【正文】 度計(jì)劃的控制，重點(diǎn)應(yīng)放在網(wǎng)絡(luò) 關(guān)鍵線路上工序的 控制管理 , 子單位 工程進(jìn)度計(jì)劃和分 項(xiàng) 工程進(jìn)度計(jì)劃必須服從工程總進(jìn)度計(jì)劃要求，做到組織、措施、技術(shù)和資源四落實(shí)。 (一 ) 總進(jìn)度計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃的編制 第一條 編制依據(jù) 根據(jù)投標(biāo)承諾工期、施工總部署及設(shè)計(jì)圖紙和拆遷計(jì)劃等編制太原南站總體施工進(jìn)度計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃。 施工總進(jìn)度計(jì)劃 和節(jié)點(diǎn)工期 計(jì)劃是進(jìn)行進(jìn)度控制的 根本 依據(jù) ， 總 工期 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否，實(shí)際就是施工過程能否實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì) 劃，因此 編制的 進(jìn)度計(jì)劃必須具有可行性，這就需要項(xiàng)目管 中鐵七局 工程 施工技術(shù)管理制度 理人員根據(jù)工程規(guī)模、定額工期 、施工組織 等實(shí)際情況進(jìn)行編制和審核。 編制或?qū)徍诉M(jìn)度計(jì)劃主要從以下幾方面來進(jìn)行： ① 工程計(jì)劃總目標(biāo)、分目標(biāo)是否滿足合同要求。 ② 分項(xiàng)項(xiàng)目是否存在遺漏現(xiàn)象。 ③ 工序 安排是否符合施工順序要求。 ④ 勞力、材料、機(jī)械等供應(yīng)計(jì)劃是否滿足工程階段的需要。 ⑤ 各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)銜接。 ⑥ 圖紙、場地等提供 情況等。 第二條 總施工進(jìn)度計(jì)劃 中鐵七局 工程 施工技術(shù)管理制度 節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃 序號 項(xiàng)目 開始時間 完成時間 工期 /天 一 Ⅱ 區(qū) Ⅱ區(qū)結(jié)構(gòu) 1 墩基礎(chǔ)施工 2 混凝土結(jié)構(gòu)施工 … … Ⅱ區(qū)建筑 1 砌筑 2 抹灰 3 粗裝 … … 二 Ⅰ區(qū) 1 結(jié)構(gòu)施工 2 粗裝施工 … … 三 Ⅲ 區(qū)） 1 爆破施工 2 混凝土結(jié)構(gòu)施工 3 粗裝、精裝施工 … … 四 園林及室外工程施工 1 土方回填及管溝施工 2 消防車道 3 軟景施工 … … 五 竣工清理、設(shè)備調(diào)試 (二 ) 月進(jìn)度及周進(jìn)度計(jì)劃的編制 第一條 編制依據(jù) 考慮 工程項(xiàng)目比較龐 大，涉及子單位工程多且工程持續(xù)時間比較長，在編制的總進(jìn)度計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃的基礎(chǔ)上要求編制按區(qū)域編制月 中鐵七局 工程 施工技術(shù)管理制度 和周進(jìn)度計(jì)劃，從而形成以周 進(jìn)度計(jì)劃 保月 進(jìn)度計(jì)劃 、以月 進(jìn)度計(jì)劃 ?？傔M(jìn)度計(jì)劃 的 體系 。 第二條 月、周進(jìn)度計(jì)劃 月、周進(jìn)度計(jì)劃均由兩部分組成，即進(jìn)度計(jì)劃表和進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。進(jìn)度計(jì)劃表的形式如下，應(yīng)能反映分項(xiàng)工程的施工部位、工程量、開始時間、完成時間、負(fù)責(zé)人、資源配備、需協(xié)調(diào)解決的問題、備注等內(nèi)容。 XX 年度 XX 月進(jìn)度計(jì)劃表 序號 子單位工 程 分項(xiàng)工程 工程量 開始時間 完成時間 資源配備 負(fù)責(zé)人 需協(xié)調(diào)解決問題 計(jì)劃 進(jìn)度形象 備注 1 Ⅰ區(qū) 2 3 Ⅱ區(qū) 4 … … XX 年度 XX 月第 X 周進(jìn)度計(jì)劃表 序號 子單位工 程 分項(xiàng)工程 單位 上周計(jì)劃 量 上周完成 量 本周計(jì)劃 量 圖紙總數(shù) 量 開累完成 量 完成率 負(fù)責(zé)人 備注 1 Ⅰ區(qū) 2 3 Ⅱ區(qū) 4 … … (三 ) 周 計(jì)劃的執(zhí)行和控制 周計(jì)劃作為進(jìn)度計(jì)劃管理最基本的執(zhí)行和控制“單元”，對于 月和總進(jìn) 中鐵七局 工程 施工技術(shù)管理制度 度計(jì)劃的完成至關(guān)重要，也是最根本的控制點(diǎn)。為了更好的控制，項(xiàng)目部定時 召開施工“碰頭會”，會議中，分項(xiàng)負(fù)責(zé)工長對施工現(xiàn)場中各施工部位施工進(jìn)展情況作出詳細(xì)匯報，與 進(jìn)度 計(jì)劃進(jìn) 行分析對比，若未按計(jì)劃完成，說明未完成的原因及解決辦法，要求將周 進(jìn)度計(jì)劃偏差控制周進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)。 (四 ) 資源計(jì)劃的編制 資源計(jì)劃根據(jù) 中鐵七局 谷 總施工進(jìn)度計(jì)劃而編制，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面制定項(xiàng)目施工建設(shè)所需的資源，意在指揮、安排項(xiàng)目部的一切生產(chǎn)、經(jīng)營、材料和設(shè)備的采購及加工定貨等工作， 使整個項(xiàng)目有序、有效、可控的進(jìn)行各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn) 中鐵七局 谷工程 建設(shè)任務(wù)的全面勝利服務(wù)。 資源計(jì)劃根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和生產(chǎn)工作安排分兩大部分編制，即土建、鋼結(jié)構(gòu)安裝階段和裝飾裝修、水電安裝階段。各階段施工資源分專業(yè)、分類別進(jìn)行編制。 中鐵七局 工程 施工技術(shù)管理制度 土建、 安裝工程 主要 資源計(jì)劃表 序號 專業(yè) 類 別 項(xiàng)目名稱 施工資源名稱 單位 數(shù) 量 加工訂貨 /進(jìn)場時間 現(xiàn)場施工 進(jìn)度形象 備 注 1 土建 勞 務(wù) 2 加 工 訂 貨 3 安裝 勞 務(wù) 4 加 工 訂 貨 … … … 裝飾裝修、水電安裝 階段 主要 資源計(jì)劃表 序號 專業(yè) 類 別 項(xiàng)目名稱 施工資源名稱 單位 數(shù) 量 加工訂貨 /進(jìn)場時間 現(xiàn)場施工 進(jìn)度形象 備注 1 裝修 勞 務(wù) 2 加 工 訂 貨 3 電氣 勞 務(wù) 4 加 工 訂 貨 5 水暖 勞 務(wù) 6 加 工 訂 貨 … … … 中鐵七局 工程 施工技術(shù)管理制度 施 工 技 術(shù) 管 理 辦 法 二 0XX 年十 月 中鐵七局 工程 施工技術(shù)管理制度 一、總則 為加強(qiáng)各隊(duì)施工技術(shù)日常管理工作，有效發(fā)揮施工技術(shù)部門在施工生產(chǎn)中的作用，使各隊(duì)施工技術(shù)工作更上新臺階，依據(jù)相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級部門頒發(fā)的條例、辦法、批示。經(jīng)研究決定制定本辦法，希望南京鐵路建設(shè)施工各項(xiàng)目隊(duì)全體施工技術(shù)人員遵照執(zhí)行。 二、技術(shù)責(zé)任制 項(xiàng)目隊(duì) 總工程師 ⑴負(fù)責(zé)項(xiàng)目隊(duì)的施工技術(shù)和科技管理工作。負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目隊(duì)的全體技 術(shù)人員按工程設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行施工。 直接領(lǐng)導(dǎo)隊(duì) 工程部和試驗(yàn)室的工作。 ⑵組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，并督促其實(shí)施。 ⑶組織技術(shù)人員審核設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場調(diào)查、交接樁、貫通測量。 ⑷組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)審批作業(yè)指導(dǎo)書。 ⑸組織項(xiàng)目的技術(shù)交底。 ⑹依照項(xiàng)目合同工期及公司下達(dá)的年度施工計(jì)劃，指導(dǎo)編制本項(xiàng)目的周、月、季作業(yè)計(jì)劃； 復(fù)核工程部編報的施工技術(shù)方案 ； 審批臨時工程設(shè)計(jì)、臨時工程項(xiàng)目的數(shù) 量； 解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題。 ⑺組織施工過程中技術(shù)工作的具體實(shí)施；包括技術(shù)交底、測量、檢查（隱蔽和分部、分項(xiàng)工程等）。 ⑻領(lǐng)導(dǎo)工程試驗(yàn)工作；組織計(jì)量管理和全面質(zhì)量管理工作，督促開展工程試驗(yàn)工作。 ⑼領(lǐng)導(dǎo)變更設(shè)計(jì)、調(diào)概索賠工作。 ⑽參與工程竣工檢查，組織編制工程竣工文件工作，參加工程驗(yàn) 中鐵七局 工程 施工技術(shù)管理制度 交工作；組織編寫工程技術(shù)總結(jié)、工法開發(fā)工作，組織開展 QC小組活動。 ⑾組織處理一般工程事故和參與人身傷亡事故的調(diào)查。 ⑿參加 項(xiàng)目隊(duì) 經(jīng)濟(jì)活動分析會。 項(xiàng)目隊(duì)工程部 長 ⑴負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)日常工作；直接領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)隊(duì)的施工技術(shù)管 理工作。 ⑵參加施工技術(shù)調(diào)查；詳 細(xì)核對設(shè)計(jì)文件，提出完善和變更意見；提出施工安排和隊(duì)伍部署意見 。 ⑶負(fù)責(zé)工程交接樁、補(bǔ)樁和中線、水平的復(fù)測貫通以及施工中的測量放樣、測量復(fù)核；工程數(shù)量計(jì)算，工程尺寸復(fù)核，斷面尺寸測量，標(biāo)高、中線位置復(fù)測，設(shè)立臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，做好竣工測量工作。 ⑷編制綜合性施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施，實(shí)施中不斷地對其進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)、完善；編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的技術(shù)交底；編制工程項(xiàng)目施工方案、工藝細(xì)則及其工藝設(shè)施的設(shè)計(jì)，向 作業(yè)隊(duì) 交 底并組織實(shí)施；認(rèn)真做好各種施工記錄，及時辦理簽認(rèn)手續(xù)。 ⑸編制質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書并貫徹執(zhí)行。 ⑹提供調(diào)概索賠資料數(shù)據(jù)；每月、季按時收方，提供計(jì)價資料 。 ⑺負(fù)責(zé)編制 年、季、月、周 作業(yè)計(jì)劃，主要原材料、機(jī)具設(shè)備申請計(jì)劃，技術(shù)組織措施計(jì)劃，臨時工程修建計(jì)劃，重點(diǎn)臨時工程設(shè)計(jì)；檢查、督促各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。 ⑻認(rèn)真填寫工程日志、工程大事記；參與工程自檢和初驗(yàn)，注意資料積累。 ⑼按照上級部署，編制雨季防洪防汛、冬季防寒防凍等防災(zāi)措施 。 ⑽負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)資 料的管理、復(fù)制、分發(fā)、保管等。 ⑾及時上報調(diào)度報表和調(diào)度 分析資料 。 中鐵七局 工程 施工技術(shù)管理制度 ⑿負(fù)責(zé)竣工文件的編制和參加工程驗(yàn)交工作；提供工程總結(jié)資料。 項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管 ⑴參加設(shè)計(jì)文件審查，復(fù)核有關(guān)尺寸、標(biāo)高，參加交接樁和復(fù)測貫通測量，對主要樁橛繪制平面示意圖并交測量工和領(lǐng)工員負(fù)責(zé)保管。 ⑵負(fù)責(zé)工地的施工技術(shù)交底；指導(dǎo)并督促作業(yè)隊(duì)執(zhí)行操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí) 經(jīng)理部 下達(dá)的工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。 ⑶負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的測量工作，指導(dǎo)領(lǐng)工員的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。 ⑷對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，進(jìn)行 現(xiàn)場 技術(shù)交底和安全技術(shù) 交底 。 ⑸按時提 報驗(yàn)工計(jì)價和質(zhì)量評比資料；參與經(jīng)濟(jì)核算工作，簽署已完工程的數(shù)量、質(zhì)量意見， 會同有關(guān)部門做好 現(xiàn)場 工料核算和單機(jī)核算。 ⑹認(rèn)真填寫隱蔽工程檢查證、工程日志，及時向項(xiàng)目隊(duì)作出報告，通知監(jiān)理工程師、專職質(zhì)檢人員做好檢查簽證。 ⑺負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目的竣工文件，參加工程驗(yàn)交，提報工程技術(shù)總結(jié)資料和工法總結(jié)資料。 ⑻按時提報 周、 月、季施工建議計(jì)劃，深入工地，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整計(jì)劃，確保合同工期和上級下達(dá)的計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ⑼定時收方計(jì)量，積累原始資料，提供調(diào)概索賠的依據(jù)。 ⑽根據(jù)工程內(nèi)容特點(diǎn)，編寫有新穎先進(jìn)施工辦法的工法資料。 ⑾根據(jù)工程重點(diǎn)確定組織 QC小組，開展攻關(guān)活動。 三、施工技術(shù)具體工作制度 （一）施工技術(shù)調(diào)查制度 施工技術(shù)調(diào)查是工程開工前的一項(xiàng)重要技術(shù)準(zhǔn)備工作。在掌握一定的設(shè)計(jì)文件（資料）和其它相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，應(yīng)及時取得更 詳實(shí)的現(xiàn)場實(shí)際資料，作為編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和責(zé)任成本預(yù)算的依據(jù)。進(jìn)一步開展部署施工隊(duì)伍，安排資源投入的時間、地點(diǎn)及數(shù)量、選擇施工方法、編制質(zhì)量保證措施、編制安全措施、審核設(shè)計(jì)文件及 中鐵七局 工程 施工技術(shù)管理制度 提出改善設(shè)計(jì)建議等一系列施工技術(shù)工作。 施工調(diào)查前應(yīng)查閱已掌握的設(shè)計(jì)文件和有關(guān)資料進(jìn)行人員的分工，提出進(jìn)一步 需掌握的資料目錄，安排行程、交通、生活；擬定調(diào)查提綱。施工調(diào)查以現(xiàn)場踏勘為主。 現(xiàn)場收集資料完成后，應(yīng)寫出書面施工技術(shù)調(diào)查報告，作為編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及組織施工的重要依據(jù)。調(diào)查報告內(nèi)容組成： ⑴工程概況：工程位置；工程規(guī)模、工程量及投資；技術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn)；工程所在地自然條件及社會、經(jīng)濟(jì)、民俗、交通、物資供應(yīng)等情況；工程主要特點(diǎn)、難點(diǎn)；工期等（附平面概圖） 。 ⑵施工組織設(shè)計(jì)意見：任務(wù)分工、施