【正文】 響安全警鐘，讓全體員工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使全員從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。為了確保施工安全高效的進(jìn)行，著重做以下方面的工作：加強(qiáng)學(xué)習(xí)施工臨時(shí)用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強(qiáng)化對(duì)承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。在施工前事先制定施工方案和安全防護(hù)方案，雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開始施工；及時(shí)總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。為確保管理體系的有效運(yùn)行，今年上半年項(xiàng)目各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善施工人員工作環(huán)境。為提高施工人員對(duì)職業(yè)病和危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)，項(xiàng)目組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)，并懸掛警示牌。及時(shí)為各個(gè)崗位的施工人員配備了適合的勞動(dòng)防護(hù)用品，確保了員工的身心健康。八、開展多種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我項(xiàng)目特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況：查設(shè)備，看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。九、安全績(jī)效上半年項(xiàng)目安全工作計(jì)劃中，我們制定了了本的安全考核指標(biāo)。因公死亡人數(shù)為0；因公重傷率為0；因公負(fù)傷率為10%。交通己方責(zé)任事故為0；一般交通事故為5%以下；機(jī)動(dòng)車違章率20%以下。重大污染事故為0；職業(yè)病發(fā)生率為0；以上指標(biāo)均順利地完成。十、存在的問題個(gè)別施工人員對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯操作規(guī)程，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。項(xiàng)目部安裝、使用的大型機(jī)械設(shè)備較多，外來施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對(duì)外來施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。十一、全年安全工作規(guī)劃 為確保2012年無(wú)事故災(zāi)害，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我項(xiàng)目部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作：全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對(duì)可能發(fā)生的洪水、坍塌、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，最少組織一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好職施工人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，定期組織對(duì)職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。加強(qiáng)對(duì)外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和項(xiàng)目員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，通過實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行，為安全生產(chǎn)提供保障。綜上所述，在過去的半年里我項(xiàng)目部在安全方面做了大量的工作，保證了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)和安全防范能力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的施工環(huán)境而努力奮斗！xxx項(xiàng)目部篇三：項(xiàng)目部安全工作半年總結(jié)項(xiàng)目部安全工作半年總結(jié)在上半年工作中，我項(xiàng)目部在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)方針，千方百計(jì)采取措施,加強(qiáng)安全管理，現(xiàn)總結(jié)如下： 一是在思想上：認(rèn)真貫徹公司黨政有關(guān)文件精神，積極落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制定，組織全項(xiàng)目部管理人員學(xué)習(xí)，使廣大黨員及管理人員思想政治認(rèn)識(shí)不斷增強(qiáng)，都能按照廉政要求辦事，一切工作的落實(shí)和過程都有制度作為依據(jù)，項(xiàng)目部管理人員不再單憑職務(wù)權(quán)利和形式上的尊嚴(yán)去領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)，而是以各項(xiàng)管理制度去約束人，有效的把員工個(gè)人意志與項(xiàng)目部的意志統(tǒng)一起來，從而使項(xiàng)目部有效的杜絕了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。二是在教育上：針對(duì)個(gè)別職工存在僥幸心理造成違章作業(yè)，還需要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育。堅(jiān)持“以人為本”的原則，始終堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”的方針。強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高干部職工的安全技術(shù)素質(zhì)，要以“普及安全知識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任”為主要內(nèi)容，搞好安全培訓(xùn)教育。抓好規(guī)程措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，不斷提高職工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。加大員工的培訓(xùn)力度，使員工的技術(shù)水平、精神面貌、文明用語(yǔ)、行為養(yǎng)成等方面更上一臺(tái)階，提高職工的整體素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)員工的訓(xùn)練和教育，只有員工的自身素質(zhì)提高了，才能有能力保護(hù)“自己”和“同事”，利用每個(gè)星期二和星期五的時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部員工的培訓(xùn)和訓(xùn)練，絕不能流于形式，要做到反復(fù)講，反復(fù)說，說的多了，職工自然就明白了，要認(rèn)真解釋，不怕麻煩；要嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)制度，使每個(gè)員工都能把握現(xiàn)場(chǎng)安全情況，熟練掌握本工種操作程序，以及發(fā)生礦難時(shí)的自救知識(shí)，從根本上解決安全問題。三是在認(rèn)識(shí)上：解決項(xiàng)目部管理人員的認(rèn)識(shí)問題、態(tài)度問題、重視問題。安全生產(chǎn)是天字號(hào)工程，管理人員必須真正從思想上重視起來，真正端正心態(tài)抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)跟班制度發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決做到大問題不過天小問題不過 班。如蹬、扒、跳問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除決不遷就，寧叫他罵著走，決不叫家屬哭著來。堅(jiān)持做到“五個(gè)一”管理，并加強(qiáng)規(guī)程措施學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，讓安全理念進(jìn)班組，人人正規(guī)操作及行為養(yǎng)成習(xí)慣。加強(qiáng)值班人員安全工作布置，落實(shí)好值班頭一天深入現(xiàn)場(chǎng)管理制度，做到值班安排底數(shù)清楚、心中有數(shù)；執(zhí)行規(guī)程措施，現(xiàn)場(chǎng)與措施脫節(jié)時(shí)，及時(shí)匯報(bào)重新制定安全技術(shù)措施；強(qiáng)化自保安全意識(shí)，加強(qiáng)職工思想教育，切實(shí)做到自主保安，不安全不生產(chǎn)，學(xué)習(xí)事故案例，從事故中接受教訓(xùn)，防患未然。牢固樹立安全理念，強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，全面抓好安全工作。項(xiàng)目部管理人員要從法律的高度強(qiáng)化自己的安全責(zé)任意識(shí)，用安全法律法規(guī)規(guī)范自己的安全工作行為，依法履行領(lǐng)導(dǎo)安全管理職責(zé)。四、尤其是進(jìn)入6月份安全月以來，為保證安全、生產(chǎn)工作順利有序的開展，我項(xiàng)目部采取了一系列措施：一是成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)巡查小組。本著“寧肯讓員工罵著走，決不叫家屬哭著來”的思想，每周不定時(shí)下井檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，并嚴(yán)懲責(zé)任人；二是加強(qiáng)機(jī)電管理，要求井下機(jī)電設(shè)備及安全設(shè)施安排專人定期維修，掛牌管理，使井下所有電器設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，杜絕失爆現(xiàn)象的發(fā)生；三是加強(qiáng)跟班，要求跟班人員必須參加班前會(huì)、班后會(huì)，盯在重點(diǎn)地區(qū)，與跟班所在區(qū)域職工同上同下；四是每個(gè)星期四召開隊(duì)長(zhǎng)會(huì)和每周五召開職工大會(huì)，加強(qiáng)安全、業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)，并長(zhǎng)期堅(jiān)持，雷打不動(dòng)。6月份共組織安全大檢查3次，共查出問題 52條，已處理51條，一條問題正在處理中，共計(jì)罰款2560元?？傊?，在下半年的工作中，我項(xiàng)目部有決心在公司黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下，用一萬(wàn)的努力防止萬(wàn)一的發(fā)生，確保我項(xiàng)目部的施工安全、施工質(zhì)量和施工進(jìn)尺將能上一個(gè)新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部2012安全工作總結(jié)在過去的一年里，全體員工在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹集團(tuán)公司和項(xiàng)目公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的文件精神，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，深入宣傳“安全責(zé)任重于泰山”的安全理念，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位。同時(shí)在項(xiàng)目部塑造濃厚的安全文化氛圍，持之以恒地抓好抓實(shí)，構(gòu)筑安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。確保了在工程施工中做到安全零事故，為打造一一七零工程做出了一定貢獻(xiàn)。在此把一年的安全工作做以下總結(jié)：完善安全管理機(jī)構(gòu)，推動(dòng)安全管理和諧發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)之初，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)小組，設(shè)立了安全辦公室和項(xiàng)目部專職安全員，負(fù)責(zé)日常安全管理事務(wù)。健全了安全規(guī)章制度。強(qiáng)化了各部門安全職責(zé)，部門負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人，實(shí)行一崗雙責(zé)，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書。安全管理以《安全生產(chǎn)法》和《山東公路施工安全條例》為準(zhǔn)則，做到有法可依，有章可循。建成橫向到邊，縱向到底的安全管理體系，責(zé)任到人，管理到人。制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度，多項(xiàng)措施保障安全項(xiàng)目部安全辦公室結(jié)合集團(tuán)公司和項(xiàng)目公司的要求，全面完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了各崗位安全職責(zé)和崗位操作規(guī)程，職責(zé)分明、分工明確，杜絕安 全漏洞。項(xiàng)目部根據(jù)集團(tuán)公司和分公司的要求設(shè)立安全資金保障制度。此舉從源頭上保障了安全資金的投入，給施工人員配備了安全防護(hù)用品，確保施工中在安全設(shè)施配置方面得到了有力保障，避免了安全隱患影響施工。制定安全會(huì)議制度和培訓(xùn)制度 項(xiàng)目部在施工過程中實(shí)行每月召開不低于12次的安全會(huì)議制度，在會(huì)議上項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員一起學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全文件精神，并就在施工過程中存在的安全問題及時(shí)糾正，及時(shí)解決，在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)培訓(xùn)制度，先后對(duì)員工和施工協(xié)作單位進(jìn)行了十余次安全培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)了防范能力。實(shí)行安全檢查制度，落實(shí)整改方案項(xiàng)目部安全小組決定結(jié)合“反三違”活動(dòng)，實(shí)行每月不低于兩次的安全大檢查，前后進(jìn)行了不低于20次的檢查活動(dòng)，查出安全隱患數(shù)十起。安全小組還加大了對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查和監(jiān)管，對(duì)配電房、拌合站控制室、儲(chǔ)油罐等隱患高危區(qū)加大安全管理力度，設(shè)置了警示標(biāo)志、警戒線，配備了消防器材和絕緣器材，油罐上面設(shè)置防曬網(wǎng)，安全規(guī)程上墻并責(zé)任到人。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，落實(shí)整改方案并將落實(shí)結(jié)果反饋至安全辦公室予以復(fù)查認(rèn)可。在節(jié)假日期間，由于人員的精力和注意力容易分散并易受外界影響，項(xiàng)目部此時(shí)更加注重安全檢查和開展安全教育，避免安全事故的發(fā)生。根據(jù)施工和季節(jié)情況，適時(shí)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練項(xiàng)目部根據(jù)施工情況，利用施工間隙并根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)先后進(jìn)行了交通事故、防洪、電擊、食物中毒、防中暑、火災(zāi)等七套應(yīng)急預(yù)案的演練，通過演練使員工深深認(rèn)識(shí)到災(zāi)難的嚴(yán)重性，增強(qiáng)了安全知識(shí)，掌握了安全技巧，寓教于樂。在員工中引起了較大反響，得到了廣泛認(rèn)同。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，大力營(yíng)造安全文化氛圍項(xiàng)目部深入學(xué)習(xí)和貫徹了項(xiàng)目公司下達(dá)的開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神，供制作安全宣傳標(biāo)語(yǔ)100多個(gè)，彩旗2000面，條幅數(shù)十條，查出安全隱患6起，加配滅火器十余個(gè)，發(fā)送安全宣傳單頁(yè)近千份。和鄰近村委會(huì)建立合作機(jī)制，通過廣播和傳單宣傳安全隱患和注意事項(xiàng)。同時(shí)項(xiàng)目部安全辦公室組織員工進(jìn)行安全知識(shí)答卷，開辟了安全專欄，使員工及時(shí)了解安全文件精神并結(jié)合事故案例進(jìn)行安全教育。通過一系列的安全宣傳豐富了員工的安全知識(shí)，武裝了頭腦，使安全理念潛移默化的根植于員工心中，大大提高了員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。以人為本，把施工一線打造成安全陣地“生產(chǎn)必須安全，安全保障生產(chǎn)”是項(xiàng)目部安全工作的方向。施工一線在哪里，安全工作就做到哪里。由于路面施工使用的機(jī)械設(shè)備數(shù)量大，質(zhì)量參差不齊，項(xiàng)目部安全小組對(duì)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了摸底排查，車況不達(dá)標(biāo)者，堅(jiān)決予以清退，先后清退車輛六輛。對(duì)特種駕駛?cè)藛T實(shí)行持證上崗，安全辦公室予以登記備案管理。對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化了安全意識(shí)。安全辦公室制作安全、文明膠貼200多個(gè)，保證每輛施工車輛上不低于2個(gè)安全文明標(biāo)語(yǔ)，既樹立了形象，又起到了警示作用。在拌合站和施工一線，結(jié)合項(xiàng)目部開展的施工大干60天活動(dòng)，做到安全標(biāo)語(yǔ)陳列有序，操作規(guī)程醒目擺放，營(yíng)造了良好的安全施工氛圍。安全小組人員始終堅(jiān)持在施工一線，做好安全指導(dǎo)和監(jiān)督。安全辦公室則把施工進(jìn)度和安全情況以表格的形式定期通過平臺(tái)篇四：項(xiàng)目部2010安全工作總結(jié)項(xiàng)目部2010安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1年來，項(xiàng)目部在公司高層和安質(zhì)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“大干180天”勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過采取一系列行之有效的安全措施，全無(wú)任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保了在建工程健康、快速、有序的推進(jìn)，同時(shí)也有力地配合和推動(dòng)了公司“安全生產(chǎn)年”系列活動(dòng)的開展。現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 逐級(jí)逐步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制今年，公司把安全生產(chǎn)提升到了一個(gè)新的高度，安全工作作為一個(gè)重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中全面展開。自開工伊始，項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)了“質(zhì)量安全年”安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步確立了 “體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。為扎實(shí)有效推進(jìn)安全工作，項(xiàng)目部及時(shí)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并遵循強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳、強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)和突出預(yù)防為主、突出落實(shí)責(zé)任、突出監(jiān)督管理的原則，有組織、有計(jì)劃、有步驟地開展安全工作。為推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的逐步實(shí)施，第一、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要切實(shí)推行公司指示精神及風(fēng)險(xiǎn)控制措施，把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作切入點(diǎn)。為此，項(xiàng)目部安質(zhì)科于4月中旬對(duì)本單位在2010年施工中存在的各類危險(xiǎn)源進(jìn)行收集（30大項(xiàng)312小項(xiàng)）并建立《zh14標(biāo) 危險(xiǎn)源清單》；同時(shí)，對(duì)列入清單的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)確定的8個(gè)重大危險(xiǎn)源制定了相應(yīng)的《重大危險(xiǎn)源管理預(yù)案》和《安全責(zé)任包保一覽表》并在本單位予以公布。第二、除實(shí)施正常的三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制外，項(xiàng)目部也把施工技術(shù)員納入安全責(zé)任人行列并與之簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。