【正文】 作方法簡(jiǎn)單，創(chuàng)新意識(shí)不夠。只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡(jiǎn)單，有沒(méi)有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對(duì)問(wèn)題不作深層次的分析，思考不深刻，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)，未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來(lái)動(dòng)力。思維方式、工作作風(fēng)還不適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，創(chuàng)新意識(shí)和其他同志相比還有差距，思想還不夠解放，工作思路不夠開(kāi)闊。三、整改措施刻苦學(xué)習(xí)，充實(shí)自己?？炭嚆@研法律業(yè)務(wù)知識(shí)，開(kāi)闊視野，充實(shí)自我，不斷提高政治和業(yè)務(wù)理論素養(yǎng)，不斷提高勝任本職工作的能力。在保障學(xué)習(xí)措施上堅(jiān)持“四項(xiàng)學(xué)習(xí)”，在學(xué)習(xí)效果上注重“四個(gè)突出”。第一，系統(tǒng)學(xué)習(xí)，突出知識(shí)結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一性。通過(guò)全面學(xué)習(xí)政治理論和各種社會(huì)知識(shí)，吸收豐富的知識(shí)養(yǎng)份，改善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)地掌握新知識(shí)，形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、多樣、完善的知識(shí)儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)審判工作形勢(shì)的需要。第二，重點(diǎn)學(xué)習(xí)，突出知識(shí)結(jié)構(gòu)的邏輯性。對(duì)法理、法條、法規(guī)等法律知識(shí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)，并按照事物發(fā)展的規(guī)律性，牢固把握主要矛盾和矛盾的主要方面，從知識(shí)演化的邏輯入手，創(chuàng)建自己主次分明的知識(shí)庫(kù)，為更好地做好審判工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第三，帶著問(wèn)題學(xué)，突出理論知識(shí)的指導(dǎo)性和對(duì)實(shí)際工作的針對(duì)性。第四，從工作中學(xué)，突出知識(shí)運(yùn)用的實(shí)踐性。在學(xué)習(xí)形式上，以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)討論為輔。在學(xué)習(xí)時(shí)間的安排上，主要是堅(jiān)持業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。通過(guò)長(zhǎng)期有效的學(xué)習(xí)，提高自身的理論水平和思想水平，真正使自己成為一名視野開(kāi)闊、知識(shí)豐富、積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的新世紀(jì)法官。從嚴(yán)要求自己，不斷進(jìn)行自我教育。對(duì)自己進(jìn)行政治教育，就是站在講政治、講正氣、講政治敏銳性的高度來(lái)進(jìn)行自我教育，用“三定”、“五包”、“八管”、“十不準(zhǔn)”及《管理規(guī)范》等審判紀(jì)律和有關(guān)法紀(jì)法規(guī)來(lái)約束自已，堅(jiān)持“三個(gè)突出”。第一，突出一個(gè)“防”字，抓好超前教育，夯實(shí)思想基礎(chǔ)；第二，突出一個(gè)“警”字，抓好警示教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴；第三，突出一個(gè)“新”字，豐富教育內(nèi)容，增強(qiáng)教育效果，提高政治素質(zhì)。在改革開(kāi)放逐步深化條件下，不斷更新審判機(jī)關(guān)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局服務(wù)的觀念，端正認(rèn)識(shí)，擺正自己的工作位臵。通過(guò)進(jìn)行自我思想教育、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)教育、反面警示教育、反腐倡廉教育、遵紀(jì)守法教育、防腐反腐教育等一系列思想教育活動(dòng)，使自己的執(zhí)法思想統(tǒng)一到審判工作方針上來(lái)，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法能力。增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念提高工作積極性要在努力提高自已的組織紀(jì)律觀念的前提下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極有效地作好工作。自己決心利用開(kāi)展三治三提作風(fēng)整頓活動(dòng)的有利契機(jī)，不斷充實(shí)理論，加強(qiáng)修養(yǎng)，提高素質(zhì)，為黨爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。第五篇：“三治三提”活動(dòng)剖析查擺報(bào)“三治三提” 活動(dòng)剖析查擺報(bào)告■ 科源公司總經(jīng)理、黨總支書(shū)記 黃奇按照上級(jí)組織關(guān)于開(kāi)展“三治三提”活動(dòng)的要求，科源公司從8月初該項(xiàng)活動(dòng)轉(zhuǎn)入第二階段，即剖析查擺階段。在這個(gè)階段里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了科源公司該階段實(shí)施方案，對(duì)照“慵、懶、散”十個(gè)方面的表現(xiàn)，通過(guò)自己找、同志幫、群眾找、組織點(diǎn)等方式，不怕揭短，敢于亮丑，深刻反思自己在思想、工作等方面的行為及表現(xiàn)，嚴(yán)于律己，認(rèn)真剖析，經(jīng)過(guò)慎重總結(jié)和歸納整理分析，形成了剖析查擺報(bào)告。一、存在的問(wèn)題（一）政治理論學(xué)習(xí)和生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠政治學(xué)習(xí)雖然能夠堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)、按月學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的頻次和效率不行，在學(xué)習(xí)到知識(shí)的轉(zhuǎn)化方面還不夠，沒(méi)有很好地做到用理論知識(shí)武裝自己的頭腦，用科學(xué)的方法拓寬自己的工作思路、提升自己的政治視野，進(jìn)而應(yīng)用到實(shí)際的工作中，發(fā)揮出很好的效能。工作忙時(shí)，自學(xué)堅(jiān)持得不夠多、不夠好，主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)不強(qiáng)，存在工作一忙就應(yīng)付的思想；有時(shí)也就是淺讀一下，流于表面，沒(méi)有深入到政治理論文章的內(nèi)里，了解內(nèi)涵，豐富知識(shí)，指導(dǎo)工作。在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面，做到了深入一線，及時(shí)了解生產(chǎn)發(fā)生的情況，熟悉工作流程和生產(chǎn)工藝，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。但是由于沒(méi)有鋁箔生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)歷，所學(xué)過(guò)于粗糙、淺顯，不能與生產(chǎn)實(shí)際更緊密地結(jié)合，自己認(rèn)為還很不夠。雖然了解了基本流程，但是在一些具體的工藝把握和技術(shù)管理方面還不行，有時(shí)給指導(dǎo)生產(chǎn)、決策管理帶來(lái)不便。（二）綜合管理能力需要加強(qiáng)身為公司總經(jīng)理、黨總支書(shū)記，不僅需要懂得生產(chǎn)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)知識(shí)，還要懂得財(cái)務(wù)知識(shí)、黨建知識(shí)，以及較強(qiáng)的管理能力。我是學(xué)習(xí)理工科出身，在基層生產(chǎn)一線摸爬滾打多年，對(duì)如何搞生產(chǎn)、抓管理、完成目標(biāo)指標(biāo)應(yīng)該說(shuō)并不陌生，也有自己的一些獨(dú)到管理之處；經(jīng)營(yíng)方面也因有鋁電公司、鋁業(yè)公司的相應(yīng)工作經(jīng)歷也積累了一定經(jīng)驗(yàn)。但是，通過(guò)“三治三提”活動(dòng)的開(kāi)展，我對(duì)照檢查，仍然發(fā)現(xiàn)自己在某些方面的不足。一是財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏，尤其對(duì)核算管理、資本運(yùn)作的知識(shí)學(xué)習(xí)得還不夠好、掌握得還不夠深，還不能達(dá)到運(yùn)用自如的目的；二是由于科源公司是單獨(dú)經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立面對(duì)市場(chǎng)的法人實(shí)體，與以往鋁業(yè)公司時(shí)的分廠管理、內(nèi)部核算不同，所以需要做的工作很多。不僅要搞好內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展建設(shè)，而且還要做好銷(xiāo)售、供應(yīng)，搞好與行政單位各部門(mén)以及駐地鎮(zhèn)村的關(guān)系，工作千頭萬(wàn)緒，萬(wàn)事冗雜，需要精力，更需要能力。這種能力是如何把內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)結(jié)合發(fā)揮好，更好地完成公司生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量目標(biāo)；是怎樣搞好產(chǎn)銷(xiāo)平衡，推動(dòng)公司健康經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展；是怎樣加強(qiáng)內(nèi)部管理，形成精細(xì)管理、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇?tīng)?zhēng)一流的企業(yè)文化；是怎樣搞好外部協(xié)調(diào)，聚集各種資源為我所用，營(yíng)造最有利的發(fā)展環(huán)境，使公司凝聚各種力量、形成最有力的拳頭打向市場(chǎng)，創(chuàng)造最好的效益。這些，都需要我在以后的工作中把握好、加強(qiáng)好，盡快提升自己的綜合管理能力。（三）工作創(chuàng)新力度不夠創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的源泉和不竭動(dòng)力，但在這方面，我感覺(jué)自己做得不夠。一是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)還沒(méi)有制度化、規(guī)范化，真正形成一整套指導(dǎo)公司高效工作的管理體系。二是激勵(lì)約束機(jī)制力度不大，側(cè)重性還不強(qiáng)。重點(diǎn)在如何提升產(chǎn)品質(zhì)量和職工貢獻(xiàn)率方面需要加強(qiáng)。二、原因分析（一）思想認(rèn)識(shí)不夠，導(dǎo)致學(xué)習(xí)力度不大政治學(xué)習(xí)方面，認(rèn)為能過(guò)得去就行，對(duì)自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高、把關(guān)不嚴(yán)，不能從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大局考慮和全面宏觀上考慮，慢慢地學(xué)習(xí)意識(shí)弱化，不能真正地領(lǐng)會(huì)政治學(xué)習(xí)的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，有的學(xué)習(xí)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，一是學(xué)習(xí)的態(tài)度需要轉(zhuǎn)變。有時(shí)感覺(jué)自己身為公司負(fù)責(zé)人，需要掌握宏觀，把握大局，對(duì)一些事不必問(wèn)的那么細(xì)，所以雖然也注重學(xué)習(xí)鋁箔生產(chǎn)知識(shí)，但只是了解了一個(gè)大概，處于淺嘗遏