【正文】 業(yè)主方：控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度。設(shè)計(jì)方： 依據(jù)設(shè)備任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。施工方： 依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。供貨方：依據(jù)供貨合同對(duì)供貨的瓢控制供貨進(jìn)度。 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)按不同深度和不同功能的分類(lèi) ： (1) 按不同深度分：總進(jìn)度規(guī)劃，項(xiàng)目子系統(tǒng)的，項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程的。 (2)按不同功能分：控制性的，指導(dǎo)性的，實(shí)施性 (操作性 )的。 1Z203020 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證 建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是什么？ 整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)。 確定的時(shí)間是什么？ 在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定。 項(xiàng)目管理的主要任務(wù) 是什么？ 在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。 在進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)論證前首要做的是什么？ 分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作 ： 通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。 1Z203030 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整 橫道圖存在的缺點(diǎn) ： (1)工序之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚。 (2)適用于手工編制計(jì)劃。 (3)不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差。 (4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，工作大。 (5)難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。 掌握雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)概念、繪圖規(guī)則 及相關(guān)計(jì)算 P124 掌握單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的相關(guān)概念、繪圖規(guī)則 P130 掌握單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖中 STS、 STF、 FTS、 FTF的計(jì)算及相應(yīng)關(guān)系 P132 掌握雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的識(shí)圖、會(huì)計(jì)算總時(shí)差及最遲開(kāi)始、結(jié)束時(shí)間 P135 需縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間時(shí)需考慮的三大因素 ： (1)縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作。 (2)有充足備用資源的工作。 (3)縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作。 掌握尋找關(guān)鍵路線的方法 ： 總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。 1Z203040 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施 P150 進(jìn)度 控制的組織措施 ： (1)有專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。 (2)編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程。 (3)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)。 進(jìn)度控制的管理措施 ： (1)管理思想 (2)管理方法 (3)管理手段 (4)承發(fā)包模式 (5)合同管理 (6)風(fēng)險(xiǎn)管理 (7)重視信息技術(shù)。 進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施 ： (1)資金需求計(jì)劃 (2)資金供應(yīng)的條件 (3)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施。 進(jìn)度控制的技術(shù)措施 ：對(duì)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。 1Z204000 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 1Z204010 質(zhì)量管理與質(zhì) 量控制 確立質(zhì)量管理和建立質(zhì)量體系的基本原理？ PDCA循環(huán)。 PDCA循環(huán)的內(nèi)容？ 計(jì)劃，實(shí)施，檢查，處置。 質(zhì)量控制的三個(gè)途徑？ 事前，事中，事后。 具體的措施有哪些？ (1)事前控制：預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計(jì)劃，包括質(zhì)量策劃、管理體系、崗位設(shè)置，把各項(xiàng)質(zhì)量職能活動(dòng)，包括作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)建立在有充分能力、條件保證和運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)上。 (2)事中控制：質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控。 (3)事后控制：不合格的工序或產(chǎn)品不流入后道工序，不流入市場(chǎng)。 1Z204020 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程和影響因素 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性 ： ① 使用功能的 ② 安全可靠的 ③ 藝術(shù)文化的 ④ 建筑環(huán)境的 。 質(zhì)量的形成過(guò)程，貫穿于建設(shè)工程項(xiàng)目的決策階段和實(shí)施階段 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素 ： ① 人 ② 技術(shù) ③ 管理 ④ 環(huán)境 ⑤ 社會(huì)。 哪些是可控因素？ 人，技術(shù)，管理，環(huán)境。 哪些是不可控因素？ 社會(huì)。 1Z204030 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng) 哪些是質(zhì)量自控主體？ 設(shè)計(jì)，施工，材料設(shè)備供貨的單位。 哪些是質(zhì)量監(jiān)控主體？ 業(yè)主，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 三層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)式什么？ 第一層：建設(shè)單位的建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) (包括總包管理 )。第二層：設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單 位、施工總承包單位。第三層：承擔(dān)設(shè)計(jì)、施工安裝、材料設(shè)備供應(yīng)等各承包單位。 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的核心機(jī)制？ 動(dòng)力機(jī)制。 1Z204040 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制 建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是什么？ 建設(shè)單位：通過(guò)對(duì)施工全過(guò)程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證 竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)計(jì)單位：保證竣工項(xiàng)目的各項(xiàng)施工結(jié)果與設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相一致。 施工單位：保證最終交付滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體及有哪三種形式 ：施 工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是施工承包企業(yè)。形式： (1)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃； (2)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) (含施工質(zhì)量計(jì)劃 )； (3)施工項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃 (含施工質(zhì)量計(jì)劃 )。 施工質(zhì)量控制點(diǎn)中的“見(jiàn)證點(diǎn)”和“待檢點(diǎn)” ： 見(jiàn)證點(diǎn)：重要部位，特種作業(yè)，專(zhuān)門(mén)工藝。待檢點(diǎn)：隱蔽工程。 最基層的技術(shù)和管理交底活動(dòng)是什么？ 施工作業(yè)交底。 施工質(zhì)量控制有哪三個(gè)途徑？ 事前，事中 (過(guò)程 )，事后。 事前預(yù)控途徑的核心是什么？ 施工準(zhǔn)備工作。 指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理工作的綱領(lǐng)性文件是什么？ 施工組織設(shè)計(jì)。 它的核心是什么？ 施工 技術(shù)方案。 施工質(zhì)量的事后控制，主要內(nèi)容是什么？ 已完施工的成品保護(hù)，質(zhì)量驗(yàn)收，不合格的處理。 1Z204050 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收 施工質(zhì)量驗(yàn)收分為哪四個(gè)層面？ 檢驗(yàn)批，分項(xiàng)工程，分部工程，單位工程。 質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元是什么？ 檢驗(yàn)批 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定分別是什么？ 檢驗(yàn)批： (1)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。 (2)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。 分項(xiàng)工程： (1)所包含的檢驗(yàn)批 均符合合格質(zhì)量的規(guī)定。 (2)所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。 分部工程： (1)所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。 (2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。 (3)地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備等安裝等的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。 (4)觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。 分別由誰(shuí)組織驗(yàn)收？ 檢驗(yàn)批：監(jiān)理工程師。分項(xiàng)工程：監(jiān)理工程師。分部工程：總監(jiān)理工程師。 施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理方法有哪些？ (1)在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，對(duì)嚴(yán)重的缺陷應(yīng)推倒重來(lái)，一般的缺陷通過(guò)翻修或更換器具、設(shè)備予以解決后重新進(jìn)行驗(yàn)收。 (2)個(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求等難以確定是否 驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)請(qǐng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，當(dāng)鑒定 結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)通過(guò)驗(yàn)收。 (3)當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可以驗(yàn)收。 (4)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過(guò)檢驗(yàn)批范圍的缺陷，經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定以后，認(rèn)為不能滿足最低限度的安全儲(chǔ)備和使用功能，則必須進(jìn)行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足安全使用要求的，可按技術(shù)處理方案和協(xié)調(diào)文件進(jìn)行驗(yàn)收，責(zé)任方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 (5)通過(guò)返修或加固后處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收 。 竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)有哪些？ 1施工承包合同， 2施工圖紙 ， 3施工質(zhì)量 驗(yàn)收 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)， 4專(zhuān) 業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范， 5法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 工程 基本對(duì)象是什么？ 單位工程 哪些項(xiàng)目需要進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)和抽樣檢測(cè)？ 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料應(yīng)進(jìn)行見(jiàn)證取 樣。涉及 結(jié)構(gòu)安全 和功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。 單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定是什么？ （ 1）所含分部工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)合格。（ 2）質(zhì)量控制資料完整。（ 3）所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整。（ 4）主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。（ 5）觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。 1Z204060 建設(shè) 工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督 政府監(jiān)督的職能有哪兩方面？