培訓教材碼表時間研究(已改無錯字)
2023-07-03 16:56:41 本頁面
【正文】 標準時間可達到 實際工作時間值 。 寬放形式： 1. 私事寬放：為一名員工被允許從事個人事務(wù)所花費的時間，例如：談?wù)摲亲鳂I(yè)主題、上洗手間、。約每日給予 5%的每日工作時數(shù)或 24分鐘。 2. 疲勞寬放：為一名員工自疲勞狀態(tài)恢復精神所需時間，例如 tea time break。 5%為疲勞寬放一般設(shè)定值。若工作需負重，每增加 10磅則給予額外 5%疲勞寬放。 寬放 (Allowances) 3. 延遲寬放：不可避免的延遲事件，事件超乎作業(yè)員控制之外，包括： 1. 等待指令或工作分派 2. 等待原物料或原物料搬運設(shè)備 3. 機器故障或維修 4. 指導其他作業(yè)者 5. 參加會議 6. 等待機器設(shè)定或等待產(chǎn)品檢驗過程 7. … 寬放 (Allowances) 三種方法可用以說明與控制不可避免的延遲 1. 將延遲寬放加入標準時間值內(nèi) 2. 運用時間研究訂定延遲寬放比率並加入標準時間值中 3. 增加時間值到一個非直接工作上 ，例如增加非直接生產(chǎn)時間。 (Chapter 13) ? 時間研究主旨在於 消除延遲寬放 ，故以時間研究訂定 延遲寬放值 並加入標準時間中。 應(yīng)用寬放之方法 每家公司應(yīng)設(shè)計本身需求之時間研究與程序。 (自動化 /人工 /混合生產(chǎn)方式 ) 。 應(yīng)用寬放之四種方法： 1. 製造每 1000件需要 ? 時間值。 (固定寬放比率 ) Example: 1 unit/min 60 units/hour Allowance: 10% 54 units/hour Takt: 1000/54 = hours Std hours: 1 min 1000 units / hours 54 units/hour 應(yīng)用寬放之方法 2. 以固定寬放加總至總正常時間。最常使用之方法，每一工作站或部門只有一個寬放率。 (自動化8%~12%；人工生產(chǎn)： 12%~15%) 私事寬放 = 24 min 210分鐘休息 = 20 min 機臺清理時間 = 4 min 總寬放時間 = 48 min 48/(48048) = 11%→ 寬放時間比率 正常時間 (1+寬放時間比率 )=標準時間 應(yīng)用寬
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