研發(fā)部部門管理制度(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-06-26 04:22:13 本頁(yè)面
【正文】 21125 項(xiàng)目經(jīng)理各自統(tǒng)計(jì)所屬人員的工作記錄信息，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作記錄信息，總監(jiān)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)部門經(jīng)理的工作記錄信息。 項(xiàng)目經(jīng)理每周向?qū)?yīng)項(xiàng)目成員匯報(bào)所屬人員的工作記錄信息、工作工時(shí)等數(shù)據(jù)； 持續(xù)完善制度 制度執(zhí)行細(xì)則如下： 該制度監(jiān)督人負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度的落實(shí)，跟蹤制度的執(zhí)行情況，記錄和分析各項(xiàng)制度執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題，為進(jìn)一步完善制度提出草案。 每季度的最后一周固定 召開“制度完善會(huì)議”，對(duì)于各制度的監(jiān)督人需要事先準(zhǔn)備好所負(fù)責(zé)制度的季度報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：執(zhí)行情況描述、問題描述和分析、制度完善建議。 每年 12月，各制度監(jiān)督人需要提交給技術(shù)總監(jiān)一份反映部門成員執(zhí)行該制度的情況報(bào)告，以作為人員考核依據(jù)。 若某項(xiàng)制度監(jiān)督人在某一段時(shí)間無(wú)法履行監(jiān)督職責(zé)時(shí)由技術(shù)總監(jiān)、部門經(jīng)理接替執(zhí)行。 （二）技術(shù)管理 過程管理制度 項(xiàng)目過程管理 為有效降低項(xiàng)目建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)，更好的發(fā)揮集體智慧，制定項(xiàng)目過程管理規(guī)則。 概述： 執(zhí)行時(shí)間：每周進(jìn)度審查或重要里程碑。 執(zhí)行文檔： 《 $過程管理制度 \項(xiàng)目總攬表 .xls》 制度執(zhí)行細(xì)則如下： 由部門經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)商量確定某一項(xiàng)目的類型（大型、中型、小型和零散維護(hù)支持型）和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。如遇此項(xiàng)目確定要開展，但因人員不足和技術(shù)難點(diǎn)等外部因素原因無(wú)法開展，由制度監(jiān)督人把此項(xiàng)目信息記錄在執(zhí)行文檔“待處理項(xiàng)目”頁(yè)簽。 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交項(xiàng)目建設(shè)方案、項(xiàng)目階段計(jì)劃和所需人員分工審核： a、審核人員原則上由項(xiàng)目委員會(huì)成員組成； b、審核通過后視為項(xiàng)目啟動(dòng)成功，由制度監(jiān)督人把此項(xiàng)目信息記錄在執(zhí)行文檔“進(jìn) 部門管理制度 共 9 頁(yè) 第 6 頁(yè) 打印日期： 2021125 行中項(xiàng)目”頁(yè)簽，把階段性計(jì)劃信息記錄至執(zhí)行文檔“分階段計(jì)劃”頁(yè) 簽； 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周向相關(guān)部門經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況（完成進(jìn)度，是否有延遲和待解決的問題等）； 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目階段性時(shí)間點(diǎn)提交呈報(bào)成果審核： a、資料審核：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交需審核資料需要發(fā)郵件給相關(guān)部門經(jīng)理，抄送技術(shù)總監(jiān)和制度監(jiān)督人； b、會(huì)議審核：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人至少在會(huì)議之前 1 個(gè)工作日把相關(guān)資料和會(huì)議通知以郵件方式發(fā)送給相關(guān)部門經(jīng)理，抄送技術(shù)總監(jiān)和制度監(jiān)督人； c、審核通過后，由制度監(jiān)督人在執(zhí)行文檔中記錄項(xiàng)目進(jìn)度情況； 如遇項(xiàng)目因客戶方原因無(wú)法進(jìn)行下去的情況，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交項(xiàng)目暫時(shí)掛起申請(qǐng) ，由技術(shù)總監(jiān)、部門經(jīng)理確認(rèn)，確認(rèn)后項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)申請(qǐng)，經(jīng)技術(shù)總監(jiān)、部門經(jīng)理確認(rèn)后，由制度監(jiān)督人把此項(xiàng)目信息記錄在執(zhí)行文檔“進(jìn)行中的項(xiàng)目”頁(yè)簽的對(duì)應(yīng)位置。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)申請(qǐng)，經(jīng)部門經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)確認(rèn)后，由制度監(jiān)督人把此項(xiàng)目信息記錄在執(zhí)行文檔“已關(guān)閉項(xiàng)目”頁(yè)簽。 如遇項(xiàng)目進(jìn)行中需要客戶或分公司待確認(rèn)的事項(xiàng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要向相關(guān)部門經(jīng)理、總監(jiān)匯報(bào)。 制度監(jiān)督人每周一上午根據(jù)部門上周例會(huì)匯報(bào)結(jié)果更新執(zhí)行文檔。 文檔管
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