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原創(chuàng)國稅局年終工作總結(jié)及計劃(已改無錯字)

2024-11-04 02 本頁面
  

【正文】 推諉的現(xiàn)象;六是少數(shù)同志不安心本職工作,存在攀比享樂思想。明年工作思路下一年的工作即將開始,我們在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將繼續(xù)以服務(wù)縣局中心工作為已任,搞好與各科和各分局的工作配合,按照辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)范要求,抓好辦稅服務(wù)工作。一、加強學(xué)習(xí),不斷提高隊伍的整體素質(zhì)堅持積極組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使全體人員牢固樹立正確的職業(yè)道德理想,培養(yǎng)職業(yè)情感,加強職業(yè)修養(yǎng),做到愛崗敬業(yè),以主人翁的姿態(tài)參與創(chuàng)建活動。并積極鼓勵全體人員通過各種途徑開展自學(xué),組織他們參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能比賽,以比賽促訓(xùn)練,以訓(xùn)練出成績,不斷提高整體業(yè)務(wù)技能水平。二、充分發(fā)揮黨、團(tuán)員的骨干作用,共同進(jìn)步。辦稅服務(wù)廳有黨員兩名,我們要求黨員牢固樹立規(guī)范意識,在工作中注重黨性原則,強化組織觀念,充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”的作用。同時,根據(jù)辦稅服務(wù)廳人員年青化比例高,團(tuán)員比例大的特點,充分發(fā)揮團(tuán)組織的作用,以黨員抓團(tuán)員,以團(tuán)員帶青年,形成互幫互助、共同進(jìn)步的氛圍。三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),完善落實服務(wù)制度,倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為了進(jìn)一步向納稅人提供便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立國稅系統(tǒng)的良好形象,結(jié)合縣局工作實際情況,著力加強辦稅服務(wù)廳軟環(huán)境建設(shè),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、強化服務(wù)手段、拓展服務(wù)內(nèi)容、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。簡化辦稅手續(xù),方便納稅人,提高我們的辦事效率。大力提倡文明用語,努力提高辦事準(zhǔn)確率,熱心為納稅人辦事,不斷提高我們?yōu)槊穹?wù)的意識和水平。四、加強檢查監(jiān)督,完善監(jiān)督制約機(jī)制。定期進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出薄弱環(huán)節(jié),以利于今后改正,同時,自覺接受納稅人的監(jiān)督,把經(jīng)常性檢查與監(jiān)督貫穿于整個工作過程中,以此來轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)。五、加大內(nèi)部考核考評力度,按照切實可行的考核考評制度,采取具體獎罰措施,對職工的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、工作紀(jì)律等進(jìn)行定期考核通報。六、創(chuàng)新納稅服務(wù)管理新路子。一是建立納稅人分類服務(wù)檔案,深入了解納稅人的共性和個性化信息及需要。二是逐步擴(kuò)大納稅人服務(wù)質(zhì)效回訪面,不斷拓展聯(lián)系渠道,拓寬服務(wù)內(nèi)容,探索新的有實效性的服務(wù)方式。三是分步實施分類服務(wù)制度,針對每類納稅人的特點和需求,分別為不同的納稅人,從不同的側(cè)重點實行有針對性、個性化服務(wù)。七、加大稅收宣傳力度,號召全體干部職工勤學(xué)多寫多練,宣傳身邊典型人和事。八、認(rèn)真完成上級交辦的其他工作。大廳全體人員沒有驕傲自滿,停滯不前,我們將始終以飽滿熱情投入到工作中,注重提高工作的質(zhì)量,規(guī)范執(zhí)法行為,優(yōu)化納稅服務(wù)。深入的認(rèn)識到辦稅服務(wù)廳與納稅服務(wù)科的雙重重要性,在辦理好納稅人涉稅事項的同時積極的做好稅法宣傳和服務(wù)咨詢的解釋工作,積極的配合相關(guān)部門保質(zhì)保量地完成下一的各項工作。第三篇:國稅局工作總結(jié)**市國稅局2007年工作總結(jié)一年以來,在**市局和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“三化一提高”的總體要求和目標(biāo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,強化稅源精細(xì)化管理,大力推進(jìn)依法治稅,重視加強干部隊伍建設(shè),努力構(gòu)建和諧征納關(guān)系,較好地實現(xiàn)了稅收與經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展、國稅機(jī)關(guān)與納稅人和諧互動、國稅干群和諧奮進(jìn)、國稅與社會和諧相融,較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。一、堅持以組織收入為重心,稅收收入取得了新進(jìn)展。今年共組織各類稅收收入**萬元,同比增長**%,完成年考核計劃的**%,實現(xiàn)了稅收與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)增長。成績的取得主要因素有:一是全市工商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快、質(zhì)態(tài)好。二是年初確定的各項征管措施針對性強,落實得好。三是自營出口企業(yè)稅收籌劃效果明顯,重點骨干企業(yè)已經(jīng)同時成為我市經(jīng)濟(jì)、稅收貢獻(xiàn)的龍頭方陣,今年大自營出口企業(yè)稅收入庫合計為**萬元,同比增收**萬元,同比增長**%,占全部征收額的**%,四是扎實開展的企業(yè)所得稅匯算清繳工作鞏固了所得稅稅基。我局現(xiàn)有征收企業(yè)所得稅企業(yè)戶數(shù)**家,同比增長了**%,通過匯算清繳補稅**萬元,同比增長**%;虧損面只有**%,同比下降了**個百分點,為全市最低。四是堅持組織收入原則不放松,為全年組織收入計劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。五是認(rèn)真組織開展了對重點地區(qū)和重點企業(yè)的稅源調(diào)查工作,堅定了完成全年組織收入計劃的信心和決心。二、加強稅源管理,稅收管理精細(xì)化取得新成效。認(rèn)真規(guī)范責(zé)任區(qū)建設(shè),明確稅收管理員、稅收資料 員職責(zé)。抓好稅收責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建,完善稅源管理責(zé)任制。制定下發(fā)了**市國稅局稅源管理股崗位工作職責(zé),明確了稅收管理員和稅收資料員的工作職責(zé)。進(jìn)一步落實稅收管理員制度,明確每個分局不少于2人的稅收資料員。同時明確稅收資料員的工作職責(zé),細(xì)化工作要求,規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任區(qū)稅收管理員均落實了管戶制,使每個企業(yè)都有人管,每個管理員都有事做;同時落實到績效考核中,把每個管理員的工作質(zhì)量和數(shù)量與獎金的多少掛鉤,提高了大家的工作積極性和主動性。認(rèn)真落實“四聯(lián)動”工作要求,全面開展我局的“四聯(lián)動”工作。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識,成立了稅源管理的“四聯(lián)動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,重點稅源企業(yè)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和“四聯(lián)動”聯(lián)席會議協(xié)調(diào)小組等相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定下發(fā)了相關(guān)制度?!丁八穆?lián)動”聯(lián)席會議制度》,《“四聯(lián)動”單位崗位設(shè)置及工作職責(zé)》,《關(guān)于對重點稅源企業(yè)實施項目化管理的工作意見》,印發(fā)了《重點稅源企業(yè)項目管理操作辦法》,下發(fā)了《關(guān)于加強對商業(yè)零售企業(yè)和個體品牌專賣店稅收管理的通知》,取得了初步成果,發(fā)布了稅收監(jiān)控報告 和稅收監(jiān)控分析報告各二期。三是召開了多次聯(lián)席會議,明確“四聯(lián)動”的工作目標(biāo),本著減負(fù)增效的原則,明確所有涉及稅源管理的工作任務(wù),都必須經(jīng)過聯(lián)席會議討論,對省局監(jiān)控決策系統(tǒng)、**市局下發(fā)的異常信息、我局各科室的監(jiān)控信息,都通過清分、整合后,統(tǒng)一布置,機(jī)關(guān)科室能采集到的信息、反饋的資料,直接上報給上級,盡可能減輕基層的負(fù)擔(dān),除此以外,任何部門不得擅自布置工作任務(wù)。同時,及時發(fā)布了兩期“四聯(lián)動”聯(lián)席會議紀(jì)要,對相關(guān)企業(yè)分別布置了巡查、評估、稽查任務(wù),并對三季度聯(lián)席會議布置任務(wù)的執(zhí)行情況進(jìn)行了專門的通報,各項工作任務(wù)均已完成,直接補征稅款**萬元,取得了良好效果?!八穆?lián)動”穩(wěn)步推進(jìn),為明年有效實施稅源管理聯(lián)動機(jī)制奠定了較為扎實的基礎(chǔ),為“四聯(lián)動”的各責(zé)任單位開展稅源管理工作積累了經(jīng)驗,指明了方向。認(rèn)真抓好重點稅源企業(yè)的項目化建設(shè)和管理工作。抓好**戶納稅超百萬元的重點企業(yè)就是抓住了稅收收入的大頭,把對重點企業(yè)的項目化管理作為踐行“四聯(lián)動”工作的一個重要平臺,開發(fā)了項目化管理個性分析交流平臺,通過企業(yè)數(shù)據(jù)的采集、分析、發(fā)布、反饋等環(huán)節(jié),明確了各部門在其中的工作職責(zé)和要求,環(huán)環(huán)相扣、相互配合,在對**戶項目化管理企業(yè)的重點巡查,發(fā)現(xiàn)存在問題企業(yè)**戶,補征稅款**萬元;對重點企業(yè)的項目化管理列出的**戶企業(yè)進(jìn)行了納稅評估,發(fā)現(xiàn)有問題的**戶,占該項評估戶總數(shù)的**%,補繳增值稅**萬元; 3 對**戶企業(yè)進(jìn)行了稽查,已完成稽查**戶,補繳增值稅**萬元。通過反饋、評價,進(jìn)一步推進(jìn)了項目化建設(shè)工作,項目分析的作用和效益明顯顯現(xiàn),分析疑點的針對性和有效性得到了驗證,為進(jìn)一步完善項目分析的手段和措施,提供了第一手資料,有效促進(jìn)了稅源管理向法制化、精細(xì)化和信息化方向發(fā)展。目前,重點企業(yè)的稅收增幅列**首位,項目化管理企業(yè)繳納稅金占稅收收入的比例穩(wěn)步提高。認(rèn)真夯實征管基礎(chǔ)建設(shè),完善征管措施。三、加強稅收法治建設(shè),依法治稅取得新進(jìn)展。抓好總局執(zhí)法管理軟件試點工作。作為總局執(zhí)法管理軟件試點,按照省局要求,我局完成了系統(tǒng)安裝、軟件解讀、參數(shù)分析、系統(tǒng)試運行、操作手冊編寫等工作,堅持工作日志制度,及時處理運行過程中出現(xiàn)的試點工作得到了省局法規(guī)處的肯定,為全省國稅系統(tǒng)推廣運用作出了貢獻(xiàn);加強法制化建設(shè),打擊型稽查發(fā)揮新威力。四、加強服務(wù)重點,納稅服務(wù)建設(shè)取到新進(jìn)展擴(kuò)大“直通車”服務(wù)范圍。繼去年對被市政府命名的明星企業(yè)和三十強企業(yè),落戶開發(fā)區(qū)的重點項目企業(yè)、外商投資等35家企業(yè)、重點項目提供直通車服務(wù)制度,今年,將直通車服務(wù)范圍覆蓋到全市**優(yōu)企業(yè),進(jìn)一步精簡審批項目、簡化審批程序、壓縮審批做好行政審批項目的集中辦理,推動行政審批再提速。通過對直通車企業(yè)辦理的涉稅事項開通“綠色通道”,實施保姆式服務(wù),真正將直通車服務(wù)制度落實到實處,同時積極做好 對中小企業(yè)的服務(wù),幫助解決發(fā)展中的問題,促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。加強稅法宣傳。認(rèn)真組織稅收宣傳月活動,進(jìn)一步拓寬稅法宣傳渠道,充分利用了電視、廣播、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等資源,開展多種形式的稅法宣傳,增強稅法宣傳的主動性和實效性。積極開展稅收政策解讀日活動,為提高稅收宣傳的針對性,從源頭上防范涉稅違法行為的發(fā)生,我局采取新辦企業(yè)市局定期集中培訓(xùn),其他企業(yè)由市局、分局分批組織培訓(xùn)的方式,分期分批地對全市所有企業(yè)法定代表人進(jìn)行稅法知識培訓(xùn),重點培訓(xùn)稅收相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)辦稅流程、現(xiàn)行主要稅收政策、稽查案例解析以及稅務(wù)部門懲防體系建設(shè)等。今年以來,共組織培訓(xùn)活動20次,累計培訓(xùn)企業(yè)法人代表3280人次,有效提升企業(yè)法人的依法納稅意識。拓展服務(wù)空間,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。主動落實稅收優(yōu)惠政策,堅持用足、用好、宣傳到位、落實到位,認(rèn)真兩個方面的工作,不斷拓展服務(wù)空間:一是主動深入到 戶年納稅 萬元以上的重點企業(yè)開展“服務(wù)型調(diào)研”,積極為企業(yè)出謀劃策,當(dāng)好參謀,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展;二加強退稅服務(wù),積極落實各項稅收優(yōu)惠,加大優(yōu)惠政策的督查督辦力度。今年以來,我局共辦理各類稅收 萬元,出口退稅 萬元,免抵調(diào)庫 萬元。深入扶貧工作,進(jìn)一步深化服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。向慈善總會共捐款 元,號召黨員干部積極籌集政協(xié)扶貧資金 、加強信息化建設(shè),稅收分析監(jiān)控取得新突破 修訂和完善我市收入分析制度和收入質(zhì)量評價指標(biāo)體系,努力提升稅收分析應(yīng)用水平;突出稅源管理“四聯(lián)動”這一工作重點,創(chuàng)新分析監(jiān)控理念,對工業(yè)企業(yè)開展全方方位、多角度地開展“投入產(chǎn)出法”微觀稅源稅負(fù)分析監(jiān)控,細(xì)化和量化了微觀分析的二十二項指標(biāo);同時,豐富和完善了宏觀分析、經(jīng)常性分析和重點稅源分析的基本內(nèi)容和具體方法,為努力打造具有**特色的稅源稅負(fù)分析監(jiān)控和“四聯(lián)動”工作提供了有力保障;搭建好適合我市責(zé)任區(qū)管理特點的三級稅收分析平臺,為各部門、基層分局、責(zé)任區(qū)的稅源稅負(fù)分析監(jiān)控提供了強有力支撐,較好地完善現(xiàn)行的稅收分析管理體系;繼續(xù)強化稅收會計統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析,在“盤活”報表數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對報表所反映的應(yīng)征、欠繳、緩征、減免、入庫等稅收資金變動情況進(jìn)行深度分析,為有效指導(dǎo)稅收征管工作服務(wù)。強化稅情分析通報工作,結(jié)合“四聯(lián)動”,建立監(jiān)控數(shù)據(jù)發(fā)布反饋制度。六、加強人事教育,干部隊伍建設(shè)得到新加強 以“學(xué)習(xí)型組織”、“學(xué)習(xí)型個人”的目標(biāo)出發(fā),狠抓隊伍建設(shè),深入開展稅務(wù)文化建設(shè)和思想政治工作,切實提高干部隊伍的整體素質(zhì)水平。一是抓好各項主題教育,激發(fā)干部隊伍的活力。組織開展了 主題教育實踐活動和 ”教育活動,組織開展了 《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》的學(xué)習(xí),定期組織召開民主生活會,黨員座談會。二是抓好各項培訓(xùn)工作,提升干部工作的能力。繼續(xù)開以“六員”培訓(xùn)為載體,進(jìn)一步提高稅收精細(xì)化管理水平。在全系統(tǒng)范圍內(nèi)組織開展以 為主題的爭創(chuàng) 競賽活動。三是抓好各項服務(wù)建設(shè),提高國稅工作的效能。認(rèn)真貫徹**市委、市政府的文件精神,推進(jìn)四好科室創(chuàng)建,有序推進(jìn)下訪工作,改進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng),密切了黨群、干群關(guān)系。七、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),反腐倡廉取得新成果一是開展 為主題的教育活動。以職業(yè)道德教育為基礎(chǔ),深入開展稅務(wù)干部品德教育,以德養(yǎng)廉、以德育廉,引導(dǎo)干部常修從稅之德,筑牢不愿為的思想道德防線,塑造“愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔奉公”稅務(wù)干部形象。二是開展專項清理檢查活動。繼續(xù)抓好省局“六條禁令”的貫徹落實,繼續(xù)治理損害納稅人利益的“吃、拿、卡、要、占、報”,利用特權(quán)推銷產(chǎn)品等問題,切實防范損害納稅人利益的行為。為進(jìn)一步加強經(jīng)費財務(wù)管理,規(guī)范政府采購、資產(chǎn)處置行為,消除不廉隱患,加大源頭防范力度,從5月份開始在全系統(tǒng)開展治理商業(yè)賄賂和執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律情況專項清理檢查活動,取得了明顯的效果。三是開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查。為認(rèn)真貫徹落實國 稅總局黨組下發(fā)的《全國稅務(wù)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》和《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法(試行)》,推動全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展,強化對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對各科室、基層分局落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況進(jìn)行檢查。四是開展“兩節(jié)”期間專項檢查活動。按照**市紀(jì)委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)泰紀(jì)委〈關(guān)于開展元旦、春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專項檢查的通知〉的通知》要求,我局結(jié)合貫徹市紀(jì)委、監(jiān)察局《關(guān)于加強元旦春節(jié)期間黨風(fēng)廉政的通知》等通知的要求和稅收工作實際,采取切實有效措施,認(rèn)真抓好文件精神的貫徹落實,并組織對節(jié)日期間黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了專項檢查。五是邀請市檢察院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪講座。為了進(jìn)一步深化全市國稅系統(tǒng)依法治稅、規(guī)范執(zhí)法的工作氛圍,進(jìn)一步增強國稅干部預(yù)防職務(wù)犯罪意識,規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法水平、最大限度地降低執(zhí)法風(fēng)險,根據(jù)市局年初黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總體部署和要求,邀請到 來我局開展專題講座。第四篇:國稅局年終工作總結(jié)國稅局年終工作總結(jié)我局在市局和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以十七屆四中全會精神為指導(dǎo),學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實市局十項工作措施,堅持做好減稅促發(fā)展和增收保財政兩篇文章,以組織收入為中心,落實稅制改革和稅收政策,強化稅源管理,優(yōu)化稅收服務(wù),深化依法行政,加強隊伍建設(shè),實現(xiàn)了各項稅收工作又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、強化征管,挖潛增收,稅收收入實現(xiàn)了高增長我局堅持依法征稅、應(yīng)收盡收的組織收入原則,依法組織稅收收入,積極探索新的稅收增長點,全年完成市局稅收任務(wù)37760萬元,%,與去年同期相比,增收14324萬元,%;完成市政府下達(dá)的稅收任務(wù)28000萬元,與去年同期相比,增收5500萬元,%;稅收收入在受國家擴(kuò)張性財政政策和全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)雙重影響下取得稅收收入的高增長。(一)加強組織收入力度。一是實行領(lǐng)導(dǎo)包片、科室掛點責(zé)任制,局領(lǐng)導(dǎo)分組掛片,掛點各征管單位,每月定期走訪重點稅源企業(yè)、掛點單位,每周定期匯總收入進(jìn)度;二是加強收入考核力度,每月將收入計劃落實在稅收管理員、征管單位、局班子成員、機(jī)關(guān)掛點科室,每月按收入進(jìn)度和征管質(zhì)量對相關(guān)單位進(jìn)行考核,嚴(yán)格獎懲;三是建立稅源分析季、月、旬、周分析報告制度,及時統(tǒng)計稅收收入,及時下發(fā)各稅種計劃
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