)目經(jīng)理主管并落實(shí)階段計(jì)劃的實(shí)施，項(xiàng)目副經(jīng)理 主管與落實(shí)周計(jì)劃的實(shí)施，各工長主管并落實(shí)各工序日計(jì)劃的實(shí)施。項(xiàng)目副經(jīng)理及專職生產(chǎn)調(diào)度員負(fù)責(zé)對施工生產(chǎn)的整個(gè)過程實(shí)行控制，并進(jìn)行動(dòng) 態(tài)管理，及時(shí)掌握現(xiàn)場情況，并進(jìn)行調(diào)整。 （ 4）組織技術(shù)過硬，素質(zhì)高的施工作業(yè)隊(duì)伍，加強(qiáng)施工過程中的組織管理，平衡調(diào)度，必要時(shí)實(shí)行兩班作業(yè)，制定合理的工期目標(biāo)。 （ 5）在管理制度上，推行我單位在其它項(xiàng)目上的成功經(jīng)驗(yàn)，如建立生產(chǎn)例會(huì)制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰條例，落實(shí)進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制等。 （ 6）加強(qiáng)各專業(yè)的協(xié)調(diào)力度，根據(jù)土建及各專業(yè)的施工情況適時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，關(guān)鍵線路上工序進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，遇 工期緊張時(shí)，進(jìn)行 24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。 （ 7）做好后勤保障服務(wù)，解決項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員的后顧之憂。 、技術(shù)措施 （ 1）盡量推行工廠化預(yù)制，多出半成品，盡量避開施工交叉，待施工作業(yè)面具備條件時(shí)，全面展開安裝施工。 （ 2）精心進(jìn)行施工管理，協(xié)調(diào)與其他專業(yè)標(biāo)高、交叉、間距等關(guān)系，把問題解決在施工之前，避免不必要的返工和修改。 （ 3）各專業(yè)班組推行樣板化施工和工序作業(yè)指導(dǎo)書，做到施工有依據(jù)，檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)，減少整改，爭取時(shí)間。 （ 4）做好風(fēng)、雨季施工物質(zhì)準(zhǔn)備，制定冬雨季施工措施，加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系。盡量減少 施工間斷時(shí)間。 （ 5）做好停電、停水時(shí)施工的準(zhǔn)備，確保在停電停水 8小時(shí)以內(nèi)能維持施工。 （ 6）詳細(xì)編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃，根據(jù)“平面分區(qū)作業(yè)、分層交叉施工”的原則，充分利用空間來換取時(shí)間。 、其它措施 （ 1）現(xiàn)場配備若干名機(jī)修人員及常用機(jī)械零部件，對機(jī)械故障及時(shí)排除。 （ 2）及時(shí)向總包、業(yè)主提供現(xiàn)場的具體情況報(bào)告和加強(qiáng)管理的建議。 （ 3）加強(qiáng)同質(zhì)監(jiān)、建管等政府部門的聯(lián)系，及時(shí)辦理中間驗(yàn)收、交工驗(yàn)收等手續(xù)。 （ 4）另外，要做好種種不可預(yù)見因素的應(yīng)急措施，如雨季、大風(fēng)天氣施工、停電、停水、機(jī)械故障等。 、工程施工進(jìn)度計(jì)劃 常州市某超市永寧店暖通空調(diào)及給排水工程施工總進(jìn)度計(jì)劃 第四章 暖通空調(diào)工程施工方案 暖通工程主要包括：空調(diào)制冷機(jī)房、空調(diào)水系統(tǒng)（冷凍水及冷卻水系統(tǒng)）、空調(diào)風(fēng)管系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)（包括排油煙系統(tǒng)）。 、工程重點(diǎn)與難點(diǎn) ①、設(shè)計(jì)施工要求高，須進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)功能，詳化施工圖紙。 同時(shí)注重深化設(shè)計(jì)圖紙，合理布局，施工期間，施工安裝必須配備強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)人員參與深化設(shè)計(jì)圖紙，成立專門的有設(shè) 計(jì)資質(zhì)的深化協(xié)調(diào)小組，做好施工前圖紙深化工作，避免在施工后才發(fā)現(xiàn)專業(yè)交叉，造成返工，從而影響工期，增加成本。 ②、各專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合難度大 施工時(shí)必須認(rèn)真核對圖紙，密切配合土建及其他機(jī)電專業(yè)進(jìn)行施工，確保準(zhǔn)確無誤。為確保工期，專業(yè)負(fù)責(zé)人與土建及其他機(jī)電專業(yè)的聯(lián)絡(luò)，而且在開工前要對圖紙會(huì)審并綜合會(huì)簽，以消除專業(yè)間“打架”，保證設(shè)備安裝一次到位。 在施工期間就應(yīng)注重機(jī)器設(shè)備、給排水、動(dòng)力電、暖通、消防、弱電六大系統(tǒng)圖紙是否匹配，以及系統(tǒng)的水源、風(fēng)源的接口問題，避免出現(xiàn)真空現(xiàn)象；在施工期間應(yīng)著重注意系統(tǒng)的凈高度， 在施工前，專業(yè)施工人員均應(yīng)先了解避開輸送系統(tǒng)，以免有沖突現(xiàn)象；另外應(yīng)注重設(shè)備產(chǎn)品保護(hù)事宜，做好防水、防火工作以及避免高空墜物對設(shè)備產(chǎn)品的損傷。 ③、施工現(xiàn)場場地科學(xué)合理地運(yùn)用 工程位于市區(qū)繁華地段，場地面積小，用地緊張，現(xiàn)場無材料堆放、管道加工制作等場地。因此，合理編制材料、半成品進(jìn)場計(jì)劃，使之材料及時(shí)進(jìn)場及時(shí)安裝，盡量做到現(xiàn)場不堆積材料占用施工場地。 ④、噪音的控制 系統(tǒng)噪音主要包括設(shè)備電機(jī)產(chǎn)生的噪音、設(shè)備震動(dòng)產(chǎn)生的噪音及風(fēng)管氣流擾動(dòng)產(chǎn)生的噪音等。為減少噪音的產(chǎn)生，在安裝過程中必須注意對消音器安裝、風(fēng)管制 作、風(fēng)管及部件的安裝以及設(shè)備的安裝質(zhì)量進(jìn)行控制，對產(chǎn)生噪音的來源及噪音的傳播途徑進(jìn)行有效的控制。 ⑤、系統(tǒng)配置及設(shè)備節(jié)能要求 在完善、深化設(shè)計(jì)圖紙的同時(shí)，建議和協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備合理化配置，注重系統(tǒng)的配套完整性、統(tǒng)一性，以及所選用產(chǎn)品（設(shè)備及配套部件）的節(jié)能、環(huán)保、節(jié)約運(yùn)行費(fèi)用、售后服務(wù)等因素，確保中央空調(diào)系統(tǒng)以良好穩(wěn)定的性能交付用戶使用。 系統(tǒng)的調(diào)試，空調(diào)系統(tǒng)等的調(diào)試能否達(dá)到設(shè)計(jì)及使用要求，將直接影響整個(gè)功能的有效發(fā)揮。因此，我司將組織精干專業(yè)的工程師帶領(lǐng)專業(yè)的調(diào)試隊(duì)伍，確保系統(tǒng)達(dá)到設(shè)計(jì) 及使用要求。 、施工準(zhǔn)備 1．認(rèn)真研究、審查施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，包括建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件、了解建設(shè)單位對工程項(xiàng)目的重點(diǎn)要求。 2．審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整，內(nèi)容是否齊全，對圖紙中出現(xiàn)的疑問及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通。 3．審查設(shè)計(jì)圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施加以保證。 4．在管道安裝前，建議由監(jiān)理單位召開各專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)，對各專業(yè)管線布置做出明確規(guī)定，出具安裝剖面圖，將各專業(yè)可能出現(xiàn)的“打架” 問題提前在圖紙上解決。 5．及時(shí)準(zhǔn)確地核實(shí)工程量，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況做出現(xiàn)場工料計(jì)劃。 6．進(jìn)行圖紙會(huì)審，并作好圖紙會(huì)審記錄，與設(shè)計(jì)單位辦理工程洽商，同時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)交底和施工方案及時(shí)組織對有關(guān)人員的技術(shù)交底工作。 7．有特殊要求或進(jìn)口的設(shè)備要組織技術(shù)人員進(jìn)行研究學(xué)習(xí)，充分了解其安裝方法和技術(shù)性能。 8．組織各專業(yè)施工隊(duì)伍按照工程總體進(jìn)度計(jì)劃及采用的施工方案安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場時(shí)間，確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場后的存放地點(diǎn)和方式，編制建筑安裝機(jī)具的需用量計(jì)劃。 9．各專業(yè)主管人員盡快熟悉圖 紙，列出設(shè)備部件明細(xì)，填寫材料申請表報(bào)材料及物資訂購部門，同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間、材料儲(chǔ)備定額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制一次性材料、設(shè)備需用計(jì)劃，報(bào)材料及物資訂購部門。 10．材料及設(shè)備訂購部門應(yīng)根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工的要求，在設(shè)備及材料進(jìn)場前必須先報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后使用。 11．空調(diào)設(shè)備或部件及材料的采購在滿足中標(biāo)合同的前提下，按技術(shù)說明書要求相應(yīng)材料設(shè) 備廠家組織供貨，主要的產(chǎn)品應(yīng)對廠家進(jìn)行實(shí)地考察，重點(diǎn)考察廠家資質(zhì)、業(yè)績、生 產(chǎn)能力、工藝裝備、產(chǎn)品性能、質(zhì)量狀況、合同履約率、產(chǎn)品價(jià)格及售后服務(wù)等。 、施工方案和主要分項(xiàng)工程的施工方法 本工程施工的總體原則為：先地下后地上，先大后小，先繁后簡，先重點(diǎn)部位，后次要部位；管線敷設(shè)依次先高后低、先主干后分支；配管遵循先風(fēng)管后水管；先無壓后有壓的總 原則。 、預(yù)埋方案 通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)預(yù)留、預(yù)埋 A、預(yù)留預(yù)埋施工準(zhǔn)備工作 1）施工人員在開工前要認(rèn)真熟悉圖紙和技術(shù)資料，并做好審查工作，清理各機(jī)電設(shè)備管路系統(tǒng)之間的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，做好記錄，并移交業(yè) 主工程師備案。 2）認(rèn)真詳細(xì)熟悉圖紙，充分了解掌握本專業(yè)預(yù)留預(yù)埋的位置、標(biāo)高、尺寸與土建留洞是否一致。 3）主動(dòng)找相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)師核對會(huì)審圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 4）預(yù)應(yīng)力樓、設(shè)備、風(fēng)管和吊裝預(yù)埋件做法。 5）在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，把本專業(yè)所預(yù)留預(yù)埋的位置在圖紙上標(biāo)出來。 6）組織與工程有關(guān)的人