某某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在20xx機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年動員會上的講話范文稿-wenkub
2024-12-07 00 本頁面
【正文】 當(dāng)意識不強，工作效率不高。剛才金**同志介紹了公司“作風(fēng)建設(shè)年”的實施方案，對作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了具體安排，我都同意，希望大家認(rèn)真抓好落實，通過持續(xù)發(fā)力，久久為功，把公司作風(fēng)建設(shè)抓實、抓細(xì)，抓出成效。 ??下面，結(jié)合公司實際，就開展好作風(fēng)建設(shè)年活動，我講三點意見： ??一、正視作風(fēng)方面的問題短板，提高作風(fēng)建設(shè)年活動的針對性、實效性 ??經(jīng)過近一段時間的觀察，以及某些同志的具體表現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)機關(guān)部門作風(fēng)建設(shè)還存在一些突出問題亟待解決，集中體現(xiàn)在以下兩個方面： ??一是危機意識不強，主觀能動性發(fā)揮不夠。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不能及時落實的推進(jìn)，需要領(lǐng)導(dǎo)時刻督促、催促才能完成，執(zhí)行效率及質(zhì)量不高。有的部門定位不夠準(zhǔn)確，沒有把自己擺在管理者的位置，沒有充分發(fā)揮部門的管理、指導(dǎo)、檢查、督促和服務(wù)職能，甘當(dāng)“傳聲筒”、“郵遞員”，沒有從部門職能的角度、從管理者的角度出發(fā)，積極主動想基層之所需、急基層之所急。個別干部員工對待機關(guān)、基層辦事人員，習(xí)慣于以質(zhì)問的口吻和批評的態(tài)度開展工作，“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象依然存在，服務(wù)基層的意識不夠。十九大閉幕后不久，習(xí)近平總書記就查擺和糾正形式主義、官僚主義問題作出重要指示，強調(diào)“糾正‘四風(fēng)’不能止步，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”，釋放的信號就是越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)，并且出臺了中央八項規(guī)定實施細(xì)則。
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