分級診療總結(jié)(已改無錯字)
2024-11-04 17 本頁面
【正文】 協(xié)議及雙向轉(zhuǎn)診工作。自2016年12月至今我院共計向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)送病人210余人次，我院與上級醫(yī)院的這種醫(yī)聯(lián)體形式，對危重病人、疑難病人診治的綠色通道方面，起到了良好效果。定期或不定期邀請上級醫(yī)院的專家到我院查房、手術(shù)，病歷指導(dǎo)，解決了病人到上級醫(yī)院就診難的問題，解決了病人不了解病情走彎路的問題，加強了我院與上級醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)溝通，提高了整體醫(yī)療水平。，兩年內(nèi)年共派駐醫(yī)師12名，初級職稱7名，中級職稱4名，高級職稱2名，派駐人員資質(zhì)符合規(guī)定。派駐的醫(yī)師實際工作能力強，截止到目前共診治3400余人次，培訓(xùn)72次，共計培訓(xùn)人數(shù)200人。開展巡回醫(yī)療和義診36次。進一步規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理，提升服務(wù)能力。接受對口醫(yī)院8名醫(yī)師來我院進修學(xué)習(xí)，進一步提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的診療水平。，并嚴(yán)格規(guī)范化治療。按照疾病診治指南、規(guī)范制定個體化、規(guī)范化的治療方案，開展患者隨訪、基本治療及康復(fù)治療；開展健康教育、指導(dǎo)患者自我健康管理。，我院在信息化建設(shè)方面進行了積極探索，自2017年后電子病歷系統(tǒng)、患者滿意度評價系統(tǒng)投入使用，電子病歷規(guī)范了病理樣式、提升了病歷書寫效率。各項系統(tǒng)在運行中結(jié)合醫(yī)院實際進行了不斷完善、優(yōu)化、改進，使系統(tǒng)更加適合醫(yī)院需要和患者需求。存在的問題目前我院雙向轉(zhuǎn)診工作不夠完善，病人自主性就診意愿較大，原因在于：宣傳不夠到位。醫(yī)保管理部門協(xié)調(diào)聯(lián)動工作不夠到位。下一步工作計劃加大宣傳分級診療的力度。進一步加大醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，開展三級中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)聯(lián)體工作。進一步加大對口支援業(yè)務(wù)幫扶工作。整體推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)能力。完善首診負(fù)責(zé)制和轉(zhuǎn)診審批制。、完善急診科建設(shè)。2018年6月17日第四篇：中醫(yī)院分級診療總結(jié)縣中醫(yī)院分級診療工作總結(jié)按照市辦公廳《關(guān)于建立分級診療制度的實施意見》、《市分級診療工作實施方案》和《進一步推進分級診療工作的通知》要求，我院開展了分級診療工作，現(xiàn)將我院工作情況總結(jié)報告如下：、中國人民解放軍白求恩國際醫(yī)院、市中醫(yī)院、市人民醫(yī)院簽訂合作協(xié)議及雙向轉(zhuǎn)診工作。自2016年1月至今我院共計向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)送病人210余人次，我院與上級醫(yī)院的這種醫(yī)聯(lián)體形式，對危重病人、疑難病人診治的綠色通道方面，起到了良好效果。定期或不定期邀請上級醫(yī)院的專家到我院查房、手術(shù)，病歷指導(dǎo)，解決了病人到上級醫(yī)院就診難的問題，解決了病人不了解病情走彎路的問題，加強了我院與上級醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)溝通，提高了整體醫(yī)療水平。，今年共派駐醫(yī)師12名，初級職稱7名，中級職稱4名，高級職稱1名，派駐人員資質(zhì)符合規(guī)定。派駐的醫(yī)師實際工作能力強，截止到目前共診治3400余人次，培訓(xùn)72次，共計培訓(xùn)人數(shù)2000人。開展巡回醫(yī)療和義診36次。進一步規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理，提升服務(wù)能力。接受對口醫(yī)院8名醫(yī)師來我院進修學(xué)習(xí)，進一步提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的診療水平。，對這兩個單位的財務(wù)、行政、藥械進行一體化管理。高年資醫(yī)師定期到托管單位下鄉(xiāng)坐診，進一步提高了托管單位的診療人次和服務(wù)能力。，并嚴(yán)格規(guī)范化治療。按照疾病診治指南、規(guī)范制定個體化、規(guī)范化的治療方案，開展患者隨訪、基本治療及康復(fù)治療；開展健康教育、指導(dǎo)患者自我健康管理。%，%。，我院在信息化建設(shè)方面進行了積極探索，自2011年后HIS系統(tǒng)、電子病歷、手術(shù)麻醉系統(tǒng)、患者滿意度評價系統(tǒng)投入使用，電子病歷規(guī)范了病理樣式、提升了病歷書寫效率。各項系統(tǒng)在運行中結(jié)合醫(yī)院實際進行了不斷完善、優(yōu)化、改進，使系統(tǒng)更加適合醫(yī)院需要和患者需求。存在的問題目前我院還沒有開展遠(yuǎn)程會診、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、日間手術(shù)工作，原因在于：醫(yī)院距離市區(qū)較近，危重病人，可以隨時請上級醫(yī)院醫(yī)生到院會診及向上轉(zhuǎn)診。醫(yī)院目前人員相對較少，開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)有一定難度。門診手術(shù)室及觀察室尚不具備日間手術(shù)能力，而且我縣是半山區(qū)縣，山區(qū)病人較多，往返路途較遠(yuǎn)。手術(shù)后出現(xiàn)意外，處理起來較為棘手，存在安全及糾紛隱患。下一步工作計劃積極創(chuàng)造條件開展遠(yuǎn)程會診工作；招聘人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)力爭實行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)；加強門診手術(shù)室及留觀室建設(shè)，積極開展日間手術(shù)工作。同時建立微信群，方便與病人溝通。2016年11月17日第五篇：
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