【正文】 據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本校實際，制定本辦法。第二條 本市財政配套資金以及學(xué)校自籌和其他投入進(jìn)入學(xué)校財政專戶的專項資金的管理監(jiān)督，適用本辦法。第三條 所有資金必須全部繳入財政專戶，實行收支兩條線管理。第四條 資金的使用必須堅持?？顚Ｓ茫瑔为?dú)核算，周密計劃，精打細(xì)算，規(guī)范運(yùn)作，提高效益，公開透明的原則，確保資金按規(guī)定使用，達(dá)到預(yù)期效果。第五條 國家改革示范學(xué)校補(bǔ)助專項資金由市財政部門負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督。 第二章 項目實施第六 條 項目建設(shè)要嚴(yán)格執(zhí)行項目 “六制 ”管理辦法，即項目法人制、項目招投標(biāo)制、項目監(jiān)理制、項目審計制、項目報帳制、項目合同制。第七條 項目實施程序：項目立項 ——擬定建設(shè)方案 ——專家評審 ——項目申報 ——政府采購招投標(biāo) ——安裝、調(diào)試 ——專家驗收 ——撥付項目資金 ——固定資產(chǎn)入賬。項目建設(shè)負(fù)責(zé)人要按月向財政部門報送項目建設(shè)進(jìn)度，包括項目投資完成情況、項目建設(shè)形象進(jìn)度、項目建設(shè)過程中存在的主要問題。 第三章 資金管理第八條 加強(qiáng)國家專項資金管理，建立、提取和使用專項資金都必須符合國家有關(guān)規(guī)定。專項資金實行單獨(dú)核算，不 得互相占用、截留或挪用；專項資金的使用，要堅持?？顚Ｓ?，量入為出的原則，使各項專用資金按規(guī)定的用途使用并達(dá)到預(yù)期目的。建立專賬并實行專人管理。第九條 國家專項資金的撥付程序：項目負(fù)責(zé)人提出申請 ——處室（專業(yè)部）復(fù)核 ——分管副校長審核 ——校長報批 ——主管局批復(fù)。屬于財政集中支付的，由市財政部門根據(jù)投資計劃和項目進(jìn)度分批撥付給項目建設(shè)單位。 第四章 監(jiān)督檢查第十條 接受市財政部門、市教育局對項目進(jìn)行檢查、考核、審計，保證資金正確使用。第十一條 項目建設(shè)的有關(guān)資料報市財政部門、市教育局備案。市監(jiān)察部門對 在國家投資項目建設(shè)過程中失職、瀆職的有關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。第十二條 要及時建立完整的項目檔案資料，重點(diǎn)建立 “六制 ”（會計、質(zhì)量、設(shè)計、立項、批復(fù)、驗收）項目資料。 第五章 其 他第十三條 本辦法自發(fā)布之日起實行。二 ○一一年一月三十日 一、人才培養(yǎng)模式及課程改革經(jīng)費(fèi)使用 （一）行業(yè)調(diào)研、專項會議、學(xué)習(xí)、考察、座談、比賽等活動 ，專業(yè) /特色建設(shè)負(fù)責(zé)人提供書面申請（使用規(guī)定范本或上級文件）到示范辦； ； 行； ； ； 、簽字，校長簽字后報賬。 。 （二）實驗實訓(xùn)基地建設(shè) ，專業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人組織編寫實驗實訓(xùn)基地建設(shè)方案（使用規(guī)范文本）； ； ； 、招標(biāo)、建設(shè)、驗收等工作； ； 、專業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人收集實驗實訓(xùn)室 使用過程材料交示范辦備案。 （三）專家、能工巧匠授課或講座 ，專業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人提出聘請專家書面申請（提前至少一周）； ； ，經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)、主管后勤校領(lǐng)導(dǎo)和校長簽字后發(fā)放經(jīng)費(fèi)； 。 二、師資隊伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)使用 ，專業(yè) /特色建設(shè)負(fù)責(zé)人提出書面申請（使用規(guī)定范本或上級文件）； ； ； 、學(xué)習(xí)小結(jié)交示范辦審核； ； 、簽字，校長簽字后報賬； 。 三、辦學(xué)體制機(jī)制經(jīng)費(fèi)使用 （一）專業(yè)建設(shè)委員會 （使用規(guī)定范本）； ； ； ； ； 、簽字，校長簽字后報賬。 （二）校企互 訪、管理制度修訂、社會服務(wù) （至少提前三天），批復(fù)后實施； ； ； 、簽字，校長簽字后報賬。 四、校園文化建設(shè) （使用規(guī)范文本），批復(fù)后啟動項目； ； ； 、簽字，校長簽字后報賬。 項目 主要工作 主要佐證材料 備注 人才培養(yǎng)模式與課程體系改革 行業(yè)調(diào)研 調(diào)研申請報告或上級文件（批復(fù)文件）、調(diào)研報告、調(diào)研影像、新聞稿件等 ，需遵循國家、學(xué)校有關(guān)規(guī)定； 。 數(shù)字化資 源庫建設(shè) 數(shù)字化資源庫共建共享計劃、數(shù)字化資源庫共建共享合同（批復(fù)文件）、資源庫成果等 專業(yè)考察 考察申請報告或上級文件（批復(fù)文件）、考察報告、考察影像、新聞稿件等 教材編寫 教材編寫計劃（批復(fù)文件）、出版社出版合同、樣書及出版物等 專題會議 會議通知或申請報告（批復(fù)文件）、會議記錄及總結(jié)、會議影像、新聞稿件等 專家、能工巧匠授課或講座 授課費(fèi)用支出申請（批復(fù)文件）、授課或講座資料、過程影像、學(xué)生評價、新聞稿件等 實訓(xùn)基地建設(shè) 實訓(xùn)基地項目建設(shè)方案、設(shè)備采購清單、政府采購過程及驗收資料、實訓(xùn)基地使用過程材料、新聞稿件等 師生比賽 比賽通知或計劃（批復(fù)文件）、比賽文字材料、獲獎證書、比賽影像、新聞稿件等 師資隊伍建設(shè) 專業(yè)帶頭人培訓(xùn) 培訓(xùn)文件（批復(fù)文件）、學(xué)習(xí)筆記、培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)影像、相關(guān)證書（培訓(xùn)合格證、技術(shù) 等級證等） 骨干教師培訓(xùn) 雙師型培訓(xùn) 兼職教師培養(yǎng) 辦學(xué)體制 機(jī)制改革 專業(yè)建設(shè)委員會 會議計劃（批復(fù)文件）、會議資料（含簽到表、會議討論資料等）、會議影像、新聞稿件等 修訂管理制度 修訂制度文本、修訂稿說明、修訂工作影像等 校企互訪 經(jīng)費(fèi)使用申請（批復(fù)文件）、互訪記錄、互訪影像、新聞稿件等 社會服務(wù) 經(jīng)費(fèi)使用申請（批復(fù)文件）、社會服務(wù)計劃和總結(jié)、社會服務(wù)影像、新聞稿件等 校園文化建設(shè) 行為文化 建設(shè)項目計劃（批復(fù)文件）、項目建設(shè)總結(jié)、過程考評資料、建設(shè)成果說明 、建設(shè)影像、新聞稿件等 物態(tài)文化 精神文化 制度文化 桂林市旅游職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校 國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)項目 建設(shè)評價考核及獎懲辦法 第一章 總則 第一條 為了科學(xué)評價國家改革發(fā)展示范建設(shè)學(xué)校項目建設(shè)進(jìn)展情況與績效，確保建設(shè)任務(wù)的完成，實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)，根據(jù)建設(shè)項目實施方案、建設(shè)任務(wù)書，特制定本辦法。 第二條 評價與考核原則 （一）實事求是、客觀公正。 （二）社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。 （三）重點(diǎn)考核和一般考核相結(jié)合。 （四）定期考核與不定期考核相結(jié)合。 第三條 依據(jù)年度考核結(jié)果分別進(jìn)行表彰、獎勵或處罰。 第二章 考核內(nèi)容與方式 第四條 考核內(nèi)容 本考核對各重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)、特色項目組和各管理組分別展開。 （一）重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)考核項目 。包括：校企合作體制機(jī)制建設(shè)、人才培養(yǎng)模式與課程體系建設(shè)，專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)內(nèi)容改革建設(shè)，師資隊伍建設(shè)，實訓(xùn)實習(xí)基地建設(shè)及專業(yè)群建設(shè)、社會服務(wù)體系的建設(shè)的進(jìn)展與實效、宣傳等項目。 。包括：資金使用、階段性工作完成情況、制度遵守等項目。 （二）特色項目考核項目 。包 括：校園行為文化建設(shè)、校園制度文化建設(shè)，校園精神文化建設(shè)，校園物態(tài)文化建設(shè)，學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)工程建設(shè)的進(jìn)展與實效、社會評價等項目。 。包括：資金使用、階段性工作完成情況、制度遵守等項目。 （三）專項管理組考核項目： 分別按各組的工作職責(zé)制定。包括日常項目建設(shè)情況資料上報、各種材料收集整理、項目檢查管理等情況。 第五條 考核方式 。由學(xué)校項目建設(shè)管理辦公室，依據(jù)項目建設(shè)內(nèi)容，按批準(zhǔn)的各項目及各子項目建設(shè)進(jìn)度及驗收要點(diǎn)，對各項目組建設(shè)情況進(jìn)行逐項評分 ；按月得出各子項目人員工作業(yè)績考核結(jié)果。學(xué)校項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家，依據(jù)考核情況對重點(diǎn)建設(shè)項目進(jìn)行實地抽查，最終確定各項目建設(shè)情況各階段考核結(jié)果。 ，將考核工作分為中期考核、年度考核、終期驗收考核。 （ 1）中期考核。項目建設(shè)過程中，實行每周小結(jié)，半年考核。每學(xué)期期末，由學(xué)校項目建設(shè)管理辦公室組織人員，對項目建設(shè)情況進(jìn)行考核，采取現(xiàn)場檢查與抽樣考核相結(jié)合的方式，對考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總，責(zé)令限期整改并上報 “國示校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ”。 （ 2）年度考核。每年結(jié)束后，由項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 組織專家對全年項目建設(shè)情況進(jìn)行考核。結(jié)合中期考核情況，對項目建設(shè)情況做出階段綜合評價，給出階段評價結(jié)論，并與項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的年終考核掛鉤。 （ 3）終期驗收考核。項目建設(shè)結(jié)束，按照項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家對全部項目建設(shè)情況進(jìn)行自評考核，自治區(qū)教育廳及教育部項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行驗收考核的順序，給出終期驗收評價結(jié)論，并與項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的年終考核掛鉤。 第三章 考核標(biāo)準(zhǔn) 第六條 項目建設(shè)組考核標(biāo)準(zhǔn)分為單項指標(biāo)（ 60 分）與綜合指標(biāo)（ 40 分），總分為 100 分。 。占 60 分，按照批準(zhǔn)的項目建 設(shè)方案中制訂的監(jiān)測指標(biāo)進(jìn)行考核，其中實驗實訓(xùn)條件建設(shè) 20分，師資隊伍建設(shè) 20 分，課程體系與教學(xué)內(nèi)容改革 20 分。項目沒有按規(guī)定期限完成者，每發(fā)現(xiàn)一項指標(biāo)扣 2 分；項目建設(shè)效益未充分發(fā)揮者，每發(fā)現(xiàn)一項指標(biāo)扣 2～ 5 分。 。占 40 分，其中社會服務(wù) 10 分、輻射能力 10 分、資金使用規(guī)范情況 10 分、日常各項資料上報及時情況 10 分。社會服務(wù)任務(wù)每少完成一項扣 1～ 2 分；輻射作用發(fā)揮不充分，目標(biāo)未實現(xiàn)，每發(fā)現(xiàn)一筆扣 2 分；未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自調(diào)整項目資金用途者，每發(fā)現(xiàn)一筆扣 5 分；未經(jīng)批準(zhǔn)，隨意調(diào)整項目之間金額者，每發(fā)現(xiàn)一筆扣 2 分；以扣完本項分值為限。 ，適當(dāng)考慮建設(shè)的難易程度，分配考核分?jǐn)?shù)，項目沒有按規(guī)定期限完成者，參考重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)考核方式扣分。 第七條 年度考核結(jié)果分為 “優(yōu)秀 ”、 “合格 ”、 “不合格 ”3個等級。年度考核成績在 85 分以上者為 “優(yōu)秀 ”；60—84 分為 “合格 ”； 60 分以下者為 “不合格 ”。 第八條 獎勵。 。年度考核為 “優(yōu)秀 ”的項目，由學(xué)校予以通報表彰獎勵。 。給予星級酒店管理、現(xiàn)代 旅游、西餐烹飪、電子電器應(yīng)用及維修重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)等四個項目組各五萬元資金；校園文化特色項目及數(shù)字化校園建設(shè)兩個項目各兩萬元項目資金。項目資金可用于項目建設(shè)的相關(guān)支出及工作人員的獎勵津貼。并優(yōu)先考慮職稱晉升、外出學(xué)習(xí)和交流、骨干教師與專業(yè)帶頭人評定等。 第九條 處罰。年度考核為 “不合格 ”者，對項目負(fù)責(zé)人、子項目建設(shè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行全校通報批評，并視情況警告、處罰或更換，并扣發(fā)相應(yīng)津貼。造成嚴(yán)重?fù)p失的，將對有關(guān)項目建設(shè)責(zé)任部門和責(zé)任人員將按照國家有關(guān)規(guī)定追究其行政和法律責(zé)任。 第四章 考核管理 第十條 考核工作實行 “統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理 ”，學(xué)校建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組及項目建設(shè)管理辦公室負(fù)責(zé)項目建設(shè)評價指標(biāo)體系和考核辦法的制訂，并負(fù)責(zé)全校一級項目建設(shè)情況的考核。一級項目建設(shè)部門負(fù)責(zé)日?？己斯ぷ鞯慕M織實施，并加強(qiáng)對項目建設(shè)工作的監(jiān)督與管理。 第十一條 學(xué)?？己瞬块T設(shè)在項目建設(shè)管理辦公室，負(fù)責(zé)對全校項目建設(shè)工作的總體評價與考核，并監(jiān)督、檢查各項目建設(shè)部門的考核。各一級項目建設(shè)部門應(yīng)成立項目建設(shè)評價與考核小組，負(fù)責(zé)本項目的考核，并接受示范校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)與檢查。 第十二條 考核的監(jiān)督。為了保證考核結(jié)果的科 學(xué)、真實和有效，各一級項目建設(shè)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對項目建設(shè)的計劃實施、計劃變更、項目建設(shè)進(jìn)度、資金使用和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與檢查，定期向建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報項目建設(shè)考核情況，確保資金有效利用。學(xué)校建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對各項目建設(shè)情況考核的監(jiān)督和檢查，杜絕弄虛作假等現(xiàn)象的發(fā)生，充分發(fā)揮考核對項目建設(shè)工作的引導(dǎo)、推動作用。 第五章 附則 第十三條 本辦法由學(xué)校項目建設(shè)管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。 第十四條 本辦法自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。 二 ○一一年九月一日 桂林市旅游職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校 國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范 學(xué)校建設(shè)項目 資產(chǎn)管理制度 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)對學(xué)校資產(chǎn)的管理，維護(hù)資產(chǎn)的安全和完整，提高使用效益，保障教學(xué)的順利進(jìn)行，促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際情況，特制定本制度。 第二條 學(xué)校的資產(chǎn)是指本校占有的、使用的，在法律上確認(rèn)為學(xué)校所有，能以貨幣計量的各種經(jīng)濟(jì)資源的總和。包括學(xué)校購置的資產(chǎn)，局撥投入的資產(chǎn)，以及接受捐贈和其他經(jīng)法律確認(rèn)為學(xué)校所有的資產(chǎn)。其表現(xiàn)形式為：流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、長期投資、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。固定資產(chǎn)，是指單位價格在 500 元以上 (含 500 元 )，使 用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。主要分為房屋及建筑物、儀器設(shè)備、圖書資料、家具用具和植物等；低值耐用品，是指單位價格在 200 元以上 (含 200 元 )而低于 500 元的，使用年限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的物品。 第三條 學(xué)校資產(chǎn)管理工作在校長領(lǐng)導(dǎo)下，由總務(wù)處實行歸口管理。其主要任務(wù)是： （一）建立和健全各項規(guī)章制度； （二）保障資產(chǎn)的安全和完整，推動資產(chǎn)的合理配置和節(jié)約、有效的使用； 其主要職責(zé)是： （一）根據(jù)有關(guān)規(guī)定，履行學(xué)校產(chǎn)權(quán)完整的職責(zé)； （二）根據(jù)職責(zé)，組 織實施學(xué)校資產(chǎn)管理的具體制度和辦法； （三）負(fù)責(zé)全校物資采購與報廢等計劃的綜合平衡、計劃變更與實施、對基建項目實行申報竣工后報請有關(guān)方驗收； （四）負(fù)責(zé)學(xué)校資產(chǎn)的清查、登記及日常監(jiān)督檢查工作；