【正文】 高文字綜合水平，加強(qiáng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實(shí)、系統(tǒng)歸納，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。七、要積極推行目標(biāo)管理 進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作，提高有效性。要嚴(yán)抓實(shí)施目標(biāo)管理，確定趕超目標(biāo)，采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)制訂、實(shí)施過(guò)程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。八、努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問(wèn)詢、及時(shí)解決員工住宿等生活困難、時(shí)刻關(guān)注員工思想情緒波動(dòng)，努力營(yíng)造和 諧向上的工作氛圍。加強(qiáng)對(duì)公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理；加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，完善監(jiān)督 體系，對(duì)一些易耗品提前計(jì)劃、及時(shí)補(bǔ)充，確保公司各項(xiàng)工作正常平穩(wěn)開(kāi)展。總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著 “低調(diào)做人、高調(diào)做事 ”的原則，團(tuán)結(jié)一心、全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開(kāi)創(chuàng) xxxx的美好明天！篇三： 2021年綜合管理部經(jīng)理總結(jié)報(bào)告 2021 年綜合管理部經(jīng)理總結(jié)報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) : 本人 2021 年入職己有 2 年多時(shí)光 ,自入職過(guò)試用期擔(dān)任綜合管理部經(jīng)理一職。行政人力資源管理部是公司人才開(kāi)發(fā)管理的核心部門(mén)是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門(mén) ,也是承上啟下 ,溝通內(nèi)外協(xié)調(diào)左右 ,聯(lián)系四面八方的樞紐 , 推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。 行政人力資源管理工作事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供資料等方面都要為決策提供一些有益的資料、數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排，人員招聘，組織培訓(xùn)，轉(zhuǎn)正晉級(jí)，績(jī)效考核等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作 效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，基本做到了事事有著落，圓滿 完 成 了 各 項(xiàng) 工 作 和 領(lǐng) 導(dǎo) 交 辦 的 任 務(wù) 。 然而 ,現(xiàn)階段中 ,大部分人不了解行政人力資源資源這個(gè)職位 ,都認(rèn)為行政是管人的或打雜的 ,什么都管 ,人力資源是招人的。這些看法都是很片面的 ,在這里我想借這個(gè)機(jī)會(huì)讓各部門(mén)對(duì)這一塊有個(gè)大概的了解。人力資源管理包括六大模塊 :人力資源規(guī)劃 ,招聘與配置 ,培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) ,績(jī)效與考核 ,薪酬與福利 ,員工關(guān)系。公 司在這幾塊基本上都己建立 ,但具體的細(xì)節(jié)還待完善 ,總之來(lái)講人力資源是解決如何選人 ,用人 ,留人等體系的問(wèn)題。鑒于以上工作的粗略概括，我就在職情況做如下述職。 我的述部分為三個(gè)部分 : 對(duì)自身的評(píng)價(jià) 2021 今后的改進(jìn)的方向一 .己經(jīng)取得的成果 (1).行政方面 組織籌備會(huì)議 ,負(fù)責(zé)會(huì)議通知工作 ,會(huì)中認(rèn)真記錄大的 發(fā)言要點(diǎn) ,會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議決議 .并積極地根據(jù)實(shí)際情況針對(duì)會(huì)議改革提出自己的看法和意見(jiàn)。 公用品的管理工作嚴(yán)格按照申購(gòu) 購(gòu)買(mǎi) 入庫(kù) 發(fā)放 庫(kù)存清點(diǎn) 需求分析五個(gè)流程有條不紊的開(kāi)展 潔衛(wèi)生的監(jiān)督與執(zhí)行 ,為大家的工作提供一個(gè)良好的環(huán)境 。為大家平時(shí)的工作和生活提供便利 . 根據(jù)實(shí)際需要擬定《員工手冊(cè)》、《考勤管理 制度》、《車(chē)輛管理制度》等。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況不斷完善修訂。 司 網(wǎng) 絡(luò) 及 辦 公 設(shè) 備 日 常 維 護(hù) 公司現(xiàn)有電腦和打印設(shè)備共 100 余臺(tái)。其中 11 樓一體機(jī)電腦 8 臺(tái)，聯(lián)想臺(tái)式 4 臺(tái)，組裝臺(tái)式 42 臺(tái)，打印機(jī) 4 臺(tái)； 10樓一體機(jī)電腦 16 臺(tái)，聯(lián)想臺(tái)式 27 臺(tái)，組裝臺(tái)式 25 臺(tái)，聯(lián)想筆記本電腦 4臺(tái)，打印機(jī) 1 臺(tái)。出現(xiàn)日常故障頻頻率一般，有些問(wèn)題比較常見(jiàn)，容易解決，有些問(wèn)題也很棘手不能夠及時(shí)很好的解決 。及時(shí)幫助個(gè)辦公室人員解決各種網(wǎng)絡(luò)、電腦、電 話 、 打 印 機(jī) 、 復(fù) 印 機(jī) 、 掃 描 儀 等 設(shè) 備 故障，對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，根據(jù)需要及時(shí)更換打印耗材，電腦配件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，確保公司網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行，并保障公司所有辦公設(shè)備有效運(yùn)行。 (2).人力資源方面 聘 2021 年是鑫桂人員人員最多的一年 ,也是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空 缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故在全年的招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。 今年公司共招聘員工 61 人，其中技術(shù)類人才 19 名，新員工41 名。截止 2021年 12月，公司共有 102 名員工，綜合管理部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行協(xié)調(diào)與安置，對(duì)各部門(mén)人員進(jìn)行多次調(diào)整，使其在崗位中發(fā)揮最大的作用。 在制定員工入職、轉(zhuǎn)正、請(qǐng)假、薪酬、培訓(xùn)、調(diào)崗、離職等流程和相關(guān)規(guī)定，使人力資源的管理活動(dòng)日趨規(guī)范。在公司制 度規(guī)范化方面，一方面著手建立健全公司管理的相關(guān)制度，另一方面加大制度的推行和執(zhí)行力度，扭轉(zhuǎn)公司員工以前不按制度辦事的工作習(xí)慣，培訓(xùn)和培養(yǎng)員工依規(guī)行事的工作作風(fēng)。強(qiáng)化員工對(duì)工作流程的學(xué)習(xí)和理解。 (3).企業(yè)文化管理 報(bào)道以來(lái)，公司投訴的問(wèn)題越來(lái)越突出，網(wǎng)絡(luò)上一些人利用論壇來(lái)對(duì)公司經(jīng)行攻擊。我通過(guò)各種途徑，成功屏蔽了 8 篇不良信息的帖子，刪掉了 5篇天涯論壇的帖子。另一方面，通過(guò)發(fā)表一些關(guān)于公司正面的帖子，來(lái)維護(hù)公司的整體形象。 ，石油等新品種的加入，設(shè)計(jì)了石油的宣傳 冊(cè)、三折頁(yè)以及相關(guān)推廣活動(dòng)的宣傳策劃。 電話平臺(tái)的申辦。 公司的投訴問(wèn)題。二 .工作的感悟以及對(duì)自身的評(píng)價(jià) 工作的感悟：要成為一名合格的行政人員我認(rèn)為要嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，執(zhí)行公司的政策指標(biāo)。 行政人力資源管理部處于一種雙重角色，一是領(lǐng)導(dǎo)，二是服務(wù)者。作為領(lǐng)導(dǎo)者要給予各部門(mén)指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行公司的行政決策，作為服務(wù) 者，要有奉獻(xiàn)精神，要有主動(dòng)性，積極性，創(chuàng)造性，能吃苦耐勞，對(duì)己出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的公司經(jīng)營(yíng)外的事件作出迅速反應(yīng)與解決思路。對(duì)自身的評(píng)價(jià) :雖然在人力資源方面自己已經(jīng)做過(guò)多年