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正文內(nèi)容

三字經(jīng)足球操分解動(dòng)作(已改無(wú)錯(cuò)字)

2024-11-15 12 本頁(yè)面
  

【正文】 時(shí)候陳述觀點(diǎn)、第一句話講什么、常見(jiàn)的經(jīng)銷商的疑慮和異議是哪幾個(gè)、什么時(shí)候反駁、怎樣反駁等等,最終打消客戶疑慮,結(jié)束經(jīng)銷商選擇工作。4.經(jīng)銷商日常拜訪動(dòng)作分解、動(dòng)作流程一旦新市場(chǎng)開(kāi)拓完成,新經(jīng)銷商就變成了老客戶。老客戶對(duì)公司的產(chǎn)品、政策都比較熟悉,業(yè)代周期性拜訪老客戶時(shí)說(shuō)什么就成了一個(gè)問(wèn)題。如果企業(yè)不能給業(yè)代一個(gè)清晰的內(nèi)容:拜訪經(jīng)銷商先做什么、后做什么、再做什么,就會(huì)出現(xiàn)業(yè)代見(jiàn)了經(jīng)銷商就講老三句:“貨賣得咋樣?上一筆錢啥時(shí)候給?這次進(jìn)貨百搭一你要幾箱?”,然后就和經(jīng)銷商閑聊,套私人感情,真正有市場(chǎng)建設(shè)意義的工作一點(diǎn)也不做。其實(shí),這并非業(yè)代偷懶,他們不知道拜訪經(jīng)銷商到底該做什么。企業(yè)要告訴他們具體該做什么動(dòng)作(比如“抬起腳,向前伸,向下踩,這就叫邁了一步”)。如果業(yè)務(wù)代表知道了拜訪經(jīng)銷商有9件事/12個(gè)動(dòng)作要做,知道拜訪經(jīng)銷商下車后應(yīng)該先干什么、后干什么、第一個(gè)10分鐘做哪些動(dòng)作、第二個(gè)10分鐘做哪些動(dòng)作、見(jiàn)了經(jīng)銷商第一句話說(shuō)什么、經(jīng)銷商最常問(wèn)的10句話是什么、應(yīng)該怎么應(yīng)答……有了這樣清晰的方向感,業(yè)代的工作才會(huì)更有效。5.企業(yè)行為對(duì)經(jīng)銷商的管理對(duì)經(jīng)銷商的管理不僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)操作層面,企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商的年終返利政策、銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策、賬款政策、企業(yè)的經(jīng)銷商大會(huì)、企業(yè)業(yè)績(jī)分析系統(tǒng)對(duì)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)健康起到的預(yù)警作用等等,這些制度化的企業(yè)行為對(duì)經(jīng)銷商管理同樣起到至關(guān)重要的作用。此節(jié)主要圍繞以下幾點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi):如何制定經(jīng)/分銷商合同——范例分析;如何控制經(jīng)/分銷商的賒銷賬款——基本控制點(diǎn)講解;如何制定經(jīng)/分銷商的銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策——范例分析;如何處理經(jīng)/分銷商之間的沖突——?jiǎng)幼鞣纸猓蝗绾谓㈩A(yù)警系統(tǒng),隨時(shí)掌握經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的均勻性和有效性。6.經(jīng)銷商管理中的“常見(jiàn)營(yíng)銷殘局”如何破解“日常工作中要管理好經(jīng)銷商,盡可能防止沖貨出現(xiàn)”——對(duì)極了,但沖貨在很多地方已經(jīng)發(fā)生!“平時(shí)要注意掌控好終端促銷的力度,防止超市砸價(jià)”——沒(méi)錯(cuò),但實(shí)際上超市的惡性特價(jià)屢屢出現(xiàn)!面對(duì)這種營(yíng)銷殘局,學(xué)員更想知道是——已經(jīng)這樣了,怎么辦?培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)戰(zhàn)性往往也就體現(xiàn)在這一環(huán)節(jié)——不但要講應(yīng)該怎樣做正確的事,還要講以前做錯(cuò)的事怎樣補(bǔ)救。面對(duì)殘局如何破解往往事關(guān)企業(yè)眼前利益,需求更迫切,員工也更關(guān)心。這一節(jié)中作者集多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了在近百家企業(yè)培訓(xùn)、答疑、互動(dòng)討論過(guò)程中搜集的素材,對(duì)“大戶欺廠”、“沖貨”、“砸價(jià)”、“客戶侵吞促銷利潤(rùn)”、“如何建立并管理商超渠道的專業(yè)經(jīng)銷商隊(duì)伍”、“如何操作外埠市場(chǎng)沖擊鋪貨”等等常見(jiàn)典型的市場(chǎng)殘局、業(yè)務(wù)操作細(xì)節(jié)問(wèn)題提出破解方法和具體動(dòng)作。綜上所述,《經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營(yíng)銷培訓(xùn)》課程整體思路主線如下所示:端正觀念,認(rèn)識(shí)廠商關(guān)系實(shí)質(zhì)→具備經(jīng)銷商選擇思路→思路落實(shí)為6大標(biāo)準(zhǔn)→6大標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分為32個(gè)具體動(dòng)作→動(dòng)作延伸到評(píng)估工具,引導(dǎo)業(yè)務(wù)代表注意力→進(jìn)一步落實(shí)動(dòng)作流程,給學(xué)員更感性的認(rèn)識(shí):到陌生市場(chǎng)按什么流程選擇經(jīng)銷商→學(xué)會(huì)促進(jìn)“準(zhǔn)經(jīng)銷商”合作意愿的24個(gè)具體談判技巧和標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)→掌握拜訪老經(jīng)銷商的具體動(dòng)作流程→掌握經(jīng)銷商返利/獎(jiǎng)勵(lì)/賬款政策制訂、業(yè)績(jī)分析等企業(yè)行為的具體技巧→破解經(jīng)銷商管理常見(jiàn)的營(yíng)銷殘局。這些內(nèi)容層層遞進(jìn),貼近業(yè)務(wù)人員實(shí)際工作場(chǎng)景,并落實(shí)到動(dòng)作分解,讓學(xué)員“學(xué)而立即能用”,從而更有實(shí)戰(zhàn)效果。第五篇:八段錦動(dòng)作分解教學(xué)八段錦動(dòng)作分解教學(xué)預(yù)備式兩腳并步站立,兩臂垂于體側(cè),目視前方,左腳向左開(kāi)步與肩同寬,兩臂內(nèi)旋向兩側(cè)擺起與髖同高,掌心向后,兩腿膝關(guān)節(jié)稍屈,同時(shí)兩臂外旋,向前合抱于腹前,掌心向內(nèi),兩掌指間距約十公分,目視前方。要點(diǎn),頭向上頂,下磕兒微收,舌頂上顎,嘴唇輕閉,沉肩墜肘,腋下虛掩,胸部寬舒,腹部松沉,收髖斂臀,上體中正錯(cuò)誤與糾正。抱球時(shí)大拇指向上其余四指朝向地面,塌腰,跪腿,八字腳。正確做法,注意沉肩墜肘,指尖相對(duì),大拇指放平,收髖斂臀,命門(mén)穴(后背)放松,膝關(guān)節(jié)不超過(guò)腳尖,兩腳平行站立。功法作用,寧?kù)o心神,調(diào)整呼吸,內(nèi)安五臟端正身形。從精神和肢體上做好練功前的準(zhǔn)備。第一式兩手托天理三焦首先兩臂外旋微下落,兩掌五指分開(kāi)在腹前交叉,掌心向上目視前方,然后兩腿挺膝伸直同時(shí)兩掌上托于胸前隨后兩臂內(nèi)旋向上托起,掌心向上。抬頭目視兩掌,兩掌繼續(xù)上托,肘關(guān)節(jié)伸直,同時(shí)下顎內(nèi)收,動(dòng)作稍停,目視前方。然后,兩腿膝關(guān)節(jié)微曲,同時(shí)兩臂分別向身體兩側(cè)下落,兩掌捧于腹前,掌心向上,目視前方。全部動(dòng)作一上一下為一次,共做六次。動(dòng)作要點(diǎn)兩掌上托要舒胸展體,略有停頓,保持深拉。兩掌下落,松腰沉髖,沉肩墜肘,松腕舒指,上體中正錯(cuò)誤與糾正:兩掌上托時(shí)抬頭不夠,上舉時(shí)松懈斷勁。正確做法是,兩掌上托舒胸展體,緩慢站立,下殼兒先向上佇立,再內(nèi)收配合兩掌上撐,力在掌根。功法作用:臍以下為下焦,胸膈至臍為中焦,胸膈以上為上焦。這式動(dòng)作通過(guò)兩手交叉上舉緩慢用力,保持深拉,可使三焦通暢,氣血調(diào)和。通過(guò)拉長(zhǎng)軀干與上肢各關(guān)節(jié)周圍的肌肉、韌帶及關(guān)節(jié)軟組織,對(duì)提高關(guān)節(jié)的靈活性,防治肩部疾患頸椎病具有良好的作用。第二式左右開(kāi)弓似射雕第一個(gè)動(dòng)作,重心右移,左腳向左開(kāi)步站立,膝關(guān)節(jié)緩慢伸直,左掌在外,目視前方。第二個(gè)動(dòng)作,右掌屈指向右拉至肩前。左掌成八字掌,左臂內(nèi)旋,向左推出,與肩同高。同時(shí)兩腿屈膝半蹲,成馬步。動(dòng)作略停,目視左前方。第三個(gè)動(dòng)作,重心右移,兩手變自然掌,右手向右畫(huà)弧,與肩同高。掌心斜向前,重心繼續(xù)右移,左腳回收成并步站立,同時(shí),兩掌捧于腹前,掌心向上,目視前方。右式動(dòng)作,與左式相同,只是左右相反。左右開(kāi)弓似射雕一左一右為一次,共做三次。做第三遍,最后移動(dòng)時(shí),身體重心繼續(xù)左移,有腳回收,成開(kāi)步站立,膝關(guān)節(jié)微曲。同時(shí),兩掌下落捧于腹前,目視前方。動(dòng)作要點(diǎn):側(cè)拉之手五指要并攏,屈緊,肩臂放平。八字掌側(cè)撐需沉肩墜肘。屈腕,豎指,掌心涵空。錯(cuò)誤與糾正:端肩,弓腰,八字腳。正確做法是,沉肩墜肘,上體直立,兩腳跟外撐。功法作用:展肩擴(kuò)胸可刺激督脈和背部輸血,同時(shí)調(diào)節(jié)手太陰肺經(jīng)等經(jīng)脈之氣。它能有效的發(fā)展下肢肌肉力量,提高平衡和協(xié)調(diào)能力。同時(shí),增加前臂和手部肌肉的力量,提高手腕關(guān)節(jié)及指關(guān)節(jié)的靈活性。并有利于矯正駝背,肩內(nèi)收等不良姿勢(shì),很好的預(yù)防,肩、頸疾病。第三式,調(diào)理脾胃須單舉第一個(gè)動(dòng)作,兩腿挺膝,伸直。同時(shí),左掌上托,經(jīng)面前上串,隨之,臂內(nèi)旋,上舉至頭的左上方。右掌同時(shí)隨臂內(nèi)旋,下按至右髖旁,指尖向前,動(dòng)作略停。第二個(gè)動(dòng)作,兩腿膝關(guān)節(jié)微曲,同時(shí)左臂屈肘外旋,左掌經(jīng)面前下落于腹前。同時(shí),右臂外旋,右掌向上捧于腹前目視前方。右式動(dòng)作與左式動(dòng)作相同,但左右相反,該式,一左一右為一次,共做三次。做到第三次最后移動(dòng)時(shí),變兩腿膝關(guān)節(jié)微曲,右掌下安于右髖旁,指尖向前,目視前方。動(dòng)作要點(diǎn):舒胸展體,拔長(zhǎng)腰脊,兩肩松沉,上撐下按,力在掌根。錯(cuò)誤與糾正:兩掌手指方向不正,
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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