【正文】 為工區(qū)“小范圍”培訓。由工區(qū)團支部書記組織班組五大員成立業(yè)務輔導課題組，通過現(xiàn)場作業(yè)和技術練兵等渠道，收集職工在技術攻關中遇到的難點和熱點問題，專題開展課題研究，然后將研究成果報車間，經(jīng)鑒定后，在工區(qū)全面推廣。同時，工區(qū)聘請車間技術員、教育室教師深入班組對青工進行業(yè)務技術現(xiàn)場指導，幫助解決技術攻關中遇到的疑難雜癥，收到了較好效果。另一方面，為提高職工的業(yè)務實際應用水平，我們轉變青工業(yè)務技術交流的方式和方法，從突出全員參與性的角度出發(fā)，利用職工業(yè)余時間，組織他們開展業(yè)務技術辯論賽和擂臺賽，有針對性地對一些疑難課題進行現(xiàn)場課題辯論，根據(jù)勝負最后確定結論，對辯論優(yōu)勝者的青工給予物質獎勵。近年來，工區(qū)先后有許多青工報考各類西南交大、上海交大、北京交大等院校深造，近些年有數(shù)名職工在局，段的技術比武中獲得前三甲的優(yōu)異成績。(三)崗位練兵活動體現(xiàn)新特色。近年來，我們堅持將崗位練兵活動作為充分展示青年文明號風采和形象的一項長效機制狠抓不懈，這也是我們之所以保持青年文明號特色的重要秘訣所在。如今，我們逐步形成了“每天一次業(yè)務輔導、每周一次崗位實作、每月一次事故演練、每季一次練兵比武”的崗位練兵體系，站在當前鐵路跨越式發(fā)展的制高點上，全體青工已經(jīng)逐漸嘗到了崗位練兵所帶來的甜頭。三、營造青工生產(chǎn)生活環(huán)境，弘揚切近青年，科學發(fā)展，順應潮流的時代精神，著力打造“青年文明號”榮譽品牌。全國青年文明號的榮譽光環(huán)，激勵著一批又一批的熱血青年投身鐵路跨越式發(fā)展。它所煥發(fā)的精神光芒映射著青年文明號集體務必保持旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力，這就是我們在實踐中推動青年文明號科學發(fā)展的最終效益。我們深刻體會到，共青團的組織優(yōu)勢是我們服務安全生產(chǎn)，展示青春作為，促使 “青年文明號”集體永葆青春活力的生命之源。（一）優(yōu)化環(huán)境，延伸內涵。為發(fā)揮好青年文明號的示范帶頭、典型引路作用，讓青年文明號集體處處充滿著青春的活力。為改善工區(qū)生活環(huán)境，段行政撥出?？?，在院內修建了花池、草坪和籃球場，團員青年利用各種邊角廢料自己動手搭起葡萄架，開辟“共青團菜園”，修建假山和魚塘，還組織有繪畫特長的團員在墻壁上畫了一些飛禽走獸、國色牡丹等精美圖畫。如今的陽城工區(qū)，早已擺脫當初創(chuàng)業(yè)時期環(huán)境簡陋的模樣，而映入眼簾的是到處青草連連、亭臺樓閣、假山矗立、鳥語花香的“花園式”工區(qū)。優(yōu)美的環(huán)境讓更多的青年愿意扎根侯月，奉獻青春，也讓青年文明號的內涵得到了進一步詮釋。（二）發(fā)揮效應，物化成果。近年來，隨著青年文明號創(chuàng)建活動的不斷深化，我們注重將青工榮譽觀、理想觀、價值觀進行綜合分析，定期組織他們開展“我心目中的青年文明號”等思想研討活動，激勵他們正確輕看過去榮譽，重視今后青年文明號發(fā)展道路中所要面臨的實際問題。如今，我們已經(jīng)將青年文明號的成果物化成為青年自覺的行動。大家心中只有一個信念：要永葆全國青年文明號榮譽特色。（三）組織牽動，優(yōu)勢互補。黨建帶團建是加強基層團組織建設的一條基本成功經(jīng)驗。為不斷為團支部建設注入新鮮血液，我們實行團支部委員定期向領工區(qū)黨支部主動匯報思想的做法，將團支部組織建設中遇到的難題及時進行溝通和匯報，黨支部則根據(jù)實際情況，加強督導和檢查力度，形成了優(yōu)勢互補的有效目的。近年來，我們堅持將團支部建設融入青年文明號的創(chuàng)新實踐中，激勵和感召一大批團員青年思想境界不斷提升，工作創(chuàng)新性不斷增強。第五篇：全國青年文明號申報材料氧化鋁生產(chǎn)的排頭兵全國青年文明號申報材料中國鋁業(yè)山西分公司氧化鋁一分廠是氧化鋁生產(chǎn)的龍頭分廠，空壓站車間是一分廠的主體車間，是氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)的“心臟”，高壓站工段是空壓站車間重要崗位，主要擔負著供應高壓風的重任。高壓站工段現(xiàn)有四個班組，職工23人，其中黨員2人，團員10人，大專以上文化程度10人，平均年齡28歲。針對工段青工多、職工思想活躍的特點，分公司團委于1995年成立了“高壓站青年文明號”。他們的服務承諾是：誠信為本、有諾必踐、恪盡職守、率先垂范。通過不懈努力，1998年，“高壓站青年文明號”被評為“山西省青年文明號”。目前，“高壓站青年文明號”正乘著企業(yè)改革的東風，團結奮進，忠實實踐他們的承諾，爭創(chuàng)“全國青年文明號”。一、建立“學習型組織”，提高員工素質。高壓站工段管轄的設備具有壓力高、功率強、轉速快、噪聲大、事故隱患難判斷、難暴露的特點，一旦發(fā)生事故，撲救難度大，因此職工必須有強烈的工作責任心和較高的業(yè)務技能素質，才能在85分貝的噪聲中準確判斷設備的運轉情況，防患于未然。為此，強化“高壓站青年文明號”的學習功能，將“青年文明號”建成“學習型組織”，在員工中倡導“學習工作化、工作學習化”，全面提高員工技能素質，成為大家的共識。1998年以來，為向“全國青年文明號”邁進，“高壓站青年文明號”建立了“分廠、車間、工段”三級聯(lián)創(chuàng)機制，逐步形成了“由面到點、由整體到個人”的學習網(wǎng)絡。分廠抓檢查，車間重考核，工段求實效，不斷推動“高壓站青年文明號”向前躍進。車間每月一次定期對員工進行全員培訓，從理論到操作、從點檢到維護，覆蓋面廣。工段要求每位員工都有學習筆記，寫心得體會，半年召開一次學習經(jīng)驗交流會，相互促進，共同提高。為了提高學習效果，他們開展了崗位練兵、點將答題、應急處理預案設計等活動。僅2003年，現(xiàn)場練兵30多次，點將答題60余題，預案設計15份。通過強化學習功能，“高壓站青年文明號”員工素質得到普遍提高。目前他們正拓展學習內容，豐富學習方式。不僅學技能，而且學政治理論；不僅學書本，而且重應用；不僅聽別人講，而且要求人人上臺講，掀起了學知識、練本領的熱潮。二、科技攻關，理順流程。2003年年初，作為中國鋁業(yè)山西分公司氧化鋁生產(chǎn)“心臟”的高壓站曾一度陷入嚴重的困境：2高壓機因推力瓦振動大，查不清故障原因，廠家來人多次處理均未得到解決。3高壓機也因正在檢修，其它4臺高壓機處于運行狀態(tài)，致使高壓機出現(xiàn)無備用設備的狀態(tài)。如果其它4臺運行高壓機有一臺出現(xiàn)故障，將會給生產(chǎn)帶來無法估量的影響。此事引起分公司決策層的高度關注。其時，正是全國氧化鋁價格走出低谷、逐漸走高，中國鋁業(yè)公司各 分公司都在全力以赴組織高產(chǎn)的關鍵時刻。此時，如果因高壓機的故障得不到處理，不僅會給山西分公司的生產(chǎn)帶來影響，而且將造成巨大的不可挽回的經(jīng)濟損失。關鍵時刻，以原民昌為首的一群年輕人坐不住了：2003年年初，分公司團委組織開展的“青年創(chuàng)新創(chuàng)效行動”也拉開序幕，作為省級“青年文明號”的高壓站工段，決不允許此類問題在本單位出現(xiàn)。在廠方專家斷言無法處理的情況下，他們頂著巨大的壓力，主動向車間、分廠和分公司領導請戰(zhàn)，成立了“消除故障、確保高壓機穩(wěn)定運行攻關小組”。經(jīng)過長達一個多月的艱苦奮戰(zhàn)，他們終于查清了問題的癥結——（1）原設計使用的推力瓦不合理；（2）原設計高壓端轉子比聯(lián)軸節(jié)低；（3）現(xiàn)場高速不平衡，并大膽創(chuàng)新，經(jīng)過