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綜合部經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

2024-12-17 19:02本頁(yè)面

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【正文】 ,但面對(duì)現(xiàn)當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)與人員增多的形勢(shì),很多方面還有待思考改善工作的方式,方法。 處理行政事物,原則性還不夠強(qiáng),對(duì)事不對(duì)人,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,致使很多同事產(chǎn)生意見,雖然某些同事可能對(duì)懲處方面有意見,但行政執(zhí)行需繼 續(xù),否則辛勤建立的制度,就會(huì)功虧于潰,即使得不到大家的諒解,本著公平,公正的原則,我也會(huì)絲毫不松懈。三 .工作中存在的問(wèn)題和 2021年今后的改進(jìn)的方向 存在的問(wèn)題 :行政人力資源事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全 , 處 理 問(wèn) 題 不 夠 細(xì) 心 。 行政人力資源工作在現(xiàn)今形勢(shì)下將面臨越來(lái)越大的挑戰(zhàn),工作也越來(lái)越細(xì),公司對(duì)行政人力資源的要求越高,各部門對(duì)行政這一塊 的配合也越來(lái)越緊密,然而人員越減少了。 改進(jìn)的方向 :推動(dòng)企業(yè)文化成為重中之重,要規(guī)劃好全年的員工活動(dòng)(請(qǐng)見附件一),使每位員工在輕松愉快的工作環(huán)境中工作,改善以往的壓抑的氣氛。公司的企業(yè)文化要做起來(lái),鑫桂的企業(yè)精神要實(shí)質(zhì)地體現(xiàn)出來(lái)。 抓制度落實(shí)不夠,由于公司事務(wù)繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。 缺乏對(duì)員工的關(guān)心與了解,從而不能最好地適時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。 加強(qiáng)培 訓(xùn) 力 度 , 完 善 培 訓(xùn) 機(jī) 制 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門人員對(duì)公司制度的不了解,服裝和精神面貌等綜合素質(zhì)有待提高。因此要根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來(lái)幫助,為企業(yè)帶來(lái)利益。 嚴(yán)格執(zhí)行員工考勤管理,加強(qiáng)員工轉(zhuǎn)正。離職的跟蹤和落實(shí)力度。 完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化 成功的 企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司不斷的發(fā)展壯大,管理制度的完善與規(guī)范是公司前進(jìn)的前提,因此這也是我們 2021 年工作的重點(diǎn)。 協(xié) 助 部 門 工 作 , 加 強(qiáng) 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各項(xiàng)事務(wù)。擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是公司展的重要保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、組織員工開展一些有益的文化活動(dòng),增強(qiáng)同事之間的交流,也是 2021 年 綜 合 管 理 部 工 作 的 重 心 。 我們還年輕 ,所以不怕苦 ,我們還年輕 ,所以累得起 ,做好自己的本職工作的同時(shí) ,多觀察 ,多思考 ,只要愿意付出 ,每個(gè)人都可以是新事物 , 新 工 作 領(lǐng) 域 的 締 造 者 。 綜合管理部經(jīng)理 2021 年 2月 26 日篇四:銀行綜合部經(jīng)理工作總結(jié) 銀 行 綜 合 部 經(jīng) 理 工 作 總 結(jié) 忙忙碌碌中一年時(shí)間就這么一晃而過(guò),而這只是一個(gè)時(shí)間的節(jié)點(diǎn)而已。不管今天是幾年幾月幾日過(guò)了今天,明早我一樣會(huì)騎著摩托趕到單位,在工作崗位上盡心盡力,認(rèn)認(rèn)真真的完成每一項(xiàng)工作。我一直覺得工作就好像基金定投,踏實(shí)肯干的工作,無(wú)止境的學(xué)習(xí)就提高收益率的途徑,通過(guò)不懈的堅(jiān)持某一天終會(huì)成為一個(gè)富翁?,F(xiàn)就一年來(lái)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)匯報(bào),不 到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)、指正。 通過(guò)在貸后管理崗位上一年多的工作,對(duì)這個(gè)崗位的日常工作也日趨嫻熟,但是到精的境界還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我時(shí)常都會(huì)在思考工作中如何既能把控住風(fēng)險(xiǎn)又能做到工作效率的提高。風(fēng)險(xiǎn)的把控這點(diǎn)對(duì)一個(gè)銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為淺薄的人來(lái)說(shuō)堪稱難點(diǎn),但是我相信從零開始或者從一開始并不重要,重要的是終點(diǎn)能夠達(dá)到那里,平日閑時(shí)我積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),先就自己讀閱總行的相關(guān)制度文件和外界的法律法規(guī) ,有疑問(wèn)自己琢磨不透的地 方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教。我清楚一個(gè)道理專業(yè)才是王道,本年里我積極參加各種專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)以及資格考試,通過(guò)學(xué)習(xí)取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格、保險(xiǎn)代理資格、個(gè)人貸款從業(yè)資格等證書,雖然現(xiàn)在我談不上專業(yè)但是我一直在努力讓自己專業(yè)。對(duì)于如何提高工作效率,我通過(guò)對(duì)事情步驟的合理安排,一些小細(xì)節(jié)的改進(jìn),一些便捷表格的設(shè)計(jì)等方式讓做以往同樣的事時(shí)更快更 好。在今年 8 月份綜合部經(jīng)理調(diào)離墊江支行, 支行條件具體人手緊,我積極服從安排兼任了綜合部的工作。面對(duì)工作量大、事情雜、很多工作初次接觸等 壓力我硬著頭皮頂了上去。我把綜合部定位是一個(gè)服務(wù)和管理并重的工作,綜合部就應(yīng)該為營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的正常運(yùn)營(yíng)以及員工的正常工作在 勤儉節(jié)約的前提下 在提供良好的后勤保障,并要把支行當(dāng)成自己的家一樣熟知所有固定資產(chǎn)的狀況;綜合部就應(yīng)該準(zhǔn)確及時(shí)的做好員工工資、獎(jiǎng)金、福利的發(fā)放工作,當(dāng)員工薪資、統(tǒng)籌出現(xiàn)問(wèn)題是就應(yīng)該像是自己的事情一樣及時(shí)處理好讓員工放心;對(duì)員工個(gè)人檔案重新進(jìn)行了整理,對(duì) k3 人力資源系統(tǒng)及時(shí)進(jìn)行維護(hù),做好了支行員工人事管理工作。對(duì)于 內(nèi)控管理、安全保衛(wèi)責(zé)任重于泰山,加強(qiáng)了單位員工和保安的 安全制度學(xué)習(xí),牢固樹 立安全第一的思想, 完善支行安保消防制度,制定以及成功演練了支行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,不定期的 對(duì)網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)施進(jìn)行檢查,以預(yù)防為主的原則對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改, 深入開展“平安重慶銀行 ”活動(dòng)。 平時(shí) 積極 協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)各項(xiàng)工作的實(shí)施和落實(shí),身體力行 的去做好每一件事。 兼任綜合部四個(gè)多月了,雖然我盡心盡力了但是有很多事情我做得還不夠好,我 自覺地接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與監(jiān)督,努力克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,爭(zhēng)取進(jìn)步。 通過(guò)一年的工作我成長(zhǎng)了,但是對(duì)世界的了解越多,做的過(guò)事越多,越會(huì)發(fā)現(xiàn)自己知道的太少、會(huì)做的太少。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標(biāo),以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。 不斷總結(jié)過(guò)去失敗和成功經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取更大進(jìn)步。提升自己的業(yè)務(wù)技能,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作。
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