公司20xx—20xx年度工作總結會議主持詞與公司20xx年度務虛大會講話匯編(已改無錯字)
2024-11-22 02 本頁面
【正文】 宏偉藍圖施展，油品運輸分公司將迎來一個迅速發(fā)展的大好機遇，就目前我面臨的形勢和發(fā)展勢頭來看，感到完成XX年的經(jīng)濟責任制目標，有以下五個方面的有力條件：為分公司增加收入提供了有效的保證。荊州采油廠松滋區(qū)塊的原油日產(chǎn)量目前已經(jīng)達到100噸，1荊州采油廠原油產(chǎn)量的逐年上升。江陵區(qū)塊目前日產(chǎn)量也達到112噸，隨著明年新井的開發(fā)，兩個區(qū)塊的原油日產(chǎn)量將超過250噸，這樣，明年分公司在荊州采油廠至少要增加18000噸原油運費的收入。使得礦區(qū)原油運輸市場相對穩(wěn)定。從目前我掌握的情況來看，2江漢采油廠原油穩(wěn)產(chǎn)。江漢采油廠原油運輸市場的產(chǎn)量，不只沒有出現(xiàn)下滑的趨勢，而且有的站點還出現(xiàn)了可喜的局面，譚71井原油產(chǎn)量由原來的日產(chǎn)15方上升到70方。另外，洪湖、馬王廟、老二區(qū)、拖市等油區(qū)的原油產(chǎn)量，仍堅持著原來的水平。提高了分公司原油運輸?shù)恼w實力。今年公司給我分公司更新5臺20方的前單后雙豪沃原油罐車，3車輛的更新和人員的補充。為分公司增加100方的運力，這5臺新車也將成為原油運輸?shù)闹髁?。另外，公司還給我新分配來7名司機，大大的緩解了司機缺員的問題。為提高經(jīng)濟效益發(fā)明了良好的條件。今年，4內(nèi)部管理的逐步深化。上級領導和部門的指導下，各項內(nèi)部管理工作都得到進一步的深化，管理工作越來越細，漏洞越來越少。特別是全員目標利息管理”活動開展以來，全員的利息意識越來越高，人人降成本，車車講效益形成了濃厚的氛圍。實現(xiàn)新一年經(jīng)濟責任制目標的可靠保證。就目前而言，5一支過硬的危貨運輸隊伍。經(jīng)過多年的教育、引導和磨練的油品員工隊伍，油品運輸過程中是能夠打硬仗的值得信賴的相信，只要把大家心凝聚在一起，把大家的力用在油品運輸?shù)陌l(fā)展上，就沒有克服不了困難，就一定能夠全面完成新一年的工作目標。實現(xiàn)新一年工作目標的有力保證，以上五個比較可靠的因素。但，也將面臨一定的工作難度。一是隨著外圍油區(qū)原油產(chǎn)量的逐步上升，新的一年生產(chǎn)運輸仍將處于十分緊張的狀態(tài)，給平安工作帶來了很大的壓力；二是荊州采油廠原油產(chǎn)量越提高，往潛石化運送的就越多，相應的利息就越高，利潤空間就越??；三是油價攀升、車輛老化、人工利息高等因素，將直接影響單位經(jīng)濟效益的提高；四是員工隊伍成份復雜、素質整齊不齊，稍有放松，就有可能出現(xiàn)大矛盾和問題。盡管新的一年我將面臨諸多的壓力和困難，但是有決心、有信心，奪取明年工作的全面勝利。三、XX年工作的目標和措施實現(xiàn)內(nèi)部利潤270萬元，經(jīng)濟發(fā)展目標是完成產(chǎn)值2800萬元。利息控制在2530萬元以內(nèi)，其中變化利息控制在41%以下。平安生產(chǎn)不發(fā)生重大責任事故，四指數(shù)”下降30%設備完好率達到97%以上，服務質量無一次投訴問題發(fā)生。支部無三類班子，黨建目標是總支班子
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