員工內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)管理制度(已改無錯字)
2022-09-22 10:44:33 本頁面
【正文】 員個人發(fā)展規(guī)劃，確定外訓(xùn)需求，并制定外訓(xùn)規(guī)劃。 （二） 集團(tuán)人力資源部對 外訓(xùn)資源進(jìn)行整合 1. 集團(tuán)人力資源部定期收集外部培訓(xùn)信息 2. 各部門協(xié)助進(jìn)行本部門外部培訓(xùn)信息的收集 （三） 員工申請外部培訓(xùn)，向人力資源部遞交《外派培訓(xùn)申請書》，經(jīng)本部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批批準(zhǔn)后，送交人力資源部備案。 （四） 集團(tuán)人力資源部對外訓(xùn)需求及選派人員進(jìn)行評估。集團(tuán)人力資源部根據(jù)外訓(xùn)規(guī)劃，結(jié)合學(xué)員的級別和外訓(xùn)金額進(jìn)行審核及送集團(tuán)人力資源總監(jiān)審批。 （五） 參加外訓(xùn)學(xué)員與公司簽訂外訓(xùn)協(xié)議 公司出資外訓(xùn)進(jìn)修的員工，須簽訂《外派培訓(xùn)協(xié)議》，承諾在本公司服務(wù)一定期限。見下表： 分類 金額 服務(wù)年限 課長以上管理人員 1000（不含 1000 元 ）～ 3000 元（含 3000 元） 1 年 3000～ 5000 元（含 5000 元） 2 年 5000 元以上 3 年以上 職員及班組長 500（不含 500 元）～ 1500 元（含 1500 元） 1 年 1500～ 3000 元（含 3000 元） 2 年 3000 元以上 3 年以上 其他員工 /特殊崗位 300（不含 300 元）～ 1000 元（含 1000 元） 1 年 1000～ 1500 元（含 1500 元） 2 年 1500 元以上 3 年以上 1. 集團(tuán)部門經(jīng)理級以上人員參加外訓(xùn)，或課程費用在 1000 元 /人以上（包含 1000 元）的， 需經(jīng)集團(tuán)人力資源總監(jiān)審批。 2. 外訓(xùn)課程費用在 1000 元 /人以下的可由集團(tuán)人力資源部根據(jù)年度外訓(xùn)計劃在外訓(xùn)預(yù)算范圍內(nèi)予以審批。 （六） 學(xué)員管理 1. 學(xué)員應(yīng)先自行墊付培訓(xùn)費用提前做好工作交接安排。 2. 學(xué)員應(yīng)及早預(yù)訂交通工具、做好出差準(zhǔn)備工作，并準(zhǔn)時參加培訓(xùn)。 3. 學(xué)員培訓(xùn)期間應(yīng)認(rèn)真聽講、做好學(xué)習(xí)記錄，不得缺課、不得有任何有損公司形象的行為。 4. 學(xué)員匯報學(xué)習(xí)成果，接受學(xué)習(xí)考核 學(xué)員將培訓(xùn)作業(yè)及有關(guān)資料交集團(tuán)人力資源部存檔，同時： 上海豫星勞務(wù)（派遣）服務(wù)有限公司 Shanghai Yuxing Labor(sent) Services Co., Ltd. （ 1） 撰寫《培訓(xùn)心得》一篇 （ 2） 培訓(xùn)證書連同培訓(xùn)資料（含照片、光盤、教材等）交集團(tuán)人力資源部存檔，個人可留存復(fù)印件 。 （ 3） 外訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)，學(xué)員組織內(nèi)部學(xué)習(xí)交流一次。外派培訓(xùn)員工有內(nèi)部授課的義務(wù)（在培訓(xùn)申請或培訓(xùn)協(xié)議中規(guī)定）并通知人力資源部監(jiān)督實施，培訓(xùn)協(xié)議中規(guī)定傳遞授課未進(jìn)行的，從培訓(xùn)結(jié)束之日算起一年內(nèi)不再安排外訓(xùn)。 （七） 費用報銷 培訓(xùn)、教育結(jié)業(yè)或畢業(yè)后，可憑學(xué)校證明、證書、學(xué)費發(fā)票，在 30 天內(nèi)經(jīng)分管主管簽字，再經(jīng)人力資源部核準(zhǔn)簽字后到財務(wù)部報銷，成本由部門負(fù)擔(dān)。 1. 凡在公司工作滿一年，參加國家規(guī)定并經(jīng)公司批準(zhǔn)的上崗、在職培訓(xùn)及特種作業(yè)必須的技能培訓(xùn)，培訓(xùn)及報名費用先由自己墊付。成績合格者，培訓(xùn)費用由公司承擔(dān)，工資照發(fā)；不合格者 (指無法取得證書 )，培訓(xùn)費用由個人承擔(dān)。證書需要復(fù)審的，費用計入培訓(xùn)費用。 2. 學(xué)員參加外訓(xùn)的差旅費在所屬部門按《集團(tuán)財務(wù)管理規(guī)定》報銷。 3. 學(xué)員報銷前，需有人力資源部的審核簽字。 4. 學(xué)員未按規(guī)定匯報學(xué)習(xí)成果，填寫《培訓(xùn)心得》，接受學(xué)習(xí)考核的，人力資源部一律不予簽字通過，財務(wù)部不得予以報銷。 （八） 集團(tuán)人力資源部對外訓(xùn)進(jìn)行評估、總結(jié)，將相關(guān)資料存檔；對學(xué)員的培訓(xùn)記錄進(jìn)行登記。 第三節(jié) 外訓(xùn)費用賠償 員工違約離開公司，應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)協(xié)議賠償公司相應(yīng)培訓(xùn)費用，其賠償額計算公式如下： 賠償額 =公司支付的培訓(xùn)費用（ 1X）， X=實 際服務(wù)年限 /規(guī)定服務(wù)年限 （一） 培訓(xùn)費用指公司支付的學(xué)雜費、書本費、公派出國、異地培訓(xùn)的交通費和住宿費等。培訓(xùn)期間的工資、獎金、津貼和勞動福利費用以培訓(xùn)協(xié)議中規(guī)定為準(zhǔn)。 （二） 規(guī)定服務(wù)年限減去實際服務(wù)年限少于半年的，未服務(wù)期按照半年計算。 （三） 賠償額同時也要考慮實際情況，可以經(jīng)人力資源部報處理辦法由人力行政總監(jiān)同意。 （四） 脫產(chǎn)培訓(xùn)時間超過一個月（含一個月）的，工資計入培訓(xùn)費用。 （五） 凡異地培訓(xùn)涉及交通費、住宿費的，培訓(xùn)費用待培訓(xùn)后確認(rèn)。 （六） 學(xué)員外訓(xùn)期間不計加班，不調(diào)休、不計出差補(bǔ)助。 （七） 學(xué)員外訓(xùn)期間，不可入住由外訓(xùn)機(jī)構(gòu)安排的、標(biāo)準(zhǔn)高于 公司相關(guān)規(guī)定的旅店。 集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法 總則 『目的』 上海豫星勞務(wù)（派遣）服務(wù)有限公司 Shanghai Yuxing Labor(sent) Services Co., Ltd. 一、 規(guī)范和促進(jìn)集團(tuán)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行，通過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應(yīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。 二、 挖掘集團(tuán)內(nèi)部的培訓(xùn)資源，建立一支高素質(zhì)的內(nèi)部兼職培訓(xùn)師（以下簡稱“內(nèi)訓(xùn)師”）隊伍，不斷提高內(nèi)訓(xùn)師隊伍的素質(zhì)，保障內(nèi)訓(xùn)師的工作條件。 『原則』 一、 以符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與整體管理能力提升為基本原則。 二、 以提高員工解決問題能力為基本原則，并注重培訓(xùn)的前瞻性和系統(tǒng)性。 三、
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