【正文】 清化收上出實效。鎮(zhèn)鞏固深化“清化收”工作，從不規(guī)范合同中挖潛力，在陳年舊賬中淘金子，鎮(zhèn)經(jīng)管部門牽頭分別建立集體資源性資產(chǎn)臺賬，村級債權(quán)債務(wù)臺賬和集體經(jīng)濟合同管理臺賬等，澄清村級集體資金資產(chǎn)資源家底，目前規(guī)范并鑒證舊合同237份、2450932元，、金額219625元，、210637元，經(jīng)營性資產(chǎn)金額4份44000元新增合同155份、217109元，、17790元，、48859元，經(jīng)營性資產(chǎn)7份110700元。網(wǎng)格管理疏難點。鎮(zhèn)按照“方便管理、界定清晰、責任明確”的原則，將轄區(qū)內(nèi)所有村（社）劃分為642個微網(wǎng)格，主要由基層支部黨員擔任網(wǎng)格長，開展當前重點工作時，真正實現(xiàn)了“一呼百應(yīng)”的新局面。尤其在疫情防控工作中，面對全員核酸的工作“大考”，開展前網(wǎng)格長上門注冊采樣碼，告知核酸檢測要點。開展時按網(wǎng)格分批次、分時段進行采樣，尤其針對居家隔離、出行不便等特殊情況，網(wǎng)格長帶領(lǐng)醫(yī)護人員走街串巷，圓滿完成全員核酸采樣。開展后各村召集網(wǎng)格長分析問題，總結(jié)經(jīng)驗，真正通農(nóng)村治理“毛細血管”，用“小”網(wǎng)格撬動“大”治理。文明建設(shè)樹新風。一是發(fā)揮基層黨組織、共產(chǎn)黨員、先進典型的“三帶”作用，調(diào)動農(nóng)村（社區(qū)）鄉(xiāng)風文明建設(shè)的主動性和創(chuàng)造性，讓村規(guī)民約從墻上“走”進群眾的日常生活，從道德教育入手，推動村民思想政治工作；從移風易俗起步，推動農(nóng)村鄉(xiāng)風文明建設(shè)。二是深入挖掘農(nóng)村人文歷史，厚植鄉(xiāng)村文化底蘊，傳承優(yōu)秀家風家訓，通過創(chuàng)建新時代文明實踐站，引導鄉(xiāng)村新風尚，弘揚鄉(xiāng)村正能量，加強鄉(xiāng)村文化建設(shè)，目前20個村社已經(jīng)全部完成建設(shè)。三是落實“星級文明戶”創(chuàng)建活動，舉辦文明家庭、星級文明戶、最美鄰里、最美婆媳等創(chuàng)建活動，制定出評選標準，推動各項創(chuàng)建活動不斷深入，發(fā)揮身邊榜樣示范帶動作用，將社會主義核心價值觀與培育優(yōu)良家風、文明鄉(xiāng)風、新鄉(xiāng)賢文化有機結(jié)合，涵養(yǎng)守望相助、崇德向善的文明鄉(xiāng)風。執(zhí)法隊伍強配置。經(jīng)過前期動員、公開遴選、現(xiàn)場面試，鎮(zhèn)在人員選拔上選優(yōu)配強，成立了由鎮(zhèn)長閆文炳擔任隊長，包含機關(guān)班子成員，年輕公務(wù)員、事業(yè)人員的綜合行政執(zhí)法隊伍，嚴格落實行政執(zhí)法持證上崗、資格和證件管理制度，同步加強鎮(zhèn)執(zhí)法機制建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)督建設(shè)、執(zhí)法保障建設(shè)，規(guī)范行政執(zhí)法行為，創(chuàng)新行政執(zhí)法方式，推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為解決人民群眾身邊的突出問題和優(yōu)化營商環(huán)境提供法治保障。二、下一步計劃一是推進好工作進度。把當前鄉(xiāng)村發(fā)展的工作重心放在此次專項行動上來，落實黨委書記統(tǒng)領(lǐng)、鎮(zhèn)長牽頭、組織委員主抓、辦公室協(xié)調(diào)、紀檢部門監(jiān)督、包村干部上手、村支部書記落實的七級專項行動工作職責，梳理早期工作中的難點堵點重點，尤其把各村開展專項行動中的問題化解到位，制定出具體可行的任務(wù)清單，一個節(jié)點一個節(jié)點往前推進，一個問題一個問題攻堅破題。二是發(fā)揮好黨員作用。在黨員發(fā)展工作上，加強鎮(zhèn)黨委與農(nóng)村（社區(qū)）黨組織的溝通聯(lián)系，確保既要“埋頭干活”又要“抬頭看路”，嚴把黨員入口關(guān)，堅決防止問題黨員、違規(guī)發(fā)展黨員情況，共同聚力畫好農(nóng)村發(fā)展黨員“同心圓”，培養(yǎng)鑄就鄉(xiāng)村振興“生力軍”。同時積極引導農(nóng)村黨員一以貫之地當先鋒、作表率，無論是在推動具體工作任務(wù)落地落實進程中，還是身處此次專項活動的某個環(huán)節(jié)中，都要時刻把群眾利益擺在首位，踐行吃苦在前、享受在后，充分發(fā)揮先鋒模范作用。三是營造好工作氛圍。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體資源優(yōu)勢，積極轉(zhuǎn)載上級政策、活動美篇、相關(guān)視頻等，廣泛運用橫幅、海報、電子顯示屏等形式加強抓黨建促基層治理能力提升工作重要精神宣傳的力度和廣度，采取線上線下，雙管齊下的學習方式，不斷把抓黨建促基層治理的主旋律植入廣大群眾心中。第五篇：抓黨建促基層治理工作進展情況報告抓黨建促基層治理工作進展情況報告兩篇篇一4月24日，2022年農(nóng)村（社區(qū)）兩委主干培訓班正式結(jié)業(yè)，本次培訓以學習教育為根本點，以能力提升為關(guān)鍵點，以作風建設(shè)為關(guān)鍵點，就如何開展好抓黨建促基層治理能力專項提升行動指出了明確方向。結(jié)合此次培訓內(nèi)容，鎮(zhèn)精心謀劃、全面部署、扎實推進，進一步夯實工作基礎(chǔ)，全力攻堅突出問題，力爭以黨建引領(lǐng)的筆桿子寫好基層治理大文章。一、工作進展集體經(jīng)濟亮新招。鎮(zhèn)通過立足各村資源稟賦、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀等要素，按照“一村一策”的發(fā)展思路，已經(jīng)打造出一批新型集體經(jīng)濟發(fā)展模式：村的省校合作型、村的鄉(xiāng)村旅游型、村的電商創(chuàng)收型等。以此次專項行動契機，我鎮(zhèn)呈現(xiàn)集體經(jīng)濟“百花齊放”的發(fā)展新格局，涌現(xiàn)出一批新型示范村：村依托自身玻璃工業(yè)園區(qū)優(yōu)勢，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提出以村股份經(jīng)濟合作社主導成立“村眾信紙箱包裝有限公司”，預計5月中旬投入生產(chǎn)；村融合三大優(yōu)勢，即早期村作為老豆腐生產(chǎn)“名村”的歷史優(yōu)勢，緊靠縣城中心的區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的政策優(yōu)勢，村集體將投資20余萬元創(chuàng)辦一個豆腐腦（老豆腐）加工廠；村預計投資500萬元打造鄉(xiāng)村休閑旅游精品線路，現(xiàn)已完成占地2500平方米高標準大棚建設(shè)，用于采摘園一期，下一步計劃種植20畝特色農(nóng)產(chǎn)品，建成集“生態(tài)農(nóng)業(yè)、采摘旅游、農(nóng)產(chǎn)銷售、休閑度假”于一體的綜合類生態(tài)園區(qū)，建立農(nóng)旅融合發(fā)展格局等。到今年下旬，鎮(zhèn)轄區(qū)將村村樹典型，為22年底經(jīng)濟全部“破二十”保駕護航。清化收上出實效。鎮(zhèn)鞏固深化“清化收”工作，從不規(guī)范合同中挖潛力，在陳年舊賬中淘金子，鎮(zhèn)經(jīng)管部門牽頭分別建立集體資源性資產(chǎn)臺賬，村級債權(quán)債務(wù)臺賬和集體經(jīng)濟合同管理臺賬等，澄清村級集體資金資產(chǎn)資源家底，目前規(guī)范并鑒證舊合同237份、2450932元，、金額219625元，、210637元，經(jīng)營性資產(chǎn)金額4份44000元新增合同155份、217109元，、17790元，、48859元，經(jīng)營性資產(chǎn)7份110700元。網(wǎng)格管理疏難點。鎮(zhèn)按照“方便管理、界定清晰、責任明確”的原則，將轄區(qū)內(nèi)所有村（社）劃分為642個微網(wǎng)格，主要由基層支部黨員擔任網(wǎng)格長，開展當前重點工作時，真正實現(xiàn)了“一呼百應(yīng)”的新局面。尤其在疫情防控工作中，面對全員核酸的工作“大考”，開展前網(wǎng)格長上門注冊采樣碼，告知核酸檢測要點。開展時按網(wǎng)格分批次、分時段進行采樣，尤其針對