【正文】 地開(kāi)展黨建工作，奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。我們還從全處挑選精兵強(qiáng)將，配齊配力了項(xiàng)目部黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，黨總支書(shū)記由項(xiàng)目部經(jīng)理或處領(lǐng)導(dǎo)兼任，配備專職副書(shū)記，班子里的其它成員由參與施工的各單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任；黨支部書(shū)記由負(fù)責(zé)工程施工的作業(yè)處黨支部書(shū)記擔(dān)任，黨小組長(zhǎng)由支部指定黨員骨干擔(dān)任。并明確規(guī)定項(xiàng)目部黨總支（支部）書(shū)記是黨建目標(biāo)管理第一責(zé)任人，每個(gè)班子成員都是責(zé)任人，要求第一責(zé)任人當(dāng)好“主角”，每個(gè)班子成員既要抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)又要承擔(dān)起抓黨建工作的責(zé)任，自覺(jué)做到“班長(zhǎng)”在時(shí)積極配合抓，“班長(zhǎng)”不在時(shí)主動(dòng)補(bǔ)位抓。其次是完善制度、加強(qiáng)考核。項(xiàng)目部黨組織建立后，我們針對(duì)施工戰(zhàn)場(chǎng)多、隊(duì)伍高度分散的實(shí)際，狠抓了項(xiàng)目部黨組織的作風(fēng)建設(shè)，完善并落實(shí)了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部工作匯報(bào)制度、科級(jí)以上黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和民主生活會(huì)制度、《外出施工黨員黨風(fēng)廉潔合同書(shū)》、黨員輪訓(xùn)制度、民主評(píng)議黨員制度、《黨員五不準(zhǔn)六帶頭》制度等等，形成了教育、管理、監(jiān)督“三位一體”的管理格局。同時(shí)處黨委每半年對(duì)項(xiàng)目部的黨建工作進(jìn)行一次全面考核，并要求項(xiàng)目部黨總支每個(gè)月到各黨支部進(jìn)行一次檢查，黨支部每半個(gè)月到各黨小組進(jìn)行一次巡回檢查，檢查的結(jié)果形成文字材料，作為年終考核依據(jù)并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核兌現(xiàn)掛鉤。查出工作不落實(shí)的，督促其制訂整改措施并監(jiān)督落實(shí)，對(duì)整改不力的領(lǐng)導(dǎo)采取組織措施，予以調(diào)整。三是加強(qiáng)培訓(xùn)、夯實(shí)基礎(chǔ)?；A(chǔ)工作是黨建工作的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，我們根據(jù)項(xiàng)目部黨組織書(shū)記新手多、變化大，支部基礎(chǔ)建設(shè)不規(guī)范等問(wèn)題，有針對(duì)性地抓了基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)資料的夯實(shí)。我們采取送黨校培訓(xùn)、處內(nèi)辦班、以會(huì)代訓(xùn)等形式對(duì)新上任的黨支部書(shū)記進(jìn)行黨建工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)。建立了“兩本一冊(cè)”，即黨支部工作記錄本、黨小組活動(dòng)記錄本和黨員手冊(cè)，并重新設(shè)計(jì)了黨員手冊(cè)，將黨員責(zé)任區(qū)考核等黨員管理工作納入手冊(cè)之內(nèi)，按季度填寫(xiě)并進(jìn)行評(píng)比，使黨建基礎(chǔ)資料更規(guī)范。扎實(shí)的班子建設(shè)有效地提高了項(xiàng)目部黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。西氣東輸23標(biāo)段江漢**項(xiàng)目部臨時(shí)黨總支在舉世瞻目的西氣東輸工程中，以“干好世界一流工程，創(chuàng)造行業(yè)一流水平，建設(shè)**一流隊(duì)伍”為工作目標(biāo)，帶領(lǐng)全體參戰(zhàn)黨員經(jīng)過(guò)九個(gè)多月的艱苦奮戰(zhàn)，提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)主體收焊，無(wú)損檢測(cè)一次合格率達(dá)97%，超出業(yè)主要求7個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值4億元，打出了江漢**的名氣。江蘇項(xiàng)目部臨時(shí)黨支部在西氣東輸?shù)?6標(biāo)段6條第四篇：公司外出項(xiàng)目部黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料x(chóng)是一個(gè)勞務(wù)輸出型的施工單位，該處每年90%的工作量，都要靠到外部市場(chǎng)中去創(chuàng)收，外出施工的職工人數(shù)都在千人以上，其中黨員有600多人，約占全處在職黨員總?cè)藬?shù)的80%。為了充分發(fā)揮黨員在闖市場(chǎng)中的先鋒作用，該處黨委始終堅(jiān)持抓黨建促生產(chǎn)，通過(guò)對(duì)外項(xiàng)目部進(jìn)行組織管理和思想教育，確保了隊(duì)伍以過(guò)硬的作用奮戰(zhàn)在對(duì)外施工主戰(zhàn)場(chǎng)上。處黨委曾被湖北省授予“先進(jìn)黨委的稱號(hào)。一是建立組織網(wǎng)絡(luò)，靈活設(shè)置黨組織，確保了黨建工作在局外項(xiàng)目部的落實(shí)。xx處外出施工隊(duì)伍實(shí)行的是項(xiàng)目經(jīng)理部的管理方式，參與項(xiàng)目部的隊(duì)伍都是從處屬各單位抽調(diào)的，有成建制的黨支部，也有不成建制的，給黨建工作帶來(lái)了一定的難度，該處黨委從組織建設(shè)抓起，靈活設(shè)置黨組織，在組建項(xiàng)目部的同時(shí)就建立了項(xiàng)目部臨時(shí)黨組織，按照哪里有黨員哪里就有黨組織外出施工學(xué)員隊(duì)伍達(dá)到什么規(guī)模，黨的組織就建到什么規(guī)模的原則，在黨員人數(shù)多的大項(xiàng)目部成立了臨時(shí)黨總支，在黨員人數(shù)少的小項(xiàng)目部、施工區(qū)塊成立了臨時(shí)黨支部，在每個(gè)施工點(diǎn)上成立了臨時(shí)黨小組，先后成立了2個(gè)臨時(shí)黨總支，5個(gè)臨時(shí)黨支部，34個(gè)黨小組，形成了一個(gè)強(qiáng)有力的組織網(wǎng)絡(luò)。還從全年挑選精兵強(qiáng)將，配齊配力了臨時(shí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，每個(gè)大項(xiàng)目部都配了專職的副書(shū)記，一般由全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工作的處領(lǐng)導(dǎo)兼任總支書(shū)記，由項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理兼任總支副書(shū)記。健全的黨組織，使黨建工作在各項(xiàng)目部順利開(kāi)展。二是加強(qiáng)黨員教育和班子建設(shè)，確保黨建工作在外項(xiàng)目部有的放矢，重點(diǎn)突出。該處職工長(zhǎng)年在外施工，條件異常艱苦，黨員的表率作用對(duì)施工生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用，在黨員的教育方式上，該處采取“管好”兩頭，放活“中間”的辦法。年初給項(xiàng)目部臨時(shí)黨組織下達(dá)黨員教育管理目標(biāo)，年終嚴(yán)格考核，硬兌現(xiàn)。二是在黨員教育制度上，嚴(yán)格執(zhí)行黨員輪訓(xùn)制度、民主評(píng)議黨員制度、外出施工黨員匯報(bào)制度、在黨員教育內(nèi)容上，該處以形勢(shì)任務(wù)教育，反腐倡廉教育。黨員先鋒意識(shí)教育為主，開(kāi)展發(fā)揚(yáng)江漢精神、再創(chuàng)xx輝煌、塑xx形象、鑄企業(yè)輝煌等系列主題活動(dòng)，在全體外出施工黨員中提出了“三為一樹(shù)”的目標(biāo)要求，即：為黨旗增輝、為企業(yè)作貢獻(xiàn)、為群眾辦實(shí)事，樹(shù)共產(chǎn)黨員先鋒戰(zhàn)士形象。外出施工黨員的整體素質(zhì)明顯提高，困難時(shí)候搶在前，危險(xiǎn)時(shí)刻沖在先，關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙稀Ｈツ?，黨員黃發(fā)仔在山東施工，用自己的生命詮釋了共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)，被局黨委授予十佳先鋒戰(zhàn)士，近年來(lái)，有225人被局、處授予模范黨員和優(yōu)秀黨員的稱號(hào)，xxx同志等被局授予十佳先鋒戰(zhàn)士稱號(hào)，黨員的先進(jìn)面達(dá)95％以上。對(duì)項(xiàng)目部班子成員，該處黨委突出三個(gè)強(qiáng)化，一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，該處黨委要求各基層黨組織堅(jiān)持了每周一次的理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上求深，方法上求活，效果上求實(shí)，同時(shí)，采取送外培訓(xùn)和處內(nèi)辦培訓(xùn)班的形式，對(duì)新上崗黨支部書(shū)記和基層單位的行政副職進(jìn)行黨建知識(shí)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理等方面的培訓(xùn)，二是強(qiáng)化監(jiān)督，處黨委明文規(guī)定：在外施工的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須從講政治的高度講紀(jì)律，服從命令，聽(tīng)眾指揮。不允許強(qiáng)調(diào)局部利益而損害全處利益；處黨委還相繼制定了一些配套的制度。如《xx處黨支部工作條例》、《xx處外出項(xiàng)目部黨建工作制度》、《關(guān)于加強(qiáng)全處干部組織紀(jì)律性的規(guī)定》等十余項(xiàng)制度。三是強(qiáng)化考核，每年，處黨委都成立專門(mén)班子從縱向和橫向兩個(gè)方面，采取素質(zhì)測(cè)評(píng)、信任票表決等形式，對(duì)班子成員進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況，對(duì)班子進(jìn)行了調(diào)整。去年底，該處黨委通過(guò)測(cè)評(píng)、考核，對(duì)工作能力強(qiáng)、群眾擁護(hù)的18名同志進(jìn)行了提拔重用，對(duì)工作能力差、業(yè)績(jī)不明顯、考核結(jié)果排后3名同志，撤銷了領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)。三個(gè)強(qiáng)化，使隊(duì)伍盡管分散千里，依然形成了一個(gè)統(tǒng)一的整體，班子成員從思想上，行動(dòng)上全都統(tǒng)一到處里制定的“闖市場(chǎng)、求發(fā)展、增效益”這個(gè)中心工作上來(lái)，全處15個(gè)黨支部被局、處授予紅旗黨支部和先進(jìn)黨支部稱號(hào)。三是運(yùn)用有效載體，開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)，確保黨建工作與施工生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合。黨員工程是該處外出闖市場(chǎng)，發(fā)揮黨員作用的有效形式。它既能把黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作有效地結(jié)合起來(lái)，又能產(chǎn)生政治、經(jīng)濟(jì)雙重效益。每年年初，該處黨委對(duì)各項(xiàng)目部下達(dá)黨員工程任務(wù)。各項(xiàng)目部緊密結(jié)合施工實(shí)際，把急、難、險(xiǎn)、重工程確定為“黨員工程”，去年開(kāi)展黨員工程30多項(xiàng)。創(chuàng)產(chǎn)值7000多萬(wàn)元。如xx線路安裝工程是xx處去年10月份承擔(dān)的一項(xiàng)大工程，投資100多萬(wàn)元，施工難度極大。為了搶工期，爭(zhēng)