【正文】 據(jù)時間（衛(wèi)生輪班）和區(qū)域（區(qū)域定人）進(jìn)行劃分，但一定要明確到人。如在具體考評過程中，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不整潔的情況。如因該責(zé)任人不在或責(zé)任不明確而出現(xiàn)問題，則直接扣除該科室（機(jī)構(gòu)）。（4）紀(jì)律①日?？记趯?shí)行簽到制，上班時間到，由局辦公室人員負(fù)責(zé)收回簽到本，并將其放至局長辦公室，經(jīng)局長審閱簽字后，由局辦公室對當(dāng)次簽到情況進(jìn)行備案。遲到1次，；不按規(guī)定履行請銷假手續(xù)，視為曠工，每半天扣1分，因特殊事宜未履行請銷假手續(xù)的，由局長辦公會議討論決定。②不按規(guī)定值班的，發(fā)現(xiàn)1次，扣1分，對于造成重大后果或不良影響的，視情況經(jīng)局長辦公會議討論，將作進(jìn)一步追究。③不按規(guī)定上報(bào)材料的，發(fā)現(xiàn)1次，扣科室（機(jī)構(gòu)）。④對于正常上班時間沒有佩戴胸卡的，發(fā)現(xiàn)一次。⑤未按服務(wù)承諾履行職責(zé)，受到群眾舉報(bào)或新聞媒體曝光的，分別扣科室（機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人5分，情節(jié)嚴(yán)重的，將進(jìn)一步追究責(zé)任。二、重點(diǎn)工作立項(xiàng)督查機(jī)制組織機(jī)構(gòu)為明確責(zé)任，提高效率，確保局重點(diǎn)工作圓滿完成，經(jīng)研究決定，成立局重點(diǎn)工作督查委員會，名單如下：主 任：宋繼兵委 員：鄭育民 馬 麗 陳全勝 劉中凱 陳 霞局重點(diǎn)工作督查在局重點(diǎn)工作督查委員會主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施，督查結(jié)果由局辦公室備案。督查事項(xiàng)（１）重點(diǎn)工作督查事項(xiàng)每年年初，根據(jù)上級文件，結(jié)合全局工作要點(diǎn)，由各科室（機(jī)構(gòu)）上報(bào)重點(diǎn)工作，經(jīng)局辦公室篩選，報(bào)局長辦公會研究，確定局重點(diǎn)工作，最后確定局督查事項(xiàng)，并以局正式文件予以下發(fā)。（２）市定、區(qū)定目標(biāo)任務(wù)及精神文明建設(shè)目標(biāo)考評中需整改的問題；（3）區(qū)委、區(qū)政府交辦的重要工作及局重點(diǎn)工作督查委員會主任明確需要督查的其他事項(xiàng)。３、督查方式每季督查制和隨時督查制相結(jié)合，即重點(diǎn)立項(xiàng)工作實(shí)行每季督查制，其他工作實(shí)行隨時督查制。４、督查辦法督查工作采取下發(fā)督查通報(bào)的辦法實(shí)施。將所需督查事項(xiàng)以書面形式下發(fā)給各科室（機(jī)構(gòu)），對督查的事項(xiàng)、時限、要求及結(jié)果進(jìn)行明確，各科室（機(jī)構(gòu)）將辦理結(jié)果在規(guī)定時間內(nèi)以文字形式上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交局辦公室，局辦公室整理后報(bào)重點(diǎn)工作督查委員會主任簽字，該督查事項(xiàng)即告結(jié)束。如仍需整改辦理，由局辦公室重新下發(fā)督查通報(bào)。處理規(guī)定若同一事項(xiàng)經(jīng)兩次督查仍未辦理到位的，在全局實(shí)施通報(bào)批評。三、重要事項(xiàng)通報(bào)反饋機(jī)制組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)局科室（機(jī)構(gòu)）之間信息交流，及時反映局工作動態(tài)，經(jīng)研究決定，成立局重要事項(xiàng)通報(bào)反饋工作委員會，名單如下：主 任：宋繼兵委 員：鄭育民 馬 麗 陳全勝 劉中凱 陳 霞局重要事項(xiàng)通報(bào)反饋工作在局重要事項(xiàng)通報(bào)反饋工作委員會主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施，具體通報(bào)反饋工作由局辦公室組織實(shí)施。通報(bào)反饋內(nèi)容（1）區(qū)委、區(qū)政府近期工作安排；（2）精神文明建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成情況；（3）重點(diǎn)工作立項(xiàng)督查情況；（4）市定、區(qū)定目標(biāo)任務(wù)完成情況；（5）局有關(guān)會議重要決定；（6）其他需要通報(bào)、反饋的事項(xiàng)。通報(bào)反饋辦法對督查結(jié)果、目標(biāo)考評、重要事項(xiàng)、重大活動等各種信息進(jìn)行通報(bào)反饋，采取編發(fā)《人事勞動和社會保障工作動態(tài)》的形式進(jìn)行，并下發(fā)各科室（機(jī)構(gòu)），每月編發(fā)一期。具體工作由局辦公室組織實(shí)施，經(jīng)重要事項(xiàng)通報(bào)反饋工作委員會主任簽字后下發(fā)各科室（機(jī)構(gòu)）。四、保障措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識各科室（機(jī)構(gòu)）所屬工作人員要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，真正做到入心入腦，人人皆知，為各項(xiàng)制度的有效落實(shí)營造良好氛圍。各科室（機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)人是學(xué)習(xí)、落實(shí)《鄭州市上街區(qū)人事勞動和社會保障局精神文明建設(shè)目標(biāo)考評、重點(diǎn)工作立項(xiàng)督查、重要事項(xiàng)通報(bào)反饋“三位一體”工作機(jī)制》的第一責(zé)任人，要結(jié)合本科室（機(jī)構(gòu)）實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，切實(shí)做到人人“三有”，即有學(xué)習(xí)、有記錄、有落實(shí)。完善制度，強(qiáng)化獎懲在每一季度進(jìn)行總結(jié)、考評的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善局管理制度，推行領(lǐng)導(dǎo)告誡談話制度。對每季度累計(jì)扣分5分以下（含5分）的工作人員，由科室（機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話；對每季度累計(jì)扣分5分以上，10分以下的，由分管領(lǐng)導(dǎo)談話，并寫出書面檢查報(bào)局考評辦備案；對一次扣分10分以上(含10分)的，由局長談話，并寫出書面檢查報(bào)局考評辦備案。對于在考評過程中表現(xiàn)好的科室（機(jī)構(gòu)）或個人，根據(jù)局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)獎勵。嚴(yán)格實(shí)施，確保效果各科室（機(jī)構(gòu)）及所屬工作人員要不折不扣地執(zhí)行《鄭州市上街區(qū)人事勞動和社會保障局精神文明建設(shè)目標(biāo)考評、重點(diǎn)工作立項(xiàng)督查、重要事項(xiàng)通報(bào)反饋“三位一體”工作機(jī)制》有關(guān)規(guī)定，積極配合做好檢查、督查等工作。有問題的科室（機(jī)構(gòu)）或個人，要對照有關(guān)要求及時、認(rèn)真地進(jìn)行整改；沒問題的（機(jī)構(gòu)）或個人，要注意總結(jié)。通過嚴(yán)格考評，促使學(xué)習(xí)與工作共進(jìn)，個人與集體“雙贏”，真正實(shí)現(xiàn)人事勞動和社會保障事業(yè)的全面發(fā)展。第四篇：井岡山市人事勞動和社會保障局井岡山市人事勞動和社會保障局井人勞字[2010]60號關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位崗位設(shè)置及人員聘任工作有關(guān)問題的通知各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦、市直各單位：為進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位崗位設(shè)置及人員聘任管理工作，使之更加科學(xué)規(guī)范，根據(jù)國家和省市相關(guān)政策規(guī)定，現(xiàn)就我市事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘任工作的有關(guān)問題明確如下：一、嚴(yán)格執(zhí)行政策，科學(xué)設(shè)置崗位各部門凡新設(shè)立事業(yè)單位的，須按要求和規(guī)定的程序進(jìn)行崗位設(shè)置工作，制定崗位設(shè)置方案和崗位設(shè)置實(shí)施方案，編制單位崗位說明書。所有事業(yè)單位及其工作人員（已批準(zhǔn)參公單位除外）都要納入崗位設(shè)置管理。事業(yè)單位凡編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)等發(fā)生變化的，都要重新進(jìn)行崗位設(shè)置工作，調(diào)整崗位說明書。二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)條件，強(qiáng)化聘任管理各部門和單位在組織人員競聘時，要認(rèn)真審查資格條件，凡不符合《關(guān)于吉安市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》（吉辦字〔2009〕65號）中規(guī)定的各類人員聘任條件的，不能參與競聘或聘任相應(yīng)職務(wù)。事業(yè)單位在出現(xiàn)高等級崗位空缺需從本單位現(xiàn)有低等級崗位補(bǔ)充聘任人員時，要嚴(yán)格按照公布崗位、任職資格條件、資格審查、組織競聘、公示、辦理聘任手續(xù)的程序和辦法進(jìn)行聘任，要充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則。各單位人員崗位聘任書到期后，要按照規(guī)定的程序，組織完成新一輪的人員聘任工作，及時辦理聘任手續(xù)。在《崗位聘任書》的聘期內(nèi)，由于管理職務(wù)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級發(fā)生變動，應(yīng)重新辦理聘任。新進(jìn)事業(yè)單位的人員（指錄用的大、中專畢業(yè)生和其它人員，政策性安置的轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人和從機(jī)關(guān)、企業(yè)單位調(diào)入的工作人員），用人單位必須在新進(jìn)人員試用期滿后及時到人事部門辦理崗位聘任手續(xù)。從事業(yè)單位調(diào)入新的事業(yè)單位的人員，人事部門對原單位的《崗位聘任書》辦理注銷手續(xù)后，新單位方能辦理新的《崗位聘任書》，并憑新聘書辦理工資手續(xù)。對改制、撤銷、合并的事業(yè)單位以及單位有調(diào)出、退休等減員情況的，單位應(yīng)及時到人事部門辦理解聘手續(xù)。