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加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技技推廣體系建設(shè)之我見范文(已改無錯字)

2024-10-29 02 本頁面
  

【正文】 企業(yè)等聯(lián)合建立農(nóng)業(yè)科技示范園(基地)。通過有效運(yùn)作達(dá)到以下目標(biāo):一是使農(nóng)業(yè)科研、教育單位的科研成果進(jìn)一步熟化;二是促進(jìn)新技術(shù)、新成果的集成創(chuàng)新;三是輻射帶動周邊地區(qū)農(nóng)民積極采用新技術(shù);四是形成規(guī)模優(yōu)勢,進(jìn)一步爭取國家財政的支持。3.選派科技特派員,參與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作科技特派員制度是在新形勢下,把科技、資本、管理等生產(chǎn)要素植入農(nóng)村,提高農(nóng)業(yè)組織化程度,密切黨和政府與群眾聯(lián)系的有效措施。要鼓勵支持農(nóng)業(yè)科研、教育單位選派科技特派員,深入農(nóng)村基層,采取創(chuàng)辦科技實(shí)體等形式,引領(lǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作不斷深化。4.鼓勵科教人員深入農(nóng)業(yè)第一線,直接參與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作農(nóng)業(yè)科研、教育單位要有計劃按比例地組織科教人員深入農(nóng)村,開展公益性推廣服務(wù)工作。與之配套,建議在農(nóng)業(yè)科研、教育單位設(shè)立一定比例的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣崗位,在科教人員工作量中規(guī)定10%30%用于基層推廣服務(wù)(山東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院自2005年起規(guī)定占中層班子任期目標(biāo)考核的10%),并允許農(nóng)業(yè)科教人員在完成本職工作的前提下,到農(nóng)村和農(nóng)業(yè)企業(yè)兼職,其合法收入應(yīng)受保護(hù)。5.支持農(nóng)業(yè)科研、教育單位舉辦農(nóng)技“110”、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院等推廣形式利用現(xiàn)代信息技術(shù)開展推廣服務(wù),成為農(nóng)技推廣手段創(chuàng)新的一個新亮點(diǎn)。山東省壽光市2006年4月利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立了“蔬菜網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院”。全市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了210個站點(diǎn),菜農(nóng)和專家可以隨時在網(wǎng)上見。網(wǎng)絡(luò)一端連著菜農(nóng),另一端連著蔬菜專家。菜農(nóng)與專家在網(wǎng)上互動交流,有聲音,有圖像,不出村就能及時診療蔬菜的各種疾病,可謂“民心工程”。在構(gòu)建以現(xiàn)有農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)科研單位、農(nóng)業(yè)教育單位為主體的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系過程中,要積極支持涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織、中介組織等廣泛參與,形成具有中國特色的多元化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣新體系。山東是農(nóng)業(yè)大省、強(qiáng)省,也是最早提出和實(shí)施科教興農(nóng)的省份,歷來重視科技、教育在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的地位和作用。根據(jù)國務(wù)院“堅持政府主導(dǎo),支持多元化發(fā)展”,“鼓勵地方進(jìn)行探索和實(shí)踐”的要求,建議山東省在創(chuàng)新發(fā)展思路、建立多元化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系方面先行一步,再為全國提供新鮮經(jīng)驗(yàn),科教興農(nóng)更上層樓。第三篇:農(nóng)技推廣體系材料加強(qiáng)農(nóng)技推廣體系建設(shè)提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技支撐能力近年來,文登市緊緊圍繞促進(jìn)農(nóng)民增收的目標(biāo),以實(shí)施“全國農(nóng)技推廣示范縣項目”為抓手,以市場需求為導(dǎo)向,以改革創(chuàng)新為動力,全面加強(qiáng)農(nóng)技推廣體系建設(shè),取得了明顯成效,被評為全國大宗蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系示范市、全國無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志推廣與監(jiān)管示范縣、全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)市、全省出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)一、主要做法一是完善體制機(jī)制。在市級,加強(qiáng)農(nóng)技推廣站建設(shè),充分發(fā)揮龍頭作用;在鎮(zhèn)級,設(shè)置農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,將農(nóng)業(yè)、水利、漁業(yè)等部門職能有效整合,建起了精干高效的鎮(zhèn)級農(nóng)技推廣隊伍;在村級,依托農(nóng)業(yè)科技示范戶和種養(yǎng)大戶設(shè)立農(nóng)技推廣服務(wù)站,形成了市、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動、全面覆蓋的農(nóng)技推廣服務(wù)體系。同時,以實(shí)施文登市基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目為契機(jī),成立了市、鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)小組,在各村設(shè)立科技推廣負(fù)責(zé)人,選定了1000名科技示范戶,形成了 “四位一體、上下聯(lián)動”的格局,為完善農(nóng)技推廣體系提供了堅實(shí)保障。二是搭建載體平臺。加強(qiáng)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)的交流合作,建成了中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院特產(chǎn)研究所文登研發(fā)中心等研發(fā)機(jī)構(gòu),搭建新品種研發(fā)推廣平臺。以項目工程為抓手,加快示范基地建設(shè),進(jìn)行新品種、新技術(shù)引進(jìn)試驗(yàn),搭建示范帶動推廣平臺。2010年,先后實(shí)施了基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目、蘋果提質(zhì)擴(kuò)量增效等工程,新建17處標(biāo)準(zhǔn)化示范基地,推廣新品種17個、新技術(shù)18項。大力扶持農(nóng)民合作組織發(fā)展,引導(dǎo)農(nóng)戶按照市場需求,自主引進(jìn)推廣新品種,新技術(shù),搭建農(nóng)戶交流推廣平臺。匯通果品合作社與河南益寶科技有限公司合作,引進(jìn)高檔有機(jī)SOD蘋果生產(chǎn)技術(shù),在200多戶社員中推廣種植,有效增強(qiáng)了果品的市場競爭力。三是強(qiáng)化科技培訓(xùn)。積極開展基層農(nóng)技人員大培訓(xùn)活動,每年選送100名技術(shù)人員到省農(nóng)業(yè)廳認(rèn)定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)異地培訓(xùn)5天以上;先后舉辦了沼氣、果業(yè)等10多個大型培訓(xùn)班,聘請省內(nèi)外專家進(jìn)行授課,培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干5000人次以上。廣泛開展科技下鄉(xiāng)、科技入戶、趕科技大集等“情系三農(nóng)”系列服務(wù)活動,舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)、講座400多期次,發(fā)放技術(shù)明白紙15萬余份、綠色證書1000個,建立了文登農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)建設(shè),開通了科技110服務(wù)熱線、“農(nóng)民信箱”,免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)民10萬余人。二、主要成效一是產(chǎn)業(yè)鏈條逐步完善,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。擁有省級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)4家、威海市級22家,發(fā)展了無公害蔬菜、糧油、中藥材等集種、加、銷于一體的十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,成為全國最大西洋參主產(chǎn)區(qū)之一。二是新技術(shù)推廣力度加大,農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)一步提升。全市獲得三品認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到138個、認(rèn)證面積33萬畝,農(nóng)產(chǎn)品出口量年均增長10%以上。三是農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率明顯增加,農(nóng)民收入持續(xù)增長。以果業(yè)為例,通過實(shí)施蘋果提質(zhì)擴(kuò)量增效工程,優(yōu)質(zhì)果率提高30%以上,畝平均增收2580元。近年來,全市農(nóng)民人均純收入年均增長9%以上。三、基本經(jīng)驗(yàn)一是理順體制,健全推廣體系?;鶎愚r(nóng)技推廣體系建設(shè),既是農(nóng)業(yè)部門的重要工作任務(wù),也離不開編制、人事、發(fā)改、財政等部門的大力支持,更需要廣大群眾的配合。因此,我們出臺了《深化改革加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的實(shí)施意見》,構(gòu)建了市級統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門密切協(xié)作、鎮(zhèn)村聯(lián)動配合、群眾廣泛參與的工作格局,這是建設(shè)農(nóng)技推廣體系的前提和基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化管理,激發(fā)工作活力。建設(shè)農(nóng)技推廣體系,關(guān)鍵在人員隊伍。我們通過公開招聘等方式,健全農(nóng)技推廣隊伍,確保有人辦事、能辦好事,并全面推行農(nóng)技推廣責(zé)任制度,加大考核督導(dǎo),細(xì)化獎懲措施,充分調(diào)動起了基層農(nóng)技人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。三是加大投入,確保工作開展。我們將農(nóng)技推廣體系建設(shè)列入了財政預(yù)算,不斷提高基層農(nóng)技人員的工資待遇,做到工作有場所、服務(wù)有手段、下鄉(xiāng)有工具,切實(shí)保障了工作開展。同時,采取各種措施,充分調(diào)動企業(yè)、合作組織等各類主體的積極性,為廣大農(nóng)民提供了更加及時、便捷、高效的服務(wù)。第四篇:淺析川匯區(qū)基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)淺析川匯區(qū)基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)摘 要:簡述了川匯區(qū)農(nóng)技推廣服務(wù)體系的發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題,針對目前川匯區(qū)農(nóng)技推廣體系存在的問題,通過分析問題,提出解決當(dāng)前川匯區(qū)農(nóng)技推廣體系建設(shè)工作建議。關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)農(nóng)技推廣體系建設(shè);現(xiàn)狀;問題;分析;對策 作者單位:川匯區(qū)農(nóng)林局農(nóng)技推廣站李勤文我國的基層農(nóng)技推廣體系,是國家縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)和其他各類為農(nóng)民提供農(nóng)技服務(wù)的組織的統(tǒng)稱。在農(nóng)業(yè)部的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),包括種植業(yè)、畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)和農(nóng)機(jī)化四個系統(tǒng)。這個體系,是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上建立的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,是國家農(nóng)業(yè)支持保護(hù)體系的重要方面,是實(shí)施科教興農(nóng)戰(zhàn)略的重要載體,為實(shí)現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)的歷史性跨越做出了重要貢獻(xiàn)。面對新階段、新任務(wù),基層農(nóng)技推廣體系也凸現(xiàn)出體制不順、隊伍不穩(wěn)、機(jī)制不活、保障不力、多元化服務(wù)組織發(fā)育滯后等問題,必須通過深化改革,創(chuàng)新體制和機(jī)制,構(gòu)建新型的農(nóng)技推廣體系。這是國家農(nóng)技推廣人員和其他各方面技術(shù)服務(wù)人員的根本區(qū)別之一。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,對農(nóng)技推廣工作來說,就要以農(nóng)民為本,急農(nóng)民之急,解農(nóng)民之憂,幫農(nóng)民之需,助農(nóng)民增產(chǎn)增收。一、我區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系基本情況川匯區(qū)是河南省周口市委、市政府所在地,全市政治、經(jīng)濟(jì)、文化、信息中心,對外開放窗口。沙河、潁河、賈魯河三川交匯,橫貫市區(qū),三河夾岸,形如鼎足,恰似武漢三鎮(zhèn),素有“小武漢”之美譽(yù)。,農(nóng)業(yè)人口18萬人,轄1鄉(xiāng)、10個辦事處,共87個行政村,640個村民組。主要農(nóng)作物有小麥、大豆、玉米、紅薯、花生、蔬菜等。2011年農(nóng)作物播種總面積萬畝。,%。,總產(chǎn)達(dá)4710萬公斤,%。2005年,周口市進(jìn)行了人事鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)取消,農(nóng)技人員由原來的一百多人變成了現(xiàn)在的幾十人,大大削減了我區(qū)的農(nóng)技推廣隊伍,目前全區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)只有4個,農(nóng)業(yè)技術(shù)人員約有30人。二、我區(qū)農(nóng)業(yè)推廣體系存在的問題管理體制不順,導(dǎo)致基層農(nóng)技推廣“網(wǎng)破、線斷、人散”。2005川匯區(qū)經(jīng)過機(jī)構(gòu)改革,把鄉(xiāng)農(nóng)技站下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)府管理,許多農(nóng)技推廣人員都下崗了,許多地主出現(xiàn)了停拔經(jīng)費(fèi)、平調(diào)資產(chǎn)的現(xiàn)象,使全區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣度作受到了重挫。據(jù)反映,全區(qū)有盡60農(nóng)技推廣認(rèn)員下崗,取消農(nóng)技推機(jī)構(gòu)3個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,沒有下崗農(nóng)技推廣人員都被鄉(xiāng)政府當(dāng)作一般干部對待,“開會不到、任務(wù)不要、材料不報”成為普遍現(xiàn)象。1999年國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了農(nóng)業(yè)部、中編辦、人事部、財政部《關(guān)于穩(wěn)定基層農(nóng)業(yè)科技推廣體系的意見和通知》,強(qiáng)調(diào)了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的重要地位和改革中保持基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系穩(wěn)定和發(fā)展的政策措施,并且近年來省市農(nóng)業(yè)科教部門,一直下發(fā)有關(guān)重建鄉(xiāng)級農(nóng)技推廣體系文件,但都由于經(jīng)費(fèi)問題至今都未建成。編制落實(shí)困難、農(nóng)技推廣資金來源渠道少。改革健全基層農(nóng)技推廣體系,首先需要配備一支專業(yè)齊備、高效精干的推廣隊伍。各縣改革方案制訂后,人員編制已確定,下一步關(guān)鍵是如何落實(shí)編制,確保人員到位。國家和省文件明確基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)承擔(dān)公益性職能,其人員工資應(yīng)當(dāng)由財政保障,多數(shù)縣面臨著巨大的財政開支人員缺口,縣領(lǐng)導(dǎo)為了不增加財政負(fù)擔(dān),以及為農(nóng)口解決基層站問題會帶來連鎖反應(yīng)等顧慮,遲遲不動手完成基層農(nóng)技推廣體系改革。隨著農(nóng)村各項改革日益深入,農(nóng)技推廣部門逐步走向企業(yè)化、市場化、社會化,不再享有財政經(jīng)費(fèi),難以承擔(dān)技術(shù)推行服務(wù)的公益性職能。當(dāng)前除了各級對農(nóng)業(yè)的政策性資金外,基本上沒有任何資金可用于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù),農(nóng)技推行體系建設(shè)、服務(wù)條件亟待改善,迫切需要資金支持。運(yùn)行機(jī)制問題。基層體系改革的總體目標(biāo)是逐步構(gòu)建起以國家農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)為主導(dǎo),農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ),農(nóng)業(yè)科研、教育等單位和涉農(nóng)企業(yè)廣泛參與,分工協(xié)作、服務(wù)到位、充滿活力的多元化基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系。組建鄉(xiāng)級區(qū)域中心站,只是解決了基層農(nóng)技推廣體系改革的體制問題,然而運(yùn)行機(jī)制問題,也就是如何建章立制、完善內(nèi)部管理、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制、提高推廣效能、切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)能力是今后農(nóng)業(yè)部門所面臨的重要任務(wù)。專業(yè)人員知識更新慢,不適應(yīng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要?,F(xiàn)有的科技人員大多是過去計劃經(jīng)濟(jì)年代培養(yǎng)出來的,他們只熟悉大田作物增產(chǎn)技術(shù),而且大部分屬于產(chǎn)中服務(wù)型人才,與發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)所需要的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后加工、貯藏、銷售一條綜合性復(fù)合型人才很不適應(yīng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)民對新技術(shù)的要求。由于沒
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