【正文】 勤點班長薛賞，雙河執(zhí)勤點班長楊國旭。押運分公司：農(nóng)行中隊班長夏趁義，建行中隊班長李強(qiáng)，工行中隊班長陳光輝，中行中隊楊春光，駐行中隊班長牛金余，區(qū)聯(lián)社中隊班長付小昌，平輿中隊班長李航，泌陽中隊班長程浩，遂平中隊班長蔣輝，上蔡中隊班長王濤、張賀周，汝南中隊班長劉盈豪，確山中隊班長朱俊嶺，正陽中隊班長姚卓亞，新蔡中隊班長李明桂。技防分公司：葛鵬飛、王勇健。對以上45名同志分別頒發(fā)榮譽證書，各獎勵現(xiàn)金300元。（五）優(yōu)秀駕駛員押運分公司：趙明亮、魏文運、劉常林、周建華、李磊、魏偉、肖建、周書山、楊亮、張海健、鄭景澤、魏星、張威、李建設(shè)、崔寧。技防分公司：王俊華。對以上16名同志分別頒發(fā)榮譽證書，各獎勵現(xiàn)金300元。（六）優(yōu)秀安全引導(dǎo)員華瑞公司：閆紅衛(wèi)、鄭建明。對以上2名同志分別頒發(fā)榮譽證書，各獎勵現(xiàn)金200元。（七）優(yōu)秀客服經(jīng)理華瑞公司：朱玲玲、安 妮。對以上2名同志分別頒發(fā)榮譽證書，各獎勵現(xiàn)金200元。（八）優(yōu)秀保安員工（守庫、值機(jī)）人防分公司：人防一大隊謝?？⒑昊?、谷春生、陳文忠、陳保山、汪建超、王軍、王照民；人防二大隊王華中、陳金利、王付祥、王付山、李群成、王兆甫、楊得全；人防三大隊孔艷明、季軍強(qiáng)、宋發(fā)勤、姚景芳、王順民、趙杰、宋金中、王鐵成、宋永明；人防四大隊魏忠于、馬礦、唐永興、朱剛、許文生、馬保國、黃彬、趙立新；人防五大隊孫書超、張玉柱、王紅立、李香成、李封續(xù)、郁隨成、曹新安、郟恒偉、張勝利；人防六大隊張華偉、王東軍、劉敏文、崔彩云、趙新國、李鳳旺、唐保生；直屬中隊高速服務(wù)區(qū)楊永恒，物業(yè)辦魏曉慧，南陽油田付海兵、謝冰、王雅婷。押運分公司：農(nóng)行中隊青龍、呂永強(qiáng)，建行中隊王天旭、王磊、高媛媛，工行中隊朱濤、牛雪普、劉艷玲，中行中隊李麗、安旭，駐行中隊姚俊、張浩、張鈺，區(qū)聯(lián)社中隊柴興敏、牛通、付玉龍，平輿中隊楊現(xiàn)峰、韓勇剛、胡武魁，泌陽中隊張淼、李舉、李力，遂平中隊王闊、徐揚、祝巖，上蔡中隊王保琨、彭俊男、張君毅、張軍紅，汝南中隊汪斌、丁云亮、石磊，確山中隊劉彬、向凱譽、田新生、張萍萍，正陽中隊陳繼華、舒航、高海濤，新蔡中隊候好鵬、李連喜、劉磊。技防分公司：胡建軍、王琦、秦文朝、楊勇、渠海林、楊春梅、何洪洋、張麗娟、楊春麗。華瑞公司: 劉小莊對以上105名同志分別頒發(fā)榮譽證書，各獎勵現(xiàn)金200元。（九）新聞報道先進(jìn)個人人防分公司：朱建華技防分公司：徐建立押運分公司：周 林對以上3名同志分別頒發(fā)榮譽證書，各獎勵現(xiàn)金300元。（十）優(yōu)秀共產(chǎn)黨員公司機(jī)關(guān)：趙化冰人防分公司：唐 廷技防分公司：徐 娜押運分公司：吳永勝對以上4名同志頒發(fā)榮譽證書，各獎勵現(xiàn)金500元。希望以上受表彰的先進(jìn)單位和個人，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁,勤奮工作，再立新功。公司號召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們熱愛本職、勇于爭先、無私奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流的主人翁精神，為公司繁榮昌盛做出新的更大的貢獻(xiàn)。駐馬店市保安服務(wù)公司二○xx年元月二十日獎勵通知 篇7公司各部門及全體員工：我公司員工***，現(xiàn)任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的困難，深受領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的好評。韓一鳴積極的工作態(tài)度體現(xiàn)了他專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和極高的執(zhí)行力。經(jīng)公司研究決定，將韓一鳴評為武漢高天廣告有限公司20xx**月份優(yōu)秀員工，特提出表揚，并嘉獎人民幣100元！希望公司全體員工以他為榜樣，努力進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量！綜合管理部20xx年**月**日第四篇：獎勵通知精選獎勵通知模板集合五篇獎勵通知 篇1集團(tuán)各部門、各公司：為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀員工才，提高公司招聘活動的及時性和匹配度，特制定本辦法。一、職位空缺與內(nèi)部推薦當(dāng)空缺職位招聘困難或超過30個工作日沒有招聘到合適的員工選時，由員工力資源部招聘負(fù)責(zé)員工按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵推薦崗位如下：高層管理員工員：指可以從事集團(tuán)部門負(fù)責(zé)員工/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是：市場稀缺，通過正常招聘渠道（如報紙、廣告、網(wǎng)站、員工才市場）幾乎很難獲取。核心技術(shù)員工才：指具備某項與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)員工才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是：市場稀缺，具有豐富的實際工作經(jīng)驗，某一領(lǐng)域的專家，能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。中層管理員工員：指可以從事集團(tuán)部門主管或子公司部門部長職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是：具有中長期的實際管理工作經(jīng)驗，較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力。熟練技術(shù)員工員：指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高員工員。這類員工員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。二、推薦方法員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格，填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向員工力資源部推薦候選員工，并將候選員工的個員工簡歷提交員工力資源部招聘負(fù)責(zé)員工。員工力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦員工。三、 推薦成