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正文內(nèi)容

20xx婦產(chǎn)科護理工作計劃★(已改無錯字)

2024-11-15 23 本頁面
  

【正文】 及對難產(chǎn)的判斷,護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學習,對危重患者及時組織護理查房。對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓,嚴格準入制度,以提高全科室的理論及操作能力。三、嚴格消毒隔離,預防醫(yī)院感染產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導,全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。加強病房管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。四、加強護理安全管理,嚴格實習帶教實習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃,定期進行轉(zhuǎn)科考試,并對實習同學進行帶教老師的滿意度調(diào)查,評選最滿意帶教老師。五、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,開展中醫(yī)護理操作技術(shù),盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。六、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理責任到人,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理、保養(yǎng),定期檢查維修,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化。加強急救藥械的管理,專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態(tài)。七、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視在xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片,在病房進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后1540天打電話進行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導。八、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座“準媽咪課堂”計劃于xx年xx月xx日開課,由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課,授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。九、規(guī)范收費認真學習收費標準,由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。第四篇:2018婦產(chǎn)科護理工作計劃2018年婦產(chǎn)科護理工作計劃2018年的護理工作,以“二甲”復評為核心,按照“二甲”標準,規(guī)范科室管理,結(jié)合科室實際,現(xiàn)制定如下護理計劃:一、加強晨晚間護理,落實濕式掃床,保持病區(qū)床單元的整潔、舒適。責任護士7點40分上班,在科室晨交班之前,整理好病區(qū)床單元,日常工作中注意保持,做到勤巡視,勤整理。二、召開護士座談會,以醫(yī)院績效考核為基準,修訂科室績效考核方案,加大對日常違規(guī)違紀懲處力度,提倡不良事件上報,做到獎罰分明,增強科室各班人員的自我管理能力。三、業(yè)務(wù)學習方面,鞏固基礎(chǔ)知識的同時,加強對科室急危重癥的應(yīng)急演練。制訂2018年科室培訓計劃,按護士層級對護士進行分層培訓,內(nèi)容不僅有基礎(chǔ)知識,還有??浦R,每月兩次。在護理操作上,除了對基本操作進行考核外,加強??撇僮鞯目己耍吭逻M行一次。同時對科室常見的7項急危重癥,如新生兒復蘇、產(chǎn)后出血、休克等組織全體護士進行應(yīng)急演練,提高護士的應(yīng)急能力,做到應(yīng)對有序,臨危不亂。另外,科室選送12名護士外出進行??谱o士培訓,增加科室的專科護理能力。2018年計劃組織護理教學查房12次,護理疾病查房12次,疑難病例討論12次。具體計劃指標如下:跌倒發(fā)生率:0‰ 身體約束率:0% 院內(nèi)壓瘡發(fā)生率:0% 非計劃拔管發(fā)生率:0‰ 患者滿意度>90% 病區(qū)護理質(zhì)量合格率≥90% 急救藥品物品合格率≥100% 護理文書合格率≥95% 基礎(chǔ)護理合格率≥90% 產(chǎn)后出血率:<5% 會陰側(cè)切率:<30% 院內(nèi)純母乳喂養(yǎng)率:>80% 新生兒死亡率:<5‰ 圍產(chǎn)兒死亡率:<10‰四、病區(qū)繼續(xù)實行責任制整體護理,每日晨交班時積極向新病人,手術(shù)病人介紹主管護士、主管醫(yī)生、科主任、護士長,及時進行健康宣教,讓病人有疑問,需要幫助時能有歸屬感,拉近護患距離。五、新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展我科現(xiàn)有??谱o士4名,進修回院助產(chǎn)士一名,要充分發(fā)揮專科護士的作用,2018年計劃開展自由體位待產(chǎn),導樂分娩,新生兒黃疸、新生兒低血糖的靜脈穿刺、靜脈輸液等新業(yè)務(wù)。六、護理質(zhì)量管理方面,以“二甲”為基準,先組織科室人員學習相關(guān)標準,每周學習一項護理核心制度,并將十八項核心制度的執(zhí)行落實到日常工作中,護士長每周圍繞一個檢查項進行檢查,并及時反饋,每月召開質(zhì)量分析會,提出整改措施。七、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,注重晨晚間護理,對病人做到入院熱情接待,住院期間面帶微笑,語言溫暖,愛心服務(wù),良好溝通,出院及時電話回訪。每月發(fā)放滿意度調(diào)查10份,征求患者意見建議,改進服務(wù)質(zhì)量。八、關(guān)于實習生帶教管理中,仍實行一對一的帶教模式,放手不放眼,做到入科有宣教,出科有考試,對實習生進行思想教育,強化勞動紀律,杜絕上班耍手機,打堆現(xiàn)象。九、2018年科室將豐富健康教育的形式,除了日常的入室宣教,治療、護理的隨時指導,召開工休座談會、發(fā)放健康教育處方外,孕婦學校定時開課,利用模型進行實操的講解培訓。十、繼續(xù)按時完成防疫、婦幼工作,按規(guī)范進行管理,及時上報高危孕產(chǎn)婦,并送12名助產(chǎn)士進行預防接種培訓。婦產(chǎn)科 201812第五篇:婦產(chǎn)科護理小組工作計劃又一年的開始,一年的征程將要起步,面對新的起點,新的希望,新的美好向往。下面就是小編給大家?guī)淼膵D產(chǎn)科護理小組工作計劃范文,希望大家喜歡!婦產(chǎn)科護理小組工作計劃范文(一)一、在科主任及護理部的領(lǐng)導下,全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負責制訂護理工作計劃并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,并及時總講評,不斷提高護理質(zhì)量。三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學合理的排班,制定各班崗位職責。四、組織業(yè)務(wù)學習和專業(yè)技能的培訓,定期提問或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作。五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。六、及時傳達護理部的工作要求,督促、指導產(chǎn)房各項工作,主持晨會,了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責,保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時取得支持和配合。婦產(chǎn)科護理小組工作計劃范文(二)又一年的開始,一年的征程將要起步,面對新的起點,新的希望,新的美好向往。回顧過去一年來的工作,有許多的收獲,更有許多的不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,我們產(chǎn)科將在某某年制定新的工作計劃:一、加強病區(qū)管理,確保安全:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全。:新入院、轉(zhuǎn)入、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的孕產(chǎn)婦要重點督促檢查和監(jiān)控。:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。:不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。(1)堅持醫(yī)療安全天天抓,堅持每月專業(yè)知識、急救知識、技術(shù)操作培訓,強化責任意識,急救意識。確?;颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。(2)強化科室注重搶救物品的管理
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