研發(fā)部部門管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 制度執(zhí)行細(xì)則如下： 由部門經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)商量確定某一項目的類型（大型、中型、小型和零散維護(hù)支持型）和項目負(fù)責(zé)人。 概述： 執(zhí)行時間：每月。郵件格式如下： 收件人：演講人 抄送：部門其他人員 主題： XXX、 XXX 的演講交流 正文： 時間： 地點： 內(nèi)容： 演講人一 主題一 演講人二 主題二 內(nèi)部交流會舉辦時在公司本部的人員都需要參加，有其它事務(wù)無法參加 的需要向監(jiān)督人請假。 制度執(zhí)行細(xì)則如下： 整個文檔內(nèi)容的維護(hù)由該制度的監(jiān)督人進(jìn)行，其它人員不能直接進(jìn)行維護(hù)； 該文檔中的文字內(nèi)容由各部門人員提供，監(jiān)督人負(fù)責(zé)修訂等組織工作； 新調(diào)入或轉(zhuǎn)正的人員的相關(guān)信息需在一個月內(nèi)填入此文檔； 對 離職或調(diào)出本部門的人員的信息需在一個月內(nèi)從正文中移動到文檔備注中； 監(jiān)督人每年 1 月、 7 月組織進(jìn)行一次人員信息更新活動。 部門管理制度 共 9 頁 第 1 頁 打印日期： 2021125 一、文檔概述 部門管理總體思路：“團(tuán)隊為根本、產(chǎn)品為基礎(chǔ)、服務(wù)為目的”。 部門管理制度 共 9 頁 第 2 頁 打印日期： 2021125 二、崗位設(shè)置 （一）崗位結(jié)構(gòu) 技 術(shù) 總 監(jiān)部 門 經(jīng) 理 部 門 經(jīng) 理 N架 構(gòu) 師項 目 經(jīng) 理開 發(fā) 工 程 師 （ 高 級 、 中 級 、 初 級 、 助 理 ） 各級 工程師崗位的劃分標(biāo)準(zhǔn) 如下： 1） 助理工程師 ：未熟練掌握常用的一種開發(fā)技能的工程師，多為試用期的 人員。監(jiān)督人根據(jù)與個人的溝通情況進(jìn)行更新。參加或請假都通過向監(jiān)督人回復(fù)郵件的方式。 執(zhí)行文檔： 《 $績效評估制度 \部門考核 .xls》 備注：部門個人工作考核只是 相對 參考依據(jù)； 制度執(zhí)行細(xì)則如下： 部門管理制度 共 9 頁 第 5 頁 打印日期： 2021125 項目經(jīng)理各自統(tǒng)計所屬人員的工作記錄信息，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)計項目經(jīng)理的工作記錄信息，總監(jiān)負(fù)責(zé)統(tǒng)計部門經(jīng)理的工作記錄信息。如遇此項目確定要開展，但因人員不足和技術(shù)難點等外部因素原因無法開展，由制度監(jiān)督人把此項目信息記錄在執(zhí)行文檔“待處理項目”頁簽。 4 人員角色： A文檔庫管理員： 負(fù)責(zé)授權(quán)，同時每月 1 日負(fù)責(zé)檢查是否有一月前未 Check In 的文檔，如果發(fā)現(xiàn)則通知該文檔使用者完成操作并記錄在案；同時做好系統(tǒng)環(huán)境和文件備份工作； B 文檔庫使用者： 根據(jù)不同人員使用權(quán)限實行相應(yīng)操作； 質(zhì)量管理制度 工作抽檢制度 項目經(jīng)理承擔(dān)主要的質(zhì)量抽檢工作，具體要求如下： 1） 不定期進(jìn)行抽檢活動，抽檢內(nèi)容和對象由項目經(jīng)理自行決定； 2） 項目經(jīng)理完成抽檢活動后，需通過郵件告知制度監(jiān)督人，郵件格式如下： 收件人：制度監(jiān)督人 主題：工作抽檢
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