某某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在20xx機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年動(dòng)員會(huì)上的講話范文稿(已修改)
2024-12-07 00:35 本頁(yè)面
【正文】 某某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在2018機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年動(dòng)員會(huì)上的講話范文稿今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)“作風(fēng)建設(shè)年”的動(dòng)員會(huì)，同時(shí)也是一個(gè)部署會(huì)。剛才金**同志介紹了公司“作風(fēng)建設(shè)年”的實(shí)施方案，對(duì)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了具體安排，我都同意，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)，通過(guò)持續(xù)發(fā)力，久久為功，把公司作風(fēng)建設(shè)抓實(shí)、抓細(xì)，抓出成效。 ??下面，結(jié)合公司實(shí)際，就開(kāi)展好作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，我講三點(diǎn)意見(jiàn)： ??一、正視作風(fēng)方面的問(wèn)題短板，提高作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性 ??經(jīng)過(guò)近一段時(shí)間的觀察，以及某些同志的具體表現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)部門(mén)作風(fēng)建設(shè)還存在一些突出問(wèn)題亟待解決，集中體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面： ??一是危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠。個(gè)別干部員工使命感、緊迫感不強(qiáng)，工作缺乏主觀能動(dòng)性，遇到問(wèn)題、難題，還存在“等、靠、要”的思想，只想等著領(lǐng)導(dǎo)提思路、出點(diǎn)子、想辦法，不主動(dòng)思考，不積極尋找解決問(wèn)題的辦法。個(gè)別干部員工工作落實(shí)不到位，不能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，對(duì)于本部門(mén)應(yīng)該拿出意見(jiàn)的，不能提供有指導(dǎo)性的建議。 ??二是擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，工作效率不高。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不能及時(shí)落實(shí)的推進(jìn)，需要領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻督促、催促才能完成，執(zhí)行效率及質(zhì)量不高。個(gè)別干部員工對(duì)公司全局關(guān)注不夠，對(duì)形勢(shì)把握不足，缺乏奮發(fā)拼搏的動(dòng)力，干工作求穩(wěn)怕亂，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，怕負(fù)責(zé)任，工作中不敢試、不敢闖，或
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