創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-----app計(jì)劃(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-06-25 22:49:49 本頁(yè)面
【正文】 財(cái)務(wù)預(yù)算、決策和利潤(rùn)分配、彌補(bǔ)虧損方案；負(fù)責(zé)追究處理各類原因給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。 九 、開展企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力工程，提高企業(yè)知名度；加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。 [公司或項(xiàng)目名稱 ] 創(chuàng) 業(yè)計(jì)劃 機(jī)密 第 6 頁(yè) 十一、定期向高級(jí)管理人員提出經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。 十二、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的組織實(shí)施、檢查和績(jī)效考核。 總經(jīng)理助理 ： 一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。 二、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。 三、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。 各類文件的分類呈送 智能信息部經(jīng)理 1 負(fù)責(zé)自制編制公司經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（草案）、信息開發(fā)、企業(yè)管理等 項(xiàng)工作計(jì)劃， 組織對(duì)計(jì)劃完成情況的考核工作； 、管理、數(shù)據(jù)信息處理，管理系統(tǒng)保密口令，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 的正常運(yùn)行，參與新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)，負(fù)責(zé)組織制訂計(jì)算機(jī)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程 3 組織收集市場(chǎng)信息，即時(shí)開展分析預(yù)測(cè)，及時(shí)擇寫分析預(yù)測(cè)報(bào)告 事業(yè)部經(jīng)理 一審核數(shù)據(jù)、廣告認(rèn)定單，并從中發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決。 二、把握部門大客戶，掌握行業(yè)全局走向。 三審核數(shù)據(jù)、廣告認(rèn)定單，并從中發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決 。 營(yíng)銷部經(jīng)理 ，定期進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)分析，找出 營(yíng)銷過程中產(chǎn)生的問題，及時(shí)向總部提出改進(jìn)意見 。 。定期向總部提交市場(chǎng)信息和行情分析報(bào)告 。 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 一財(cái)務(wù)經(jīng)理：部門負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部日常工作，負(fù)責(zé)制定和修改財(cái)務(wù)制度，檢核會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整。 二、報(bào)表及總賬：編制財(cái)務(wù)及管理用報(bào)表，核對(duì)賬證、賬賬及賬表一致。 三、稅務(wù)：按時(shí)申報(bào)納稅。 [公司或項(xiàng)目名稱 ] 創(chuàng) 業(yè)計(jì)劃 機(jī)密 第 7 頁(yè) 四、應(yīng)收應(yīng)付：催收貨款，按時(shí)付款。 五出納：現(xiàn)金、銀行收支。 六成本：負(fù)責(zé)成本核算。 行政部經(jīng)理 一負(fù)責(zé)主持本部的全面工作組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)； 二貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)作配合； 三負(fù)責(zé)組織行政后勤管理、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、
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