某某企業(yè)領導在20xx機關作風建設年動員會上的講話范文稿-文庫吧
2024-12-07 00:35 本頁面
【正文】 安于現(xiàn)狀，不思進取，小富即安，小進即滿。個別干部員工面對基層的問題時，實地調(diào)研的少，習慣遙控指揮，當甩手掌柜，做事憑經(jīng)驗、想當然，工作標準不高，工作效率不高，導致“領導急，基層單位急，辦事人員不著急”。 ??三是服務意識不強，管理職能未充分發(fā)揮。有的部門定位不夠準確，沒有把自己擺在管理者的位置，沒有充分發(fā)揮部門的管理、指導、檢查、督促和服務職能，甘當“傳聲筒”、“郵遞員”，沒有從部門職能的角度、從管理者的角度出發(fā)，積極主動想基層之所需、急基層之所急。有的部門只滿足于貫徹上級指示精神，不善于根據(jù)公司發(fā)展實際創(chuàng)造性地開展工作。部分干部員工知識結(jié)構老化，學用結(jié)合不緊，缺乏改革創(chuàng)新意識和工作熱情。個別干部員工組織領導能力不高，決策水平和業(yè)務能力還有待進一步提高。個別干部員工對待機關、基層辦事人員，習慣于以質(zhì)問的口吻和批評的態(tài)度開展工作，“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象依然存在，服務基層的意識不夠。 ??二、把握關鍵，突出重點，爭作作風建設的示范和表率 ??要提高機關工作效能、推進機關員工職業(yè)化發(fā)展進程，就要矢志不渝地將作風建設作為一項長期性的工作，真抓真管、嚴格要求。為此，公司上下要進一步統(tǒng)一思想、下定決心，按照“高嚴細實”的工作要求，從領導班子做起，從中層干部做起，從共產(chǎn)黨員做起，從關鍵崗位做起，至上而下抓落實，把機關作風建設推
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